鼓楼区中心片区环境品质提升工程小粉桥管线下地工程监理中标候选人公示

南京市发布时间：2025-06-23来源：江苏省公共资源交易平台
中标候选人公告 资格预审公告/招标公告
  • 项目名称： 鼓楼区中心片区环境品质提升工程小粉桥管线下地工程监理
  • 项目地址： 鼓楼区
  • 规模： 小粉桥道路沿线强电地下管道敷设、设备安装等，管线下地为10千伏
  • 范围： 2.1建设地点：鼓楼区 2.2招标范围：鼓楼区中心片区环境品质提升工程小粉桥管线下地工程的全过程监理，对设计图纸审核把关，对工程进行投资、工期、质量、安全四控两管一协调,即进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，组织协调施工现场各方面关系及安全生产监督管理以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种工程变更、竣工决算等均属于本监理范围。 2.3服务期限：100日历天 2.4合同估算价：299,400.00元 2.5招标项目类型：市政 2.6工程规模：小粉桥道路沿线强电地下管道敷设、设备安装等，管线下地为10千伏。 2.7其他说明：无 3.投标人资格要求 3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉： 资质要求：具备建设行政主管部门颁发的电力工程专业乙级及以上或监理综合资质证书。（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准） 总监理工程师资格要求：具备国家注册监理师（含）以上资格（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准） 其他要求：1、潜在投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致，如果不一致，视为资格审查不合格。2、投标人必须提供拟投入本工程的项目总监与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的近半年（2024年10月-2025年03月）投标人为其缴纳的养老保险金缴费证明材料（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章（具有可验证的二维码或验证码））；若项目总监属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，退休人员必须出具退休证及劳务合同，若事业编制人员需要提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料。以上材料由投标人自行扫描上传至投标文件中，未提供将作为资格审查不通过处理。3、本项目总监不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（符合并提供承诺书，包括但不限于以下两种情形）：1）同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；2）将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。4、投标的总监理工程师无在监工程（符合并提供有效承诺书），未提供承诺书或总监有在监工程的作为资格审查不通过处理。5、资格审查时，若投标人或项目总监是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作为资格审查不通过处理。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准） 3.2本次招标是否接受联合体投标：否 4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2招标文件获取方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”免费获取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：“宁易新”招标投标交易系统（网址）：http://njggzy.nanjing.gov.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login。 5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间：2025-05-1309:30:00。 5.2投标文件递交方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”递交。 5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。 6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。 7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法 是否评定分离：否 7.2具体评标办法

项目详情

(市交易中心) 鼓楼区中心片区环境品质提升工程中标候选人公示

标段编号:NJSZ2500558-02JL-GHa01

标段类别： 监理

评分办法： 综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京新厦建设投资控股集团有限公司的鼓楼区中心片区环境品质提升工程小粉桥管线下地工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 南京电力设计研究院有限公司 南京广建建设工程管理有限公司 江苏星星工程咨询有限公司
企业资质及等级 工程监理-电力-不分专业乙级;工程监理-房屋建筑-不分专业乙级;工程设计-电力-送变电工程甲级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-冶炼-不分专业甲级;工程监理-化工石油-不分专业甲级;工程监理-电力-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业乙级;工程监理-机电安装-不分专业乙级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级
投标报价（元） 299000.00 299323.52 299000.00
工期（日历日） 100 100 100
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 合格
项目负责人 王超 王健彬 胡鑫
项目负责人资质等级 注册监理工程师;其他资质;一级注册建造师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 32028797;320106198510140412;苏1322019202100170 32090216 32030178
暂估-价（万元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息

第一名 南京电力设计研究院有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 南京江宁经济技术开发集团有限公司500kV东峰东廻迁改工程配套陪停线路迁改项目监理合同
合同价格 2080800.00元
项目地点 江宁区
开工时间 2021年12月27日
竣工时间 2022年05月30日
项目负责人 张健
招标单位名称 南京华群能源集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 南京广建建设工程管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 锦和家园四期保障房工程变配电监理
合同价格 420000.00元
项目地点 溧水区永阳街道
开工时间 2024年05月09日
竣工时间 2024年09月10日
项目负责人 卓庆林
招标单位名称 江苏永阳建设发展集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 江苏星星工程咨询有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 220千伏华阳变移址扩建项目高压线路迁移工程110千伏电缆线路建设工程监理一标段
合同价格 895000.00元；无
项目地点 句容市
开工时间 2023年01月02日
竣工时间 2023年11月01日
项目负责人 余辉
招标单位名称 江苏句容景源生态环境建设有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 南京电力设计研究院有限公司 21.67 8.00 18.00 49.99 97.66
2 南京广建建设工程管理有限公司 20.37 8.00 18.00 50.00 96.37
3 江苏星星工程咨询有限公司 20.33 8.00 18.00 49.99 96.32
4 江苏雨田工程咨询集团有限公司 20.13 8.00 18.00 49.99 96.12
5 南京建凯建设项目管理有限公司 19.93 8.00 18.00 50.00 95.93
6 南京建嘉工程建设咨询有限公司 19.87 8.00 18.00 50.00 95.87
7 江苏威宁工程咨询有限公司 19.83 8.00 18.00 49.99 95.82
8 江苏诚凯工程管理有限公司 19.74 8.00 18.00 50.00 95.74
9 江苏地元项目管理有限公司 19.60 8.00 18.00 50.00 95.6
10 江苏峪峰建设管理有限公司 19.44 8.00 18.00 49.99 95.43
11 江苏中城监建设集团有限公司 19.37 8.00 18.00 50.00 95.37
12 江苏天园项目管理集团有限公司 19.07 8.00 18.00 47.85 92.92
13 南京工大建设监理咨询有限公司 20.33 4.00 18.00 50.00 92.33
14 江苏平川工程咨询有限公司 19.64 4.00 18.00 50.00 91.64
15 江苏开源工程咨询监理有限公司 19.61 4.00 18.00 50.00 91.61

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
江苏雨田工程咨询集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.70
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 2.00
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.40 1.60 1.80 1.60 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 2.00
南京电力设计研究院有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 3.00 3.00 3.00 2.70 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 3.00 2.70 3.00 2.40 2.70
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.70 3.00 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.80 2.00 2.00 1.80 1.80
江苏地元项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.40 2.10 2.40 2.70
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.70 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.70 2.40 2.40
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.40
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60
南京建凯建设项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 3.00
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 3.00
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 2.00
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.40 1.80 1.80 1.60 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 2.00
江苏诚凯工程管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 3.00
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.10 2.40 2.40 2.40
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 3.00
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 2.00
江苏天园项目管理集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.40 2.70 2.10
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.10 2.10 2.70 2.40 2.10
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.70 2.70 2.10
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.60
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.40 1.80 1.60 1.60
江苏中城监建设集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.70 2.40 2.40 2.40 2.70
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.40 2.70 2.40
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.40 2.40 2.40
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80
江苏峪峰建设管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.10 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 2.00
南京工大建设监理咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 3.00
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 3.00
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 2.00
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00
江苏平川工程咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 2.00
南京建嘉工程建设咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
质量控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 3.00
进度控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
投资控制管理方案措施针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.10
合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
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保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.80 1.40 1.60 1.60 1.60
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江苏星星工程咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
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施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 3.00
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针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.40 1.60 1.80 1.60 2.00
南京广建建设工程管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 3.00
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江苏开源工程咨询监理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符 合规范、针对性强； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
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合同与信息管理方案措施针对性强、要点明确 、措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、 措施得当； 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等 安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点 明确、措施得当； 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 2.00
保修阶段监理方案针对 性强、要点明确、措施 得当； 2.0 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80
针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建 议具体可行； 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 2.00

7、拟定中标人：

南京电力设计研究院有限公司

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 公示发布之日 起，至 结束之日 止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京新厦建设投资控股集团有限公司
联系电话： 18100627637
招标代理： &&&招标代理盖章位置2&&& 江苏省建信招投标有限公司
联系电话： 025-83248662-8042
行政监管部门： 南京市城乡建设委员会
行政监管部门联系电话： 025-83278299

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