NO.2024G88地块房地产开发项目监理中标候选人公示

南京市发布时间:2025-07-22来源:江苏省公共资源交易平台
  • 项目名称: .2024G88地块房地产开发项目监理
  • 公示开始时间: 2025-07-30

项目详情

(浦口分中心) NO.2024G88地块房地产开发项目中标候选人公示

标段编号:PKFJ2500701-02JLGH

标段类别: 监理

评分办法: 综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京浦鸿房地产开发有限公司的NO.2024G88地块房地产开发项目监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:

1、中标候选人排序名单

第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 步宇工程咨询集团有限公司 南京第一建设事务所有限责任公司 江苏峪峰建设管理有限公司
企业资质及等级 工程监理-市政公用-不分专业甲级 工程监理-不分行业-不分专业特级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级
投标报价(元) 1707000.00 1705600.00 1707440.00
工期(日历日) 750 750 750
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准
项目负责人 汪洋 王发同 徐在学
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 32019706 32023748 32011408
暂估-价(万元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息

第一名 步宇工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 震泽睦邻中心(暂定名)项目监理
合同价格 2145000.00元
项目地点 无锡经济开发区和风路与信成道交叉口东南侧
开工时间 2022年07月30日
竣工时间 2023年11月30日
项目负责人 奚红星
招标单位名称 无锡太湖新城城市发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 淮安市华惠名苑小区工程
合同价格 776000.00元
项目地点 淮安市经济技术开发区
开工时间
竣工时间
项目负责人 汪洋
招标单位名称 华隆置业(淮安)有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 南京第一建设事务所有限责任公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 南京市小柳路学校新建工程
合同价格 6710900.00元
项目地点 位于江北新区泰山街道,东至小柳西路,西至创业河,南至凯天路,北至小柳北路。
开工时间 2022年11月17日
竣工时间 2024年07月30日
项目负责人 朱开良
招标单位名称 南京市江北新区公共工程建设中心
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 葛塘5号、6号地块二期经济适用房(拆迁安置房)项目10-13、26-29#楼、地下车库及附属工程
合同价格 6232000.00元
项目地点 葛塘西片区,南临园东西路,北临大厂污水处理厂,东临横一路,西临科技环路
开工时间 2019年07月20日
竣工时间 2022年07月03日
项目负责人 王发同
招标单位名称 南京新北建设发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 江苏峪峰建设管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 北联永泰广场
合同价格 7905900.00元
项目地点 江苏省南京市
开工时间 2022年01月16日
竣工时间 2024年10月19日
项目负责人 徐在学
招标单位名称 南京市江北新区公共工程建设中心
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 北联永泰广场
合同价格 7905900.00元
项目地点 江苏省南京市
开工时间 2022年01月16日
竣工时间 2024年10月19日
项目负责人 徐在学
招标单位名称 南京市江北新区公共工程建设中心
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 步宇工程咨询集团有限公司 17.24 20.18 25.00 36.00 98.42
2 南京第一建设事务所有限责任公司 15.92 20.60 25.00 35.99 97.51
3 江苏峪峰建设管理有限公司 14.80 20.73 25.00 36.00 96.53
4 江苏建发建设项目咨询有限公司 15.20 20.82 20.50 36.00 92.52
5 江苏国兴建设项目管理有限公司 14.84 19.91 19.50 36.00 90.25
6 南京苏宁工程咨询有限公司 14.52 20.76 18.50 36.00 89.78
7 大洲设计咨询集团有限公司 14.28 16.37 19.50 36.00 86.15
8 江苏诺达工程咨询有限公司 14.16 16.23 9.00 36.00 75.39
9 南京杰云工程项目管理有限公司 13.00 11.80 14.00 36.00 74.8

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
大洲设计咨询集团有限公司 监理大纲 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.80 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.80 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
合同与信息管理方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
南京第一建设事务所有限责任公司 监理大纲 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.60 2.00 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60 2.00 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.60 2.00 2.00 1.80 1.60 1.80 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80 2.00 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80 2.00 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.40 2.00 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60
江苏国兴建设项目管理有限公司 监理大纲 2.0 1.60 2.00 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.40 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.80 1.80
安全控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
江苏建发建设项目咨询有限公司 监理大纲 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.80 1.60 2.00 1.80 1.60 1.40 1.60
投资控制管理方案 2.0 2.00 1.60 1.80 1.80 1.80 1.40 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 2.00 1.60 1.80 1.80 1.80 1.40 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
步宇工程咨询集团有限公司 监理大纲 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 2.00 1.80
质量控制管理方案 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 1.60
进度控制管理方案 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 1.80 2.00 2.00
投资控制管理方案 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 2.00 1.80
安全控制管理方案 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 2.00 1.80
合同与信息管理方案 2.0 2.00 1.80 1.80 1.80 2.00 2.00 2.00
施工现场组织协调方案 2.0 2.00 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 2.00
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 2.00 2.00 1.80 1.80 2.00 2.00 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80 2.00 2.00
南京杰云工程项目管理有限公司 监理大纲 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
质量控制管理方案 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
进度控制管理方案 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
投资控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
施工现场组织协调方案 2.0 1.40 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.80 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
江苏峪峰建设管理有限公司 监理大纲 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.80 1.60 2.00 1.80 1.80 1.60 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.80 1.40 1.60 1.80 1.80 1.40 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.80 1.40 1.80 1.80 1.60 1.40 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
南京苏宁工程咨询有限公司 监理大纲 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.40 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.40 1.60 1.80 1.60 1.60 1.40 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.60 1.40 1.80 1.80 1.60 1.40 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.40 2.00 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.40 2.00 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
江苏诺达工程咨询有限公司 监理大纲 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80 1.40 1.60
质量控制管理方案 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60
进度控制管理方案 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.80 1.60
投资控制管理方案 2.0 1.40 2.00 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
安全控制管理方案 2.0 1.40 1.60 1.60 1.60 1.40 1.60 1.40
合同与信息管理方案 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
施工现场组织协调方案 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.40 1.80 1.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案 2.0 1.40 1.40 1.60 1.60 1.40 1.80 1.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60

7、拟定中标人:

步宇工程咨询集团有限公司

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2025年7月22日 起,至 2025年7月24日 ,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人: &&&招标人盖章位置2&&& 南京浦鸿房地产开发有限公司
联系电话: 02558181399
招标代理: &&&招标代理盖章位置2&&& 南京恒广工程管理有限公司
联系电话: 13914798840
行政监管部门: 南京市浦口区城乡建设局
行政监管部门联系电话: 025-58151332