重庆联合产权交易所集团股份有限公司采购数据资产全过程管理咨询服务

一、项目概况

（一） 项目名称

数据资产全过程管理咨询服务项目

（二） 采购人

重庆联合产权交易所集团股份有限公司

（三） 选取方式

竞争性比选

二、 采购内容

本次数据资产全过程管理咨询服务 采购 内容 为五年期数据资产全过程管理咨询服务。其中，首年咨询服务的内容包括 数据资源盘点 、 应用场景策划 、 数据质量评估 、 数据合规分析 、 数据资源成本计量 、 资产价值评估 、 经济利益流入分析 、 入表实践 、 资产后续计量 、 产品挂牌 、 数据资产管理体系建设 、 数据资产商业化路径优化 等；第二年起至第五年止四年内可能会发生的新场景的数据资产入表咨询服务（具体内容同首次数据资产入表）；以及在五年服务期内提供业务咨询、管理培训和应对质询等内外部支持服务 。 具 体内容如下：

（ 一 ） 服务期限

自合同 生效之 日起， 5 年。

（ 二 ） 数据资产全过程管理咨询服务

本次数据资产全过程管理咨询服务内容包括三个方面：一是首年开展的数据战略设计、数据资产入表指导及落地、数据资产运营体系和数据资产商业路径优化等咨询服务；二是 第二年起至第五年止四年内可能会发生的新场景的数据资产入表咨询服务；三是五年服务期内提供的业务咨询、管理培训和应对质询等内外部支持服务。

1. 首年咨询服务内容

（ 1 ） 项目调研

调研企业基本情况，包含：组织架构、主营业务、数据管理团队、业务系统、系统数据、负责部门、主要数据应用场景、数据治理体系和数据管理现状、数据安全体系建设情况、数据处理主体资格及基本情况、研发及营销管理体系、项目管理制度和相关财务制度等。

（ 2 ） 数据资产入表准备

① 数据资源盘点

基于当前数字化建设项目的数据治理成果输出，从数据资本化角度，梳理集团数据资源，从分类分级、安全、合规与质量等关键维度展开系统盘点，输出符合数据资产化需求的数据资源清单。

② 应用场景策划

进行潜在业务交互需求、商业应用场景等分析，识别、定位可能存在的应用场景，进行核心数据场景应用策划，分析数据资源价值实现路径，初步确认可入表数据资产，确定入表场景。

③ 数据质量评估

从资产入表角度，提出数据资源质量评价要求，包括质量评价指标、质量评价报告框架等，梳理数据来源合法性及权属；进行数据真实性核验；进行数据加工及应用合规审查，跟进数据质量评价过程 , 得出数据质量评价结果、数据合规差距分析及改善建议，对质量评价过程进行疑难问题解答、培训，形成数据质量评估方法论、指导建议报告。

④ 数据合规分析

对选定场景的入表数据资产的来源、内容、处理、经营等合规现状进行评价并提出优化建议，对数据资产来源、内容、处理、经营等现状进行分析，就后续集团自行入表，提供数据资产合规建议。

（ 3 ） 数据资产入表落地

① 数据资源成本计量

基于数据全生命周期，分析数据在各环节可能存在的成本状况，结合实际发生的成本支出，逐项识别 ， 判定数据成本的合理范围，识别与入表数据资源相关的成本支出，准确计量拟入表数据资源成本，分析数据资源成本现状并提出改进建议方案，输出各类数据资源成本归集方法、成本分摊原则、计算模板等。

② 资产价值评估

依据中评协《数据资产评估指导意见》和实践经验，根据集团数据资产的实际情况和评估目的，协助集团指定估值机构开展数据资产价值评估方法研究，输出包含价值评估指引和模板的现状分析与优化建议方案。

③ 经济利益流入分析

对内赋能涉及的应用场景的影响因素、供求关系、商业模式、风险等进行分析，评价，对预期经济利益进行现状分析，参考过往成效或同业判断等，提出量化业务应用场景价值的高阶建议及经济利益流入分析建议，输出经济利益流入可行性分析报告。

④ 入表实践

包含选定场景的数据资产入表审批确认流程、入表试算报告、操作指引、模板和披露的现状分析与改进建议，输出详细的入表实践方案。

⑤ 资产后续计量

对本服务入表资产的使用寿命、减值判断及计算方法提出建议，输出后续计量时使用寿命判断、减值方法等，以及相关计算模板的现状分析与改进建议方案。

⑥ 产品挂牌

数据产品在主要交易所挂牌，取得 相关登记证书 。

（ 4 ） 数据资产管理及运营体系建设

① 数据资产管理体系建设

梳理企业数据资产管理流程；设计数据资产全流程工作机制，制定和完善集团内部的数据管理政策、流程、标准和规章制度；明确数据治理相关的部门及人员的职责；构建数据资产全生命周期评价指标，形成多维度投入产出评价办法，建设数据产品与数据资产价值评价体系。

② 数据资产商业化路径优化

完善集团数据资产管理及运营体系；共同探索数据资产的商业化运营模式；双方互相赋能、长期合作。

（ 5 ） 成果输出

① 调研前期编制《项目调研计划》，伴随调研展开出具《项目调研纪要》，调研结束后出具《现状分析报告》。

② 在数据资产入表准备阶段，根据数据资源盘点情况出具《拟入表数据资源清单》，《应用场景设计方案》、《数据质量评价报告》和《数据合规风险防范预案》。

③ 数据资产入表落地阶段将提供成本计量方案及工具模板，出具《数据资产价值分析》，提供经济利益流入分析证明材料，根据集团数据资产现状编制《数据资产入表实践方案》。如果选择将数据资产在主要交易所挂牌，该服务还将出具《数据产品挂牌登记证书》。

④ 数据资产运营体系建设阶段将根据前述调研和后续入表情况，结合行业特点和企业特色，出具 《数据资产管理细则》《数据资产管理评价体系》《数据资产全过程管理解决方案》 等报告。

⑤ 后续面对针对审计、数据局等国家、地方监管机构或其他第三方对单位已入表的数据资产所提出的质询，该服务还将提供质询所需支撑性材料。

2. 第二年起至第五年止四年内咨询服务内容

围绕可能会发生的新场景的数据资产入表提供咨询服务，具体服务内容同首年服务内容中 数据资产入表准备 与数据资产入表落地内容保持一致（输出成果同样保持一致）。

3. 五年服务期间的 支持服务 内容

（ 1 ）业务咨询

咨询团队 就数据资产全过程管理事项提供日常疑难解答。

（ 2 ） 管理 培训

根据单位战略目标，结合部门职能规划，设计差异化课程路径，课程聚焦单位数字化转型和数据资产全过程管理，涵盖政策解读、案例讲解、方法论与实践等内容。针对单位领导层、管理层、实施层等各类人员开展专项培训，就结果进行效能评估，依据评估结果组织开展后续支持服务。 每次组织不少于 2 次培训。

（ 3 ）应对质询

针对审计、数据局等国家、地方监管机构或其他第三方对单位已入表的数据资产所提出的质询，以及投资者问答，进行分析与研讨，提供有效的应对措施及建议，指导单位准备应对上述质询的相关支撑性材料。

（三）采购内容说明

本次数据资产全过程管理咨询服务由两部分采购内容组成（详见表 1、表2），数据资产全过程管理咨询服务（一）： 提供首年服务内容和五年期支持服务； 数据资产全过程管理咨询服务（二）： 提供第二年起至第五年止四年内可能会发生的新场景数据资产入表服务。

表 1 ：数据资产全过程管理咨询服务清单 （ 一 ）

项目阶段		工作内容简介	工作周期（周）	工作成果
项目调研	项目调研计划	明确项目计划	第 1-2 周	《项目调研计划》
	开展项目调研	调研企业基本情况，包含：组织架构、主营业务、数据管理团队、业务系统、系统数据、负责部门、主要数据应用场景、数据治理体系和数据管理现状、数据安全体系建设情况、数据处理主体资格及基本情况、研发及营销管理体系、项目管理制度和相关财务制度等		《项目调研纪要》
	项目调研结果	输出数据资产定义及认定标准，以及现状分析报告，论证单位数据资产化路径可行性		《数据资产认定标准》《现状分析报告》
数据资产入表准备	数据资源盘点	基于当前数字化建设项目的数据治理成果输出，从数据资本化角度，梳理重庆联交所数据资源，从分类分级、安全、合规与质量等关键维度展开系统盘点，输出符合数据资产化需求的数据资源清单。	第 3- 7 周	《拟入表 数据资源清单 》
	应用场景策划	进行潜在业务交互需求、商业应用场景等分析，识别、定位可能存在的应用场景，进行核心数据场景应用策划，分析数据资源价值实现路径，初步确认可入表数据资产，确定入表场景。		应用场景设计方案
	数据质量评估	从资产入表角度，提出数据资源质量评价要求，包括质量评价指标、质量评价报告框架等，梳理数据来源合法性及权属；进行数据真实性核验；进行数据加工及应用合规审查，跟进数据质量评价过程 ,得出数据质量评价结果、数据合规差距分析及改善建议，对质量评价过程进行疑难问题解答、培训，形成数据质量评估方法论、指导建议报告。		《数据质量评价报告》
	数据合规分析	对选定场景的入表数据资产的来源、内容、处理、经营等合规现状进行评价并提出优化建议，对数据资产来源、内容、处理、经营等现状进行分析，就后续重庆联交所自行入表，提供数据资产合规建议 。		《数据合规风险防范预案》
数据资产入表落地	数据资源成本计量	基于数据全生命周期，分析数据在各环节可能存在的成本状况，结合实际发生的成本支出，逐项识别 ,判定数据成本的合理范围，识别与入表数据资源相关的成本支出，准确计量拟入表数据资源成本，分析数据资源成本现状并提出改进建议方案，输出各类数据资源成本归集方法、成本分摊原则、计算模板等 。	第 8 - 11 周	成本计量方案及工具模板
	资产价值评估	依据中评协《数据资产评估指导意见》和实践经验，根据重庆联交所数据资产的实际情况和评估目的，协助联交所指定估值机构开展数据资产价值评估方法研究，输出包含价值评估指引和模板的现状分析与优化建议方案 。		《数据资产价值分析》
	经济利益流入分析	对内赋能涉及的应用场景的影响因素、供求关系、商业模式、风险等进行分析，评价，对预期经济利益进行现状分析，参考过往成效或同业判断等，提出量化业务应用场景价值的高阶建议及经济利益流入分析建议，输出经济利益流入可行性分析报告 。		经济利益流入分析证明材料
	入表实践	包含选定场景的数据资产入表审批确认流程、入表试算报告、操作指引、模板和披露的现状分析与改进建议，输出详细的入表实践方案 。		《 现状分析与改进建议 》 《数据资产入表实践方案》
	资产后续计量	对本项目入表资产的使用寿命、减值判断及计算方法提出建议，输出后续计量时使用寿命判断、减值方法等，以及相关计算模板的现状分析与改进建议方案 。
	产品挂牌	数据产品在主要交易所挂牌；取得《数据产品挂牌登记证书》。		《数据产品挂牌登记证书》
数据资产管理及运营体系建设	数据资产管理体系建设	梳理企业数据资产管理流程；设计数据资产全流程工作机制，制定和完善重庆联交所内部的数据管理 政策、流程、标准和规章制度；明确数据治理相关的部门及人员的职责；构建数据资产全生命周期评价指标，形成多维度投入产出评价办法，建设数据产品与数据资产价值评价体系。	第 1 2 -1 4 周	《数据资产管理细则》《数据资产管理评价体系》
	数据资产商业化路径优化	完善重庆市联合交易所集团数据资产管理及运营体系；共同探索数据资产的商业化运营模式；双方互相赋能、长期合作。		《数据资产全过程管理解决方案》
支持服务	业务咨询	就数据资产全过程管理事项提供日常疑难解答	5 年	日常答疑
	管理 培训	根据单位战略目标，结合部门职能规划，设计差异化课程路径，课程聚焦单位数字化转型和数据资产全过程管理，涵盖政策解读、案例讲解、方法论与实践等内容。		《培训计划》《培训方案》《培训资料》
		针对单位领导层、管理层、实施层等各类人员开展专项培训，就结果进行效能评估，依据评估结果组织开展后续支持服务		《培训评估报告》
	应对质询	针对审计、数据局等国家、地方监管机构或其他第三方对单位已入表的数据资产所提出的质询，进行分析与研讨，提供有效的应对措施及建议，指导单位准备应对上述质询的相关支撑性材料		质询所需支撑性材料

表 2 ： 数据资产全过程管理咨询服务清单 （ 二 ）

项目阶段		工作内容简介	工作周期（周）	工作成果
数据资产入表准备	应用场景策划	进行潜在业务交互需求、商业应用场景等分析，识别、定位可能存在的应用场景，进行核心数据场景应用策划，分析数据资源价值实现路径，初步确认可入表数据资产，确定入表场景。	第 1-5 周	应用场景设计方案
	数据质量评估	从资产入表角度，提出数据资源质量评价要求，包括质量评价指标、质量评价报告框架等，梳理数据来源合法性及权属；进行数据真实性核验；进行数据加工及应用合规审查，跟进数据质量评价过程 , 得出数据质量评价结果、数据合规差距分析及改善建议，对质量评价过程进行疑难问题解答、培训，形成数据质量评估方法论、指导建议报告。		《数据质量评价报告》
	数据合规分析	对选定场景的入表数据资产的来源、内容、处理、经营等合规现状进行评价并提出优化建议，对数据资产来源、内容、处理、经营等现状进行分析，就后续重庆联交所自行入表，提供数据资产合规建议		《数据合规风险防范预案》
数据资产入表落地	数据资源成本计量	基于数据全生命周期，分析数据在各环节可能存在的成本状况，结合实际发生的成本支出，逐项识别 , 判定数据成本的合理范围，识别与入表数据资源相关的成本支出，准确计量拟入表数据资源成本，分析数据资源成本现状并提出改进建议方案，输出各类数据资源成本归集方法、成本分摊原则、计算模板等 。	第 6-9 周	成本计量方案及工具模板
	经济利益流入分析	对内赋能涉及的应用场景的影响因素、供求关系、商业模式、风险等进行分析，评价，对预期经济利益进行现状分析，参考过往成效或同业判断等，提出量化业务应用场景价值的高阶建议及经济利益流入分析建议，输出经济利益流入可行性分析报告 。		经济利益流入分析证明材料
	入表实践	包含选定场景的数据资产入表审批确认流程、入表试算报告、操作指引、模板和披露的现状分析与改进建议，输出详细的入表实践方案 。		现状分析与改进建议 《数据资产入表实践方案》
	资产后续计量	对本项目入表资产的使用寿命、减值判断及计算方法提出建议，输出后续计量时使用寿命判断、减值方法等，以及相关计算模板的现状分析与改进建议方案 。
	产品挂牌	数据产品在主要交易所挂牌；取得《数据产品挂牌登记证书》。		《数据产品挂牌登记证书》

三、服务机构资格要求

（一）基本条件资格审查

比选单位采购领导小组根据表一《初步评审标准表》中规定的评审因素和评审标准，对 比选申请单位 的比选申请文件进行资格评审，资格评审通过方可进入详细评审环节。

表一 《 初步评审标准表 》

（二） 详细评审标准表

比选单位采购领导小组根据表 二 《 详细 评审标准表》中规定的评 分 因素和评 分 标准，对 比选申请单位 的比选申请文件进行 综合评分。

表 二 《 详细 评审标准表》

序号	评分因素	分值	评分标准
一、报价（ 20 分）
1	报价	20	1. 评 审 基准价：满足比选文件实质性要求且价格最低的报价。 2. 报价得分计算：报价得分（评 审 基准价／报价） × 2 0 （保留小数点后两位，第三位四舍五入）
二、商务部分（ 50 分）
2	项目业绩	20	1. 提供自 2024 年 1 月 1 日以来承接数据资产入表咨询服务证明材料复印件。证明材料须提供合同关键页（首页，服务内容页，合同金额页，和签字盖章页）并加盖 比选申请单位 公章。每提供 1 个得 4 分，最多得 20 分。
3	项目团队	10	拟投入本项目的团队组成人数不少于 5 人： 1. 拟投入本项目团队成员具有 DCMM 数据管理师、数据治理工程师、高级信息系统项目管理师证书，每个得 2 分，最多得 6 分 ; 2. 拟投入本项目人员中每具备一名经济类或会计类高级职称的得 2 分。 3. 拟投入本项目人员中具有律师从业资格证书的得 2 分。 ( 比选申请 单位 提供项目成员职称、资格证书复印件、及近三个月之内任意一个月的社保证明材料复印件并加盖 比选申请 单位 公章 ) 备注： 1. 提供人员证书复印件并加盖 比选申请单位 公章。 2. 提供 比选申请单位 为拟投入项目成员缴纳的 2025 年 1 月至今的社保证明材料复印件并加盖 比选申请单位 公章。
4	企业资质	10	比选申请单位 具备： 1. 软件能力成熟度认证证书 (CMMI-5) ，得 2 分； 2. 数据管理能力成熟度等级证书 (DCMM) ，得 2 分； 3. 数据安全能力成熟度等级证书（ DSMM ），得 2 分； 4. 信息技术服务管理体系认证证书，得 2 分； 5. 信息安全管理体系认证证书，得 2 分。 ( 比选申请单位 须提供处于有效期内的各体系认证证书复印件，若各体系认证证书处于新旧证书换证期间，须提供由认证机构出示的、加盖认证机构公章的相关证明材料，否则不得分 )
5	数据标准制定	5	比选申请单位 参与省级及以上数据标准制定的或是省级及以上数据标准委员会成员单位的，得 5 分。（ 比选申请单位 需提供证明材料并加盖公章，否则不得分）
6	数商认证	5	比选申请单位 获得省级及以上数据交易所颁发的服务机构认证证书的，一项服务能力认证得 3 分，两项及以上服务能力认证得 5 分。 （ 比选申请单位 需提供省级数据交易所颁发的服务机构认证证书复印件并加盖公章，否则不得分）
三、技术部分（ 30 分）
7	实施 方案	15	根据 比选申请单位 提交项目实施方案（包括但不限于：服务范围、详细实施计划、质量保障、项目进度保障）进行打分，实施方案完整详细，可行性强、针对性强、能有效保障项目实施、完全满足采购文件要求的得 15 分；实施方案较完整，可行性较强、针对性较强、可保障项目实施、能满足采购文件要求的得 10 分；方案基本满足 采购 文件要求的得 6 分；方案不完整，可行性不高、针对性一般、项目实施进度保障能力较欠缺、基本满足采购文件要求的得 1 分；未提供或与项目无关不得分。
8	项目重难点分析	10	对本项目的重难点分析准确，针对重难点问题提出的解决思路准确、合理并具有创新性。思路准确，分析全面、齐全的得 10 分，思路准确，分析合理可行的得 6 分；内容基本满足要求的得 3 分；思路不够准确、可行度不高的得 1 分；不提供不得分。
9	工作计划及服务连续性保障	5	工作计划合理，措施完善可行，目标具体，得 6 分； 工作计划基本合理，措施可行，得 4 分； 其他得 2 分。

比选申请单位按综合得分从高到低排名，排名第一的比选申请单位为中选单位。中选单位放弃中选或因不可抗力提出不能履行合同，比选单位可以确定排名第二的比选申请单位为中选单位。排名第二的比选申请单位因前款规定的同样原因不能签订合同的，比选单位可以确定排名第三的比选申请单位为中选单位。 若因中选单位自身原因放弃中选的，比选单位有权要求其赔偿由此造成的全部损失，包括但不限于合同差价损失、工期延误损失等所有相关费用。 中选单位确定后，比选单位将向中选单位发出中选通知书 。若有效参选单位不足三家时，可确定前两名候选单位或直接确定中选单位 。

四、服务金额及说明

（一）服务金额及说明

中选 单位 所报价格均为含税价，且提供相应数额的增值税专用发票。数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 的合同总价 限价 45 万元，数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ）的 单次合同价 按照 数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 中选 价的 40 % 确定。 服务价款包括中选单位在服务范围内发生的包括聘任律师事务所、会计师事务所、资产评估机构和数据产品挂牌等相关合理费用。

（二）合同签订及交付

1. 中选机构需在中选后 2 0 个工作日内与采购人签订服务合同；

2. 自合同签订之日起一年内，完成合同约定的 数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） （ 不含支持服务 ） 的全部交付内容。合同 生效 之日起 第二年起至第五年止四年内，若中选单位还提供了 数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ）， 中选单位在我方要求的时间内完成 数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ）的 全部交付内容。

五、合同主要条款

（一） 合同价款

中选 单位 所报价格均为含税价，且提供相应数额的增值税专用发票。数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 的合同总价 限价 45 万元，数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ）的 单次合同价 按照 数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 中选 价的 40 % 确定。 服务价款包括中选单位在服务范围内发生的包括聘任律师事务所、会计师事务所、资产评估机构和数据产品挂牌等相关合理费用。

（二）合同期限

合同生效之日起 5 年。 合同 生效 之日起一年内， 中选单位 完成合同约定的 数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） （ 不含支持服务 ） 的全部交付内容。 合同生效之日起 第二年起至第五年止四年内 ，若中选单位还提供了数据资产全过程管理咨询服务 ， 中选单位在 我方要求的时间 内完成数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ） 的全部交付内容。

（ 三 ）付款方式

双方合作第一年度， 我司 在协议生效 且收到 增值税专用发票 之日起 10 个工作日内，支付数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 费用的 30% 。 中选单位 完成首次数据资产入表 落地后 且我司收到 增值税专用发票 之日起 10 个工作日内， 我司 支付数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 费用的 60% ， 中选单位 完成 数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） （ 不含支持服务 ） 的全部交付内容 后 且我司收到 增值税专用发票 之日起 10 个工作日内， 我司 支付尾款即数据资产全过程管理咨询服务 （ 一 ） 费用的 10% 。

双方合作 第二年起至第五年止四年内 ， 中选单位每提供一次 数据资产全过程管理咨询服务 （ 二 ） ， 在 中选 单位 完成新场景的全部入表落地工作 且我司收到 增值税专用发票 之日起 2 0 个工作日内 ， 我司 一次性支付服务费用。

中选 单位 需按合同要求开具增值税专用发票 ，我司在收到发票前有权拒绝付款且不承担逾期付款的违约责任， 中选 单位 不得因此怠于履行合同义务 。

（ 四 ）保密协议

中选 单位 须就本项目单独签订保密协议，在其中规定保密期限、保密人员、保密内容、保密责任等，并严格遵守。同时承诺，本次项目服务结束后，将返还或销毁（适用确实无法返还之情形）我司提供的保密信息。

（ 五 ）信息安全

中选 单位 须就本项目单独签订信息安全责任书，确保 服务 期内不发生信息安全事件，承担服务过程中的总体信息安全责任。

（ 六 ）知识产权

1 . 我司在履行本合同过程中提供的任何数据、资料、信息、商业秘密等，其全部知识产权及相关权益均归属于我司所有，未经我司书面同意， 中选 单位 不得为本合同目的之外使用数据资产。

2. 中选 单位 不得侵犯本合同以外的任何第三方的著作权、专利权、商标权、专有技术权、商业秘密权、知识产权等其他无形资产权。否则，由此产生的法律诉讼或争议，则由 中选 单位 自行负责处理、自行承担产生的相关费用、自行承担侵权责任和经济损害赔偿责任。

（ 七 ）违约责任

1 . 中选 单位 单方面解除合同或发生其他严重违约行为，导致合同目的无法实现的，我司有权解除合同并拒绝付款， 中选 单位 应按照本合同总金额的 10% 向我司支付违约金，违约金不足以弥补我司损失的， 中选 单位 还应赔偿由此给我司造成的损失。

2 . 若 中选 单位 违反保密约定 ，我司有权解除本合同，并要求 中选 单位 向我司承担本合同总金额 20% 的违约金。违约金不足以弥补我司实际损失的， 中选 单位 还应赔偿由此给我司造成的实际损失。

3 . 若 中选 单位 派遣的工作人员不能够胜任工作，我司有权要求 中选 单位 进行更换。 中选 单位 若未在 10 个工作日内完成人员更换或更换人员累计超过 3 人次仍未能满足我司需求，我司有权解除合同并拒绝付款， 中选 单位 应按照本合同总金额的 10% 向我司支付违约金。违约金不足以弥补我司损失的， 中选 单位 还应赔偿由此给我司造成的损失。

4 . 中选 单位 逾期提供服务的，每逾期一日，我司有权要求 中选 单位 向我司支付 1000 元 的违约金，逾期超过 10 日的，我司有权解除本合同，并要求 中选 单位 向我司承担 本合同总金额 的 10% 的违约金。

5 . 中选 单位 向我司提供的服务应当符合合同规定和我司要求并确保通过我司的验收。 中选 单位 的服务无法通过验收的， 中选 单位 应当进行整改，整改期间不免除 中选 单位 逾期提供服务的违约责任。整改后仍然无法通过验收的，我司有权解除合同， 并要求 中选 单位 向我司承担 本合同总金额 10% 的违约金。

6 . 中选 单位 应向我司支付的违约金，我司有权在应支付 中选 单位 的价款当中扣除，扣除金额超过最终司法判决裁决确认的金额的，超过部分，不构成我司逾期付款， 中选 单位 不得因此要求我司承担违约赔偿责任。

六 、提交材料要求

1. 公司营业执照副本扫描件（原件备查）；

2. 公司相关资质证书扫描件 （ 含数据标准制定认证、数商认证及各体系认证等相关资质 ） ；

3. 提供 2024 年财务审批报告复印件；

4 . 数据资产入表项目案例，案例证明材料（需包含合同封面、服务内容页、签字盖章页）；

5 . 团队人员证书。

注：证明材料须提供证书复印件和该成员 2025 年至今至少 1 个月的社保缴纳证明，社保缴纳单位必须为 比选申请 单位。

6 . 信用中国、国家企业信用信息公示系统等平台的无严重失信记录查询截图；

7. 报价函及承诺书（详见附件 1 ）；

8 . 服务方案： 包括项目实施方案、项目重难点分析以及项目工作计划以及服务的连续性保障等。

以上所有资料均需加盖公章并用信封密封，封口处加盖公章。服务商须对提交的全部资料合法性、真实性承担法律责任。

七、递交材料时间

请材料递交人凭单位介绍信及本人身份证，于 202 5 年 10 月 31 日（星期 五 ） 9:30-12:00 ，将材料递交指定位置，逾期不予接受。

八、递交材料地点

重庆市渝北区黄山大道中段 52 号渝兴广场 B9 栋 2511 室

九、联系方式及监督电话

联系人：彭瑾玥

联系方式： 02363620867

监督电话： 02363621764

附件： 1. 报价函及承诺书

重庆联合产权交易所集团股份有限公司

2025年 10 月 22 日