毕节织金化工园区危化品运输车辆专用停车场及专用车道建设项目监理-中标候选人公示
- 项目名称： 毕节织金化工园区危化品运输车辆专用停车场及专用车道建设项目监理
- 项目地址： 贵州省织金县茶店乡
- 规模： 建设内容及规模：项目用地总面积6.4574公顷，主要建设内容为专业车道、易燃固体停车区、液化烃类停车区、甲乙类易燃液体停车区、、普通危险品停车区、空载停车区、临停区、门卫室、清洗车间、事故应急池、水泵房、配电房、危废暂存间、维修车间、污水处理池、消防水池、综合楼、等待区、辅助用房、其他附属工程
- 范围： 毕节织金化工园区危化品运输车辆专用停车场及专用车道建设项目施工阶段（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段监理服务
项目详情
根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 贵州织金翔盛工业发展有限公司 的 毕节织金化工园区危化品运输车辆专用停车场及专用车道建设项目监理 (入场登记号： E520000202600008Y ）投资项目统一代码： 2511-520524-04-05-710448 已于 2026年02月10日10时00分 在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人： 浙江天成项目管理有限公司 。
资质条件： 具有建设行政主管部门核发的工程监理综合资质；具备有效的营业执照 。
评审得分： 86.42 分 。
投标报价（下浮率）： 按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35% 。
监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 施工阶段 +(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止 。
总监理工程师： 陶涛涛 。
总监理工程师执业资格： 市政公用工程专业注册监理工程师 ，注册编号 33015889 。
第二中标候选人： 河南正兴工程管理有限公司 。
资质条件： 具有建设行政主管部门核发的工程监理综合资质；具备有效的营业执照 。
评审得分： 8 4 .46 分 。
投标报价（下浮率）： 按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35% 。
监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 施工阶段 +(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止 。
总监理工程师： 董承峻 。
总监理工程师执业资格： 市政公用工程专业注册监理工程师 ，注册编号 41017267 。
第三中标候选人： 中凯俊成建设咨询有限公司 。
资质条件： 具有建设行政主管部门核发的工程监理综合资质；具备有效的营业执照 。
评审得分： 8 3 . 00分 。
投标报价（下浮率）： 按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35% 。
监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 施工阶段 +(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止 。
总监理工程师： 余刚 。
总监理工程师执业资格： 市政公用工程专业注册监理工程师 ，注册编号 51005692 。
中标候选人公示 2026年0 2 月 1 2 日至 2026年0 2 月 2 4 日 ，在公示期内，对上述内容有异议的，应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的，可以向 织金县住房和城乡建设局 、 织金县文腾街道金中路 35号 、 0857-7730360 (行政监督部门名称 、 地址 及电话 )投诉。
招标人： 贵州织金翔盛工业发展有限公司
联系电话： 13238577727
招标代理机构： 贵州景逸项目管理有限公司
联系电话： 19044173174
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 3）投诉事项的基本事实；
（ 4）相关请求及主张；
（ 5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
|
2 |
中凯俊成建设咨询有限公司 |
|
3 |
浙江天成项目管理有限公司 |
|
4 |
杭州大江建设项目管理有限公司 |
|
5 |
河南正兴工程管理有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
河南正兴工程管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、 监理工作目标(0分-6分) |
4.3 |
3.7 |
3.5 |
3 |
4 |
|
2.合同、信息管理措施(0分-4分) |
3.1 |
3.2 |
3 |
2 |
2.5 |
|
|
3.监理组织协调等(0分-4分) |
2.8 |
3.2 |
3 |
2 |
3 |
|
|
4.质量、进度、 造价监理控 制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
5.监理工作程 序、方法和制度(0分-5分) |
3.8 |
3.3 |
3.5 |
3 |
3.5 |
|
|
6.安全生产管 理的监理工 作方案(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
7.监理机构设 置和岗位职 责(0分-5分) |
4 |
3.3 |
3.4 |
3 |
3.5 |
|
|
8.监理范围、 监理内容(0分-6分) |
4.8 |
3.6 |
3.5 |
4 |
3 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.企业实力(0分-3分) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
3.细微偏差扣分(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.业绩(0分-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
5.总监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.46 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、 监理工作目标(0分-6分) |
4.3 |
3.5 |
3.5 |
3 |
3.5 |
|
2.合同、信息管理措施(0分-4分) |
2.8 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
|
3.监理组织协调等(0分-4分) |
2.7 |
3 |
3 |
2 |
3 |
|
|
4.质量、进度、 造价监理控 制措施(0分-5分) |
3.7 |
3 |
3.5 |
3 |
2.5 |
|
|
5.监理工作程 序、方法和制度(0分-5分) |
3.9 |
3 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
6.安全生产管 理的监理工 作方案(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3.5 |
2 |
3 |
|
|
7.监理机构设 置和岗位职 责(0分-5分) |
3.8 |
3 |
3.5 |
2 |
3 |
|
|
8.监理范围、 监理内容(0分-6分) |
4.6 |
3.5 |
3.4 |
3 |
3 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.企业实力(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.细微偏差扣分(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.业绩(0分-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
5.总监理工程师(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
最终得分 |
80.84 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
浙江天成项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、 监理工作目标(0分-6分) |
4.5 |
3.8 |
3.6 |
4 |
5 |
|
2.合同、信息管理措施(0分-4分) |
3 |
3.3 |
3.1 |
2 |
3.5 |
|
|
3.监理组织协调等(0分-4分) |
3 |
3.3 |
3.1 |
2 |
3 |
|
|
4.质量、进度、 造价监理控 制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
3.6 |
3 |
3.5 |
|
|
5.监理工作程 序、方法和制度(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.7 |
4 |
4 |
|
|
6.安全生产管 理的监理工 作方案(0分-5分) |
3.7 |
3.5 |
3.5 |
3 |
4 |
|
|
7.监理机构设 置和岗位职 责(0分-5分) |
3.9 |
3.5 |
3.6 |
3 |
4 |
|
|
8.监理范围、 监理内容(0分-6分) |
4.7 |
3.7 |
3.7 |
4 |
4 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.企业实力(0分-3分) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
3.细微偏差扣分(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.业绩(0分-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
5.总监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
86.42 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中凯俊成建设咨询有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、 监理工作目标(0分-6分) |
4.3 |
3.6 |
3.5 |
3 |
4.5 |
|
2.合同、信息管理措施(0分-4分) |
2.8 |
3.1 |
3 |
2 |
2.5 |
|
|
3.监理组织协调等(0分-4分) |
3 |
3.1 |
3 |
2 |
3 |
|
|
4.质量、进度、 造价监理控 制措施(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
5.监理工作程 序、方法和制度(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
3.5 |
3 |
3.5 |
|
|
6.安全生产管 理的监理工 作方案(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
7.监理机构设 置和岗位职 责(0分-5分) |
3.8 |
3.1 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
8.监理范围、 监理内容(0分-6分) |
4.5 |
3.6 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
2.企业实力(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.细微偏差扣分(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.业绩(0分-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
5.总监理工程师(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
83 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
杭州大江建设项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、 监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
3.6 |
3.5 |
3 |
3.5 |
|
2.合同、信息管理措施(0分-4分) |
2.8 |
3.1 |
3 |
2 |
2 |
|
|
3.监理组织协调等(0分-4分) |
2.9 |
3.1 |
3 |
2 |
3 |
|
|
4.质量、进度、 造价监理控 制措施(0分-5分) |
3.7 |
3.1 |
3.5 |
3 |
2.5 |
|
|
5.监理工作程 序、方法和制度(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
3.5 |
3 |
3 |
|
|
6.安全生产管 理的监理工 作方案(0分-5分) |
3.4 |
3.1 |
3.4 |
3 |
3 |
|
|
7.监理机构设 置和岗位职 责(0分-5分) |
4 |
3.1 |
3.5 |
2 |
3 |
|
|
8.监理范围、 监理内容(0分-6分) |
4.5 |
3.6 |
3.4 |
3 |
3 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-15分) |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
|
2.企业实力(0分-3分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.细微偏差扣分(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4.业绩(0分-7分) |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
5.总监理工程师(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
最终得分 |
79.2 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
浙江天成项目管理有限公司 |
30 |
28.42 |
28 |
56.42 |
86.42 |
按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35%。
|
1 |
|
河南正兴工程管理有限公司 |
30 |
26.46 |
28 |
54.46 |
84.46 |
按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35%。
|
2 |
|
中凯俊成建设咨询有限公司 |
30 |
26 |
27 |
53 |
83 |
按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35%。
|
3 |
|
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
30 |
24.84 |
26 |
50.84 |
80.84 |
按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35%。
|
4 |
|
杭州大江建设项目管理有限公司 |
30 |
25.2 |
24 |
49.2 |
79.2 |
按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》（发改价格〔 2007〕670号）下浮35%。
|
5 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
|
||||||