项目管理团队配备情况(13.0分)

1.项目负责人（4 分）量化指标从以下选项中选择：

（1）☑类似项目业绩：在近5年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以□合同签订时间为准/☑竣工验收备案表/竣工验收证明材料/建设单位出具的完工证明/完工验收鉴定书载明的时间为准），作为项目负责人完成过1项（工程造价）为2700万元或以上的（一般房屋建筑）工程施工业绩的，每个得2分，最高得2分。

（2）☑技术职称：具有 建筑工程相关专业中级职称的得1 分，具有 建筑工程相关专业高级（或以上）职称的得 2分。

本小项最高得 2分。

2.其他管理人员（9分）：（仅限大型、中型工程）

（1）人员类型：技术负责人（1人）

☑技术职称：每有1人具有建筑工程相关专业中级职称的得 1.5 分，具有 建筑工程相关专业高级（或以上）职称的得 3 分。

本小项最高得3分。

☑执业资格：每有1人具备注册公用设备工程师（给水排水）证书的得 3分。

本小项最高得 3 分。

人员类型：造价专业负责人 （1人）

☑技术职称：每有1人具有中级（或以上）职称的得1分。

本小项最高得 1 分。

☑执业资格：每有1人具备土木建筑工程专业 二级注册造价工程师证书的得 1分，具有土木建筑工程专业一级注册造价工程师证书的得 2分。

本小项最高得 2 分。

注：①项目负责人的分值不超过5分，量化指标包括类似项目业绩、获奖情况、技术职称，量化指标单项分值不超过2分；其他管理人员的分值为5～10分，量化指标包括技术职称、执业资格，量化指标单项分值不超过5分，人员岗位类型可以设置2～5 类，每个岗位类别的人员数量不得超过2 个。

②设置多个量化指标时，应当分别对多个量化指标进行评审计分。

③类似项目业绩的分值不超过2分，小型、中型工程的量化指标仅能设置1个；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程的量化指标不得超过2个。

④类似项目业绩的量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准为1个。

⑤项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

⑥类似项目业绩的相关证明材料仅限于要求提供中标通知书/能够证明其合法合规获得项目的有效文件、合同协议书/分包协议书、竣工验收备案表/竣工验收证明材料/建设单位出具的完工证明/完工验收鉴定书，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。

⑦获奖情况的分值不超过2分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过1个，省级不超过3个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

⑧类似项目业绩、获奖情况的考察时间为最近5年。

⑨获奖情况应当依据国家、省、市级的人民政府或者行业主管部门或者经民政部门批准成立的相关行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

⑩技术职称的专业和等级应当根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认；高级、正高级技术职称同分。不得设置非工程建设类技术职称。

⑪执业资格的注册专业和等级应当根据其注册证书确认。不得跨类别设置注册执业资格，不得设置非工程建设行业主管部门颁发的注册执业资格证书。（施工类项目不得设置注册建造师等执业资格）。

⑫若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗位人员参与本市的政府投资工程建设项目过程中，以怀孕、产假、重病或者重伤为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，但投标人未承诺中标后该人员能够正常履职，该成员不得分。（以开标当天在佛山市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

13.造价专业负责人属于工作重心不在施工现场的特定岗位，不纳入标后施工现场关键岗位人员管理;其他岗位人员一律纳入标后施工现场关键岗位人员管理范畴。

项目管理团队配备情况(13.0分)

1.项目负责人（4 分）量化指标从以下选项中选择：

（1）☑类似项目业绩：在近5年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以□合同签订时间为准/☑竣工验收备案表/竣工验收证明材料/建设单位出具的完工证明/完工验收鉴定书载明的时间为准），作为项目负责人完成过1项（工程造价）为2700万元或以上的（一般房屋建筑）工程施工业绩的，每个得2分，最高得2分。

（2）☑技术职称：具有 建筑工程相关专业中级职称的得1 分，具有 建筑工程相关专业高级（或以上）职称的得 2分。

本小项最高得 2分。

2.其他管理人员（9分）：（仅限大型、中型工程）

（1）人员类型：技术负责人（1人）

☑技术职称：每有1人具有建筑工程相关专业中级职称的得 1.5 分，具有 建筑工程相关专业高级（或以上）职称的得 3 分。

本小项最高得3分。

（2）人员类型：土建负责人（1 人）

☑执业资格：每有1人具备注册公用设备工程师（给水排水）证书的得 3分。

本小项最高得 3 分。

（3）人员类型：造价专业负责人 （1人）

☑技术职称：每有1人具有中级（或以上）职称的得1分。

本小项最高得 1 分。

☑执业资格：每有1人具备土木建筑工程专业 二级注册造价工程师证书的得 1分，具有土木建筑工程专业一级注册造价工程师证书的得 2分。

本小项最高得 2 分。

注：①项目负责人的分值不超过5分，量化指标包括类似项目业绩、获奖情况、技术职称，量化指标单项分值不超过2分；其他管理人员的分值为5～10分，量化指标包括技术职称、执业资格，量化指标单项分值不超过5分，人员岗位类型可以设置2～5 类，每个岗位类别的人员数量不得超过2 个。

②设置多个量化指标时，应当分别对多个量化指标进行评审计分。

③类似项目业绩的分值不超过2分，小型、中型工程的量化指标仅能设置1个；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程的量化指标不得超过2个。

④类似项目业绩的量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准为1个。

⑤项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

⑥类似项目业绩的相关证明材料仅限于要求提供中标通知书/能够证明其合法合规获得项目的有效文件、合同协议书/分包协议书、竣工验收备案表/竣工验收证明材料/建设单位出具的完工证明/完工验收鉴定书，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。

⑦获奖情况的分值不超过2分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过1个，省级不超过3个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

⑧类似项目业绩、获奖情况的考察时间为最近5年。

⑨获奖情况应当依据国家、省、市级的人民政府或者行业主管部门或者经民政部门批准成立的相关行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

⑩技术职称的专业和等级应当根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认；高级、正高级技术职称同分。不得设置非工程建设类技术职称。

⑪执业资格的注册专业和等级应当根据其注册证书确认。不得跨类别设置注册执业资格，不得设置非工程建设行业主管部门颁发的注册执业资格证书。（施工类项目不得设置注册建造师等执业资格）。

⑫若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗位人员参与本市的政府投资工程建设项目过程中，以怀孕、产假、重病或者重伤为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，但投标人未承诺中标后该人员能够正常履职，该成员不得分。（以开标当天在佛山市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

13.造价专业负责人属于工作重心不在施工现场的特定岗位，不纳入标后施工现场关键岗位人员管理;其他岗位人员一律纳入标后施工现场关键岗位人员管理范畴。

招标人：佛山市高明区城市重建和项目代建中心

代理机构：广东志佳工程顾问有限公司

地址：佛山市高明区荷城街道高明大道东380号

地址：佛山市三水区西南街道广海大道中51号301之二

联系人：高先生

联系人：关小姐

联系方式：0757-88981189

联系方式：0757-87763788

2026年1月29日

2026年1月29日