神农路-恒竞路过绕城公路通道工程铁路节点段路面内装、消防、配电照明等附属工程监理中标候选人公示
资格预审公告/招标公告
中标候选人公告
- 项目名称: 神农路恒竞路过绕城公路通道工程铁路节点段路面内装消防配电照明等附属工程监理
- 项目地址: 南京市栖霞区燕子矶街道
- 规模: 神农路一恒竞路过绕城公路通道工程铁路节点段路为城市次干路,道路长约100米,设计速度40千米/小时,机动车道结构面净宽8米、9米,非机动车道和人行道结构面净宽4米、6米、6.5米,车行道建筑限界高度4.5米
- 概况: 2.1建设地点:南京市栖霞区燕子矶街道 2.2招标范围:神农路一恒竞路过绕城公路通道工程铁路节点段路面内装、消防、配电照明等附属工程监理,包括但不限于项目的前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及保修阶段的全过程监理,包含四控制(质量、进度、投资、安全控制),二管理(合同、信息),一协调(组织协调施工现场各方面关系),以及在工程实施过程中各种工程变更、签证、索赔、验收管理及配合相关清单编制、竣工结算、办理资产登记等工作,直至质保期满均属于本监理工作内容
项目详情
标段编号:JJSZ2501426-02JLGH
标段类别: 监理
评分办法: 综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京新港东区建设发展有限公司的神农路-恒竞路过绕城公路通道工程铁路节点段路面内装、消防、配电照明等附属工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 江苏星星工程咨询有限公司 | 南京广建建设工程管理有限公司 | 步宇工程咨询集团有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-冶金-不分专业甲级;工程监理-石油化工-不分专业甲级;工程监理-电力-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业乙级;工程监理-机电-不分专业乙级 | 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级;工程监理-电力-不分专业乙级;工程监理-机电-不分专业乙级;工程监理-石油化工-不分专业乙级 | |
| 投标报价(元) | 129288.00 | 129300.00 | 129300.00 | |
| 工期(日历日) | 70 | 70 | 70 | |
| 质量 | 符合国家现行质量验收标准 | 符合国家现行质量验收标准 | 符合国家现行质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 刘兴明 | 李金城 | 王凤鸣 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 32020148 | 43004310 | 00502165 | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 江苏星星工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 南京广建建设工程管理有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 步宇工程咨询集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据
| 序号 | 单位名称 | 判定依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 江苏华东项目管理有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; | 社保时间不符合要求 |
| 2 | 江苏祥和项目管理有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; | 总监缺监理工程师注册证书 |
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 江苏星星工程咨询有限公司 | 21.70 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 97.7 |
| 2 | 南京广建建设工程管理有限公司 | 21.50 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 97.5 |
| 3 | 步宇工程咨询集团有限公司 | 21.00 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 97 |
| 4 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 20.70 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 96.7 |
| 5 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 20.70 | 8.00 | 18.00 | 49.99 | 96.69 |
| 6 | 江苏骏通建设项目管理咨询有限公司 | 20.40 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 96.4 |
| 7 | 江苏威宁工程咨询有限公司 | 19.90 | 8.00 | 18.00 | 49.98 | 95.88 |
| 8 | 南京航专建设工程咨询有限公司 | 19.80 | 8.00 | 18.00 | 50.00 | 95.8 |
| 9 | 江苏峪峰建设管理有限公司 | 19.60 | 8.00 | 16.00 | 49.98 | 93.58 |
| 10 | 中诚运玛咨询股份有限公司 | 19.60 | 8.00 | 15.00 | 49.98 | 92.58 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 南京广建建设工程管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 江苏峪峰建设管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 江苏骏通建设项目管理咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 2.70 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | |
| 江苏威宁工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 南京航专建设工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 江苏星星工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 3.00 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 中诚运玛咨询股份有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 步宇工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
7、拟定中标人:
江苏星星工程咨询有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 公示发布之日 起,至 结束之日 止 ,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人:
南京新港东区建设发展有限公司
联系电话:
13401927272
招标代理:
江苏建科工程咨询有限公司
联系电话:
13655187026
行政监管部门:
南京经济技术开发区管理委员会建设与交通局
行政监管部门联系电话:
025-85800993