上高路(二期)拓宽改造工程监理中标候选人公示
- 项目名称: 上高路二期拓宽改造工程监理
- 项目地址: 南京市秦淮区
- 范围: 本项目施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段及保修阶段全过程监理,包含但不限于对工程进行进度、质量、投资、安全四控制,合同管理、信息管理、工程资料管理、安全管理,组织协调施工现场各方面关系,对本工程建设其他费相关合同的协调管理,以及在工程实施过程中各种工程规模的调整、工程变更、索赔、验收、决算资料的预审工作及配合竣工结算、移交阶段、决算审计等均属于本监理范围。 (2)评分办法补充: 1)本标段监理大纲采用横向暗标评审,投标人应按招标文件设置的评分点分别编辑。监理大纲每项评分按梯次打分,除被评标委员会认定存在重大偏差外,监理大纲各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。编制要求:投标文件中的"监理大纲"不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。 2)监理人员注册证书上的监理单位名称必须与投标人名称一致,不一致的不得分。 3)评分细则中涉及的企业及相关人员的相关证书、业绩证明材料等,均以江苏省公共资源交易经营主体信息库中录入信息为准。投标人应及时更新信息库,确保相关材料及时有效。如没有按照招标文件要求上传资料,则导致资审不通过或者在评标打分中不得分。 4)项目总监和项目组其他成员不得重复计分,同一人不能多专业重复计分。 5)评分细则中涉及的企业及相关人员的资质证书(注册证书、毕业证书、职称证书)和业绩证明材料(中标通知书、合同、竣工验收证明材料、铁路主管部门的批复文件)等,均以江苏省公共资源交易经营主体信息库中录入信息为准。 6)综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以监理大纲得分高的优先;如果监理大纲得分也相等,则由评标委员会投票决定排名。 7)投标人必须提供拟投入本项目的所有人员社保机构出具的近六个月(2025年5月-2025年10月)投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件,投标人须将养老保险证明材料原件扫描上传至投标文件。(若项目组成员属企业退休人员等客观原因无法提供养老保险金缴费证明,必须出具退休证及劳动合同;高等院校、科研机构、军事管理等部门从事设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料;以上证明资料扫描上传至投标文件中,否则不得分。 (3)若投标人或项目负责人是被红牌、黄牌警示的单位和责任人,并在警示期内,将作为资格审查不通过处理。(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。 (4)投标单位所提供的所有业绩资料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格,并向建设行政主管部门汇报。 (5)建设工程企业资质证书有效期延期执行国家及省、市相关文件规定。 (6)其他
- 概况: 2.1建设地点:南京市秦淮区 2.2招标范围:上高路(二期)拓宽改造工程监理,包括但不限于施工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段及保修阶段的全过程监理,包含对工程进行质量、进度、投资、安全四控制,合同管理、信息管理,工程资料管理、协调施工现场各方面关系,对工程建设其他费相关合同的协调管理,以及在工程实施过程中各种工程规模的调整、工程变更、索赔、验收、决算资料的预审工作及配合竣工结算、移交阶段、决算审计等均属于本监理范围
- 公示开始时间: 2025-12-24
项目详情
标段编号:NJSZ2501191-04JLGH
标段类别: 监理
评分办法: 综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京安城建设集团有限公司的上高路(二期)拓宽改造工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 上海华东铁路建设监理有限公司 | 上海天佑工程咨询有限公司 | 兰州交大工程咨询有限责任公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-铁路-不分专业甲级;工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | |
| 投标报价(元) | 1389000.00 | 1375900.00 | 1384000.00 | |
| 工期(日历日) | 600 | 600 | 600 | |
| 质量 | 合格 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 孙树宝 | 李益年 | 付崇森 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 31007867 | 32014505 | 62005606 | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 上海华东铁路建设监理有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 钱皋路B标段(钱皋路下穿铁路立交工程)监理合同 | |
| 合同价格 | 1530000.00元 | |||
| 项目地点 | 无锡市钱皋路 | |||
| 开工时间 | 2018年04月20日 | |||
| 竣工时间 | 2020年11月13日 | |||
| 项目负责人 | 洪坤鹏 | |||
| 招标单位名称 | 无锡市公共工程建设中心 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 合肥至周口高速公路寿县(保义)至颍上(南照)段上跨阜六铁路立交工程监理合同 | ||
| 合同价格 | 1567500.00元 | |||
| 项目地点 | 安徽省阜阳市颖上县 | |||
| 开工时间 | 2023年11月26日 | |||
| 竣工时间 | 2024年09月20日 | |||
| 项目负责人 | 王海军 | |||
| 招标单位名称 | 安徽上铁地方铁路开发有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 上海天佑工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 谷阳路跨铁路桥改建工程 | |
| 合同价格 | 2420000.00元 | |||
| 项目地点 | 镇江市 | |||
| 开工时间 | 2019年07月06日 | |||
| 竣工时间 | 2021年01月10日 | |||
| 项目负责人 | 李益年 | |||
| 招标单位名称 | 南京上铁地方铁路开发有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 南京市文枢西路下穿仙宁铁路、宁芜铁路立交工程监理 | ||
| 合同价格 | 1584000.00元 | |||
| 项目地点 | 文枢西路 | |||
| 开工时间 | 2022年08月01日 | |||
| 竣工时间 | 2023年08月30日 | |||
| 项目负责人 | 李益年 | |||
| 招标单位名称 | 南京上铁地方铁路开发有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 兰州交大工程咨询有限责任公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 南京市承天大道(苜蓿园大街)、佳营南路下穿京沪高铁等桥孔工程监理 | |
| 合同价格 | 1720000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市秦淮区 | |||
| 开工时间 | 2019年12月07日 | |||
| 竣工时间 | 2021年08月05日 | |||
| 项目负责人 | 吕国兵 | |||
| 招标单位名称 | 南京上铁地方铁路开发有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 巢湖市烔炀大道工程(涉铁段) | ||
| 合同价格 | 1377900.00元 | |||
| 项目地点 | 淮南铁路K133+486处,合福高铁K1040+068处; | |||
| 开工时间 | 2023年04月08日 | |||
| 竣工时间 | 2024年04月26日 | |||
| 项目负责人 | 周大胜 | |||
| 招标单位名称 | 安徽上铁地方铁路开发有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 上海华东铁路建设监理有限公司 | 21.90 | 8.00 | 26.00 | 41.98 | 97.88 |
| 2 | 上海天佑工程咨询有限公司 | 20.34 | 8.00 | 26.00 | 41.92 | 96.26 |
| 3 | 兰州交大工程咨询有限责任公司 | 19.68 | 8.00 | 26.00 | 41.97 | 95.65 |
| 4 | 中铁四局集团安徽工程咨询有限公司 | 21.30 | 8.00 | 23.00 | 41.92 | 94.22 |
| 5 | 北京交达工程管理集团有限公司 | 18.84 | 8.00 | 25.00 | 41.82 | 93.66 |
| 6 | 江苏东南工程咨询有限公司 | 20.28 | 4.00 | 26.00 | 41.98 | 92.26 |
| 7 | 上海先行建设监理有限公司 | 19.62 | 4.00 | 26.00 | 41.86 | 91.48 |
| 8 | 成都西南交通大学设计研究院有限公司 | 19.38 | 8.00 | 21.00 | 41.99 | 90.37 |
| 9 | 中铁一院集团南方工程咨询监理有限公司 | 19.56 | 8.00 | 21.00 | 41.51 | 90.07 |
| 10 | 中国华西工程设计建设有限公司 | 19.32 | 8.00 | 18.00 | 41.51 | 86.83 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 成都西南交通大学设计研究院有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 兰州交大工程咨询有限责任公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 上海先行建设监理有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 中铁一院集团南方工程咨询监理有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 上海华东铁路建设监理有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 3.00 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 3.00 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 3.00 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.40 | 2.40 | 3.00 | 3.00 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.40 | 3.00 | 2.70 | |
| 中国华西工程设计建设有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 上海天佑工程咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | |
| 北京交达工程管理集团有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.40 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.10 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.10 | 2.10 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 中铁四局集团安徽工程咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 2.70 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | |
| 江苏东南工程咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 3.00 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.10 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
7、拟定中标人:
上海华东铁路建设监理有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 公示发布之日 起,至 结束之日 止 ,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人:
南京安城建设集团有限公司
联系电话:
17372201871
招标代理:
永道工程咨询(江苏)有限公司
联系电话:
18751807285
行政监管部门:
南京市城乡建设委员会
行政监管部门联系电话:
025-83278299