七星关区金银山殡葬服务三位一体（一期）建设项目监理-中标候选人公示
- 项目名称： 七星关区金银山殡葬服务三位一体一期建设项目监理
- 项目地址： 毕节市七星关区八寨镇
- 规模： 项目新建殡仪馆7070.0m2,遗体处理间680.0m2、骨灰寄存间680.0m2、火化间1090.0m2，招待所及餐厅1520.0m2、附属用房960.0m2、墓穴22040个
- 范围： 2.1建设地点：毕节市七星关区八寨镇； 2.2建设规模：项目新建殡仪馆7070.0m2,遗体处理间680.0m2、骨灰寄存间680.0m2、火化间1090.0m2，招待所及餐厅1520.0m2、附属用房960.0m2、墓穴22040个 ; 施工阶段和保修阶段监理以及外部协调工作和其他服务
项目详情
根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 毕节永生殡葬服务有限责任公司 的 七星关区金银山殡葬服务三位一体（一期）建设项目监理 (入场登记号： E520502202600003Q ）已于 2026年 02 月 12 日 在毕节市公共资源交易中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人： 中成建充集团有限公司 。 资质条件： 具备建设行政主管部门核发的有效的工程监理综合资质，具备有效的营业执照 。
评审得分： 84.82 分 。
投标报价： 下浮 52%(即：金额约为151.68万 元 ) 。 监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止 。 总监理工程师： 黄龙 具备 国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业） 资格 注册编号： 51042082 。
第 二 中标候选人： 瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 。 资质条件： 具备建设行政主管部门核发的有效的工程监理综合资质，具备有效的营业执照 。
评审得分： 80.54分 。
投标报价： 下浮 52%(即 ： 金额约为 151.7328万元) 。 监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止 。 总监理工程师： 朱广 具备 国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业） 资格 注册编号 ： 52004472 。
第 三 中标候选人： 贵州三恒工程管理有限公司 。 资质条件： 具备建设行政主管部门核发的有效的房屋建筑工程监理甲级资质，具备有效的营业执照 。
评审得分： 74.8分 。
投标报价： 下浮 50 %(即 ： 金额约为 158 万元 ) 。 监理服务质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求 。
监理服务期： 从签订监理合同之日起至工程保修阶段结束止 。 总监理工程师： 张清毅 具备 国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业） 资格 注册编号： 52001695 。
中标候选人公示 2026年 02 月 13 日至 2026年 02 月 24 日 ，在公示期内，对上述内容有异议的，请向招标人提出。对招标人答复不满意的，可以向 毕节市七星关区住房和城乡建设局、 0857-8283136、毕节市七星关区双狮路11号 (行政监督部门名称及电话、地址)投诉。
招标人： 毕节永生殡葬服务有限责任公司
联系电话： 15692775775、18302582015
招标代理机构： 贵州泽睿工程管理有限公司
联系电话： 15934752288、18396973048、15086325636
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 3）投诉事项的基本事实；
（ 4）相关请求及主张；
（ 5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
高达建设管理发展有限责任公司 |
|
2 |
中泰天顺集团有限责任公司 |
|
3 |
中凯俊成建设咨询有限公司 |
|
4 |
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
|
5 |
贵州三恒工程管理有限公司 |
|
6 |
瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 |
|
7 |
中鸿亿博集团有限公司 |
|
8 |
中成建充集团有限公司 |
|
9 |
中创名建工程管理集团有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
河南中泰工程咨询监理有限公司 监理人员驻场承诺书没有法人代表亲笔签名 ,驻场人员承诺书未提供法人亲笔签名,不符合要求.,不符合招标文件前附表第12项，驻场人员承诺书没有法人亲笔签名。,监理人员驻场承诺书无效,监理人员承若无效 |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
高达建设管理发展有限责任公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.4 |
4.8 |
4 |
3.5 |
3.6 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.5 |
4.4 |
3.8 |
3.6 |
3.6 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.4 |
4.8 |
3.7 |
3.5 |
3.6 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.3 |
3.8 |
4 |
3.6 |
3.8 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
2.5 |
3.2 |
3.8 |
3 |
3 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
2.5 |
3.6 |
3.9 |
3.1 |
3 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
2.3 |
3.6 |
3.9 |
3 |
3 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.4 |
4.2 |
3.9 |
3.6 |
3.6 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
2.5 |
3.4 |
3.9 |
3.1 |
3 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
64.94 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中创名建工程管理集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.8 |
3.8 |
4 |
3.6 |
3.8 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.8 |
4.5 |
3.8 |
3.6 |
3.7 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.7 |
4 |
3.9 |
3.6 |
3.8 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.9 |
3.8 |
3.7 |
3.6 |
3.8 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.3 |
3.4 |
3.9 |
3.1 |
3.2 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.2 |
3.4 |
3.8 |
3.2 |
3.2 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.2 |
3.2 |
4 |
3.1 |
3.2 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.6 |
3.7 |
3.6 |
3.7 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.1 |
3.2 |
3.8 |
3.2 |
3.2 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
69.24 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中鸿亿博集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.4 |
3.8 |
3.8 |
3.7 |
3.8 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.6 |
4 |
3.7 |
3.8 |
3.6 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.5 |
4 |
3.9 |
3.7 |
3.8 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.5 |
3.6 |
3.8 |
3.7 |
3.6 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
2.5 |
3.4 |
3.7 |
3 |
3 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.1 |
3.6 |
4 |
3.2 |
3 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
2.5 |
3.9 |
3.9 |
3.2 |
3 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.5 |
4.6 |
4 |
3.8 |
3.7 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.2 |
3.8 |
3.7 |
3.3 |
3 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
69.63 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.5 |
4 |
3.9 |
3.5 |
3.6 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.2 |
4.4 |
3.7 |
3.6 |
3.7 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.2 |
4.5 |
4 |
3.5 |
3.6 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.5 |
4.5 |
3.8 |
3.6 |
3.6 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
2.6 |
3.2 |
3.9 |
3 |
3 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
2.5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
2.6 |
3.8 |
4 |
3 |
3 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.2 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
4.3 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
2.5 |
3.6 |
3.9 |
3 |
3 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
2.业绩(0分-6分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
60.96 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.1 |
4.5 |
4 |
3.9 |
4.5 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
4.1 |
4.5 |
3.6 |
3.9 |
4.2 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4 |
3.9 |
4.2 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.6 |
3.9 |
3.9 |
4.5 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.3 |
3.4 |
4 |
3.3 |
3.5 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.3 |
3.8 |
3.9 |
3.4 |
3.5 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.6 |
3.8 |
4 |
3.3 |
3.5 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.1 |
4.2 |
3.9 |
3.9 |
4.2 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.3 |
3.6 |
3.8 |
3.4 |
3.5 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
6.6 |
5.5 |
6.5 |
6.8 |
7 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
80.54 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州三恒工程管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.8 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
3.6 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.6 |
4 |
3.8 |
3.7 |
3.6 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.8 |
4 |
3.6 |
3.6 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.7 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
3 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.1 |
3.2 |
3.8 |
3.2 |
2.5 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.1 |
3.4 |
3.7 |
3.2 |
2.5 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.1 |
3.2 |
4 |
3.2 |
2.5 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.5 |
3.6 |
3.7 |
3.6 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.2 |
3.2 |
3.8 |
3.2 |
2.5 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
6.5 |
7 |
7.5 |
6.5 |
7 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
74.8 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中泰天顺集团有限责任公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4 |
3.7 |
3.6 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.5 |
4.2 |
3.9 |
3.7 |
3.6 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.2 |
3.7 |
3.7 |
3.6 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4 |
4 |
3.7 |
3.6 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.1 |
3.6 |
4 |
3.1 |
3 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3 |
3.6 |
3.7 |
3.3 |
3 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.1 |
3.8 |
3.9 |
3.2 |
3 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.4 |
4 |
3.9 |
3.7 |
3.7 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.1 |
3.6 |
3.8 |
3.3 |
3 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
71.09 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中成建充集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.5 |
4.8 |
4 |
3.9 |
5 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
4.3 |
4.6 |
3.9 |
4 |
5 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.5 |
4.8 |
4 |
4 |
5 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
4.5 |
4.8 |
3.9 |
3.9 |
5 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.6 |
3.8 |
4 |
3.4 |
4 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.8 |
4.2 |
3.9 |
3.4 |
4 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.5 |
4.4 |
4 |
3.4 |
4 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
4.5 |
4.8 |
3.8 |
3.9 |
5 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.9 |
4 |
3.8 |
3.5 |
5 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
7.5 |
8 |
7.9 |
7.2 |
9 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
84.82 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中凯俊成建设咨询有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.造价控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
3.6 |
|
2.项目特点分析及监理对策(0分-6分) |
3.6 |
4.2 |
3.7 |
3.7 |
3.7 |
|
|
3.进度控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
4.2 |
3.8 |
3.6 |
3.6 |
|
|
4.安全监理措施(0分-6分) |
3.7 |
3.6 |
3.9 |
3.6 |
3.6 |
|
|
5.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.2 |
3.4 |
3.9 |
0 |
3 |
|
|
6.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.2 |
3.6 |
4 |
3.1 |
3 |
|
|
7.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.2 |
3.8 |
4 |
3.1 |
3 |
|
|
8.质量控制重点及监理措施(0分-6分) |
3.6 |
3.8 |
3.9 |
3.6 |
3.6 |
|
|
9.合同及信息管理措施(0分-5分) |
3.2 |
3.6 |
4 |
3.2 |
3 |
|
|
10.总监理工程师线上回答评委依据工程监理大纲提问(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
商
务 |
1.其他监理人员(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.总监理工程师(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
4.扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
71.01 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价 |
名次 |
|
中成建充集团有限公司 |
19.3 |
45.52 |
20 |
65.52 |
84.82 |
下浮 52% |
1 |
|
瑞达数智工程咨询（集团）有限公司 |
19.3 |
41.24 |
20 |
61.24 |
80.54 |
下浮 52% |
2 |
|
贵州三恒工程管理有限公司 |
16.78 |
38.02 |
20 |
58.02 |
74.8 |
下浮 50% |
3 |
|
中泰天顺集团有限责任公司 |
18.81 |
32.28 |
20 |
52.28 |
71.09 |
下浮 51% |
4 |
|
中凯俊成建设咨询有限公司 |
18.81 |
32.2 |
20 |
52.2 |
71.01 |
下浮 51% |
5 |
|
中鸿亿博集团有限公司 |
17.65 |
31.98 |
20 |
51.98 |
69.63 |
下浮 53% |
6 |
|
中创名建工程管理集团有限公司 |
16.78 |
32.46 |
20 |
52.46 |
69.24 |
下浮 50% |
7 |
|
高达建设管理发展有限责任公司 |
17.65 |
31.29 |
16 |
47.29 |
64.94 |
下浮 53% |
8 |
|
浙江宏正工程咨询集团有限公司 |
19.3 |
31.66 |
10 |
41.66 |
60.96 |
下浮 52% |
9 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
|
||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称：毕节永生殡葬服务有限责任公司
地 址：毕节市七星关区朱昌路口
联系人：张健、谢春明
2.代理机构信息
名 称：贵州泽睿工程管理有限公司
地 址：贵州省毕节市七星关区麻园街道百里杜鹃路国贸中心7-1
联系人：葛艳梅、葛杰杰、吴郊
文件预览： 七星关区金银山殡葬服务三位一体（一期）建设项目监理-中标候选人公示.pdf 中标候选人公示.pdf