新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询评标报告
- 项目名称： 新兴县百千万工程公益建设项目监理及全过程造价咨询
- 规模： 招标范围：负责新兴县“百千万工程”公益建设项目所有工程的施工全过程监理及相关服务期监理服务及本项目所涉及的服务、材料设备供应、施工等的全过程造价咨询服务。造价咨询服务包括但不限于概算、预算、结算及竣工财务决算的审核。项目建设主要包括四大类项目：1、是新兴县内围绕高铁、高速、国道、省道等重要线路的风貌提升和十二个乡镇沿线房屋风貌、人居环境提升类。2、是道路、供水、排水、供电、通信等基础设施类。3、是建设农产品加工基地、旅游服务设施类。4、是绿化美化工程类。最高投标限价：328.47万元，其中：监理服务费234.95万元；全过程造价咨询服务费93.52万元
项目详情
公告信息
招标项目名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询
标段（包）名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询
评标结束时间：2026-03-12 00:00:00
公告内容
begin-正文新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询
截止至 2026年03月04日09时30分 ， 7 家投标单位 （ 广州市房实建设工程管理有限公司、广州高新工程顾问有限公司、广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司）、中达安股份有限公司、天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司）、公诚管理咨询有限公司、湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） ） 按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名专家，5名从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为：评委1(福建泉州公共资源交易中心场地)、评委2(汕尾市公共资源交易中心副场)、评委3(云浮市公共资源交易中心新兴分中心主场)、评委4(汕尾市公共资源交易中心副场)、评委5(云浮市公共资源交易中心新兴分中心主场)，评标委员会选举评委5为评标委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，7家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得分排名情况如下：
| 评分项目 投标人名称 |
商务部分评分 |
技术部分评分 |
投标报价得分 |
总得分 |
总得分排名（由高到低） |
| 公诚管理咨询有限公司 |
15.00 |
21.52 |
60.00 |
96.52 |
1 |
| 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
14.80 |
20.32 |
60.00 |
95.12 |
2 |
| 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
12.50 |
21.22 |
59.996 |
93.72 |
3 |
| 广州高新工程顾问有限公司 |
9.50 |
19.18 |
59.998 |
88.68 |
4 |
| 中达安股份有限公司 |
7.00 |
20.20 |
59.998 |
87.20 |
5 |
| 广州市房实建设工程管理有限公司 |
6.80 |
20.14 |
59.998 |
86.94 |
6 |
| 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） |
5.00 |
20.02 |
59.999 |
85.02 |
7 |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一中标候选人：公诚管理咨询有限公司 ，投标报价为 下浮率：13.700%、价格：2834696.10元；
第二中标候选人：天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） ，投标报价为 下浮率：13.500%、价格：2841265.50元；
第三中标候选人：湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） ，投标报价为 下浮率：12.600%、价格：2870827.80元。
评标委员会签名：094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639
附表
表 1 综合得分及排名表
表 2 资格评审表
表 2-1 资格评审汇总表
表 3 形式评审与响应性评审表
表 3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表 4 商务部分评分表
表 4-1 商务部分得分汇总表
表 5 技术部分评分表
表 5-1 技术部分得分汇总表
评委主任签名： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639
评标委员会成员签名： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294
2026年03月04日
end-正文 正文结束 begin 综合排名表
|
新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 综合得分及排名表 |
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| 评分项目 投标人名称 |
商务部分评分 |
技术部分评分 |
投标报价得分 |
总得分 |
总得分排名（由高到低） |
| 公诚管理咨询有限公司 |
15.00 |
21.52 |
60.00 |
96.52 |
1 |
| 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
14.80 |
20.32 |
60.00 |
95.12 |
2 |
| 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
12.50 |
21.22 |
59.996 |
93.72 |
3 |
| 广州高新工程顾问有限公司 |
9.50 |
19.18 |
59.998 |
88.68 |
4 |
| 中达安股份有限公司 |
7.00 |
20.20 |
59.998 |
87.20 |
5 |
| 广州市房实建设工程管理有限公司 |
6.80 |
20.14 |
59.998 |
86.94 |
6 |
| 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） |
5.00 |
20.02 |
59.999 |
85.02 |
7 |
|
第一中标候选人 |
公诚管理咨询有限公司 |
投标报价（元） |
下浮率：13.700%、价格：2834696.10元 |
||
|
第二中标候选人 |
天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
投标报价（元） |
下浮率：13.500%、价格：2841265.50元 |
||
|
第三中标候选人 |
湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
投标报价（元） |
下浮率：12.600%、价格：2870827.80元 |
||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评分得分由高到低的顺序排名，评委会一致推荐：公诚管理咨询有限公司为第一中标候选人；天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司）为第二中标候选人，湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司）为第三中标候选人。 评委主任签名： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 评标委员会成员签名： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294 | ||||
| 2026年03月04日 | |||||
end 综合排名表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师的签字 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师的签字 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师的签字 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师的签字 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师的签字 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.2、资格评审汇总表
| 资格评审汇总表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
|
1 |
评委1 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
2 |
评委2 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
3 |
评委3 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
4 |
评委4 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
5 |
评委5 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-3.2、资格评审汇总表 begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）投标人不接受修正价格的；（4）不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 备选投标方案 | 不允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 投标文件中所提交的报价必须是唯一的，不能出现可选择性或可调整的报价。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）投标人不接受修正价格的；（4）不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
通过 |
通过 |
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通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 备选投标方案 | 不允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 投标文件中所提交的报价必须是唯一的，不能出现可选择性或可调整的报价。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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| 评委签字： 46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）投标人不接受修正价格的；（4）不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 |
通过 |
通过 |
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| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
通过 |
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| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
通过 |
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通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
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通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
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通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
通过 |
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| 备选投标方案 | 不允许 |
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| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
通过 |
通过 |
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通过 |
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通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款规定 |
通过 |
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通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
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通过 |
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| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
通过 |
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| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
通过 |
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| 报价唯一 | 投标文件中所提交的报价必须是唯一的，不能出现可选择性或可调整的报价。 |
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通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
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通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件规定 |
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通过 |
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|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
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通过 |
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| 评委签字： 4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）投标人不接受修正价格的；（4）不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 |
通过 |
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| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
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| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
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| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
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| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
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| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
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| 备选投标方案 | 不允许 |
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| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
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| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款规定 |
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| 联合体投标人 | 允许 |
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| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
通过 |
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通过 |
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| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
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| 报价唯一 | 投标文件中所提交的报价必须是唯一的，不能出现可选择性或可调整的报价。 |
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| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
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| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件规定 |
通过 |
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结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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| 评委签字： c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）投标人不接受修正价格的；（4）不按评标委员会要求对其投标报价不低于其个别成本作出书面说明并提供相应的证明材料。 |
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| 服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
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| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”的规定 |
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通过 |
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| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
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通过 |
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| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
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| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
通过 |
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| 备选投标方案 | 不允许 |
通过 |
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| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
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| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.3、3.2.4和3.2.5款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
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通过 |
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通过 |
| 联合体投标人 | 允许 |
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| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
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| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
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| 报价唯一 | 投标文件中所提交的报价必须是唯一的，不能出现可选择性或可调整的报价。 |
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| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
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| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件规定 |
通过 |
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结论（通过或者不通过） |
通过 |
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通过 |
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| 评委签字： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.2、符合性评审汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审汇总表 | ||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
|
1 |
评委1 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
2 |
评委2 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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通过 |
|
3 |
评委3 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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4 |
评委4 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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5 |
评委5 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
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结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | ||||||||
| 日期：2026年03月04日 | ||||||||
end-4.2、符合性评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 项目团队人员素质 | 在满足项目资格要求人员要求的基础上拟派本项目人员：1、监理人员具备土建工程师2人、水电安装专业1人、安全工程师1人、试验员1人、资料员1人，得1分，缺一人扣0.2分，扣完为止。2、造价咨询人员（除全过程造价咨询项目负责人外），自2020年1月1日至今获得市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师荣誉的，每人得0.5分，本小项最多得2分。注：须提供上述人员的相关证书复印件、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。人员荣誉须提供荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以证书颁发时间为准，优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的证书为准；如提供相关行业协会颁发的荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
0.8000 |
1.0000 |
1.0000 |
1.0000 |
2.8000 |
3.0000 |
2.5000 |
| 类似项目业绩 | 1、投标人（若为联合体投标则联合体中承担监理工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的监理业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。2、投标人投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的造价咨询业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。注：须提供工程业绩的中标通知书（如有）和合同协议书（含合同封面、能说明合同内容的关键页、合同金额页及签字盖章页）资料扫描件并加盖单位公章。业绩时间、金额以合同时间为准，未提供或提供不全的相对应项不得分。造价咨询业绩：服务内容至少包含概算或预算（或最高投标限价或招标控制价）或施工阶段全过程造价服务、结算的编制或审核。 |
2 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 总监理工程师资历 | （1）具有工程技术类高级或以上职称的，得1分；具有工程技术类工程师职称的，得0.5分；（2）在2020年1月1日至今具有类似工程的监理经验(以合同或中标通知书上的时间为准，附加盖公章的合同或中标通知书。)，得1分；注：本项最高得2分。（1）须提供上述人员的相关证书复印件（职称以最高职称计分）、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件或中标通知书并加盖单位公章。业绩时间及金额均以合同文件或中标通知书为准，如合同不能体现总监理工程师任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。 |
2 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 企业专业技术能力 | 投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位）自2020年1月1日起至投标截止时间止，有省级（或以上）政府有关部门（含造价协会）组织的工程造价行业规范或计价依据或造价定额或技术标准等编制或修订等工作经验的，每提供一项得1分，最高得3分。备注：时间以证明文件落款日期为准。提供以上评分项对应的成果文件明细表、成果的关键页（成果文件须有编制单位名称或单位参编人员署名，若为单位参编人员署名的，须提供在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）。以投标人（含非独立法人的分公司）所属当地社保管理部门出具的证明材料为准[退休人员则提供退休证明、退休人员返聘劳动合同协议]，否则不得分；时间以有关规范或技术标准或造价定额或指标标准等成果的实施时间或相关行业主管部门颁发的证书的发布时间为准；一个规范或技术标准或造价定额或指标标准的编号，视作一项评分的规范或技术标准或造价定额或指标标准。行业主管部门是指国务院有关部门、市级以上人民政府的建设管理部门或其委托的工程造价管理机构，包括造价行业协会。未提供上述资料或不符合要求的不得分。 |
3 |
0.0000 |
0.0000 |
0.0000 |
0.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
| 企业荣誉 | 1、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担监理任务方提供）承接的监理项目获得过市级或以上行政主管部门或监理协会颁发的奖项的，每项得1分，本项最多得1分。2、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担造价咨询任务方提供）承担的造价咨询项目获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖，每项得1分，本项最多得1分。 注：须同时提供获奖证书扫描件及获奖项目合同文件关键页扫描件，日期以获奖证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章。不提供或提供不全则不得分。 |
2 |
1.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
| 全过程造价咨询项目负责人资历 | 1、具有工程类高级或以上职称的，得0.5分；具有工程类工程师职称的，得0.25分；2、自2020年1月1日至今，作为项目负责人身份承接过总投资额1.2亿元或以上的全过程造价咨询服务业绩的，每项得0.5分，本小项最多得0.5分。3、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖的得1分，本小项最多得1分。4、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀一级造价工程师荣誉的得1分，本小项最多得1分。注：（1）须按评审要求提供职称证书（职称以最高职称计分）、造价工程师注册证书、在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。执业资格年限以取得执业资格证书时间为准。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件并加盖单位公章。业绩时间均以合同文件为准，如合同不能体现全过程造价咨询项目负责人任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。（3）提供获奖证书或荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以获奖证书或荣誉证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项或荣誉证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
1.0000 |
2.5000 |
1.0000 |
1.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.0000 |
|
合计 |
15 |
6.8000 |
9.5000 |
5.0000 |
7.0000 |
14.8000 |
15.0000 |
12.5000 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
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| 商务评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 项目团队人员素质 | 在满足项目资格要求人员要求的基础上拟派本项目人员：1、监理人员具备土建工程师2人、水电安装专业1人、安全工程师1人、试验员1人、资料员1人，得1分，缺一人扣0.2分，扣完为止。2、造价咨询人员（除全过程造价咨询项目负责人外），自2020年1月1日至今获得市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师荣誉的，每人得0.5分，本小项最多得2分。注：须提供上述人员的相关证书复印件、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。人员荣誉须提供荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以证书颁发时间为准，优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的证书为准；如提供相关行业协会颁发的荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
0.8000 |
1.0000 |
1.0000 |
1.0000 |
2.8000 |
3.0000 |
2.5000 |
| 类似项目业绩 | 1、投标人（若为联合体投标则联合体中承担监理工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的监理业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。2、投标人投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的造价咨询业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。注：须提供工程业绩的中标通知书（如有）和合同协议书（含合同封面、能说明合同内容的关键页、合同金额页及签字盖章页）资料扫描件并加盖单位公章。业绩时间、金额以合同时间为准，未提供或提供不全的相对应项不得分。造价咨询业绩：服务内容至少包含概算或预算（或最高投标限价或招标控制价）或施工阶段全过程造价服务、结算的编制或审核。 |
2 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 总监理工程师资历 | （1）具有工程技术类高级或以上职称的，得1分；具有工程技术类工程师职称的，得0.5分；（2）在2020年1月1日至今具有类似工程的监理经验(以合同或中标通知书上的时间为准，附加盖公章的合同或中标通知书。)，得1分；注：本项最高得2分。（1）须提供上述人员的相关证书复印件（职称以最高职称计分）、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件或中标通知书并加盖单位公章。业绩时间及金额均以合同文件或中标通知书为准，如合同不能体现总监理工程师任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。 |
2 |
2.0000 |
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1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
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| 企业专业技术能力 | 投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位）自2020年1月1日起至投标截止时间止，有省级（或以上）政府有关部门（含造价协会）组织的工程造价行业规范或计价依据或造价定额或技术标准等编制或修订等工作经验的，每提供一项得1分，最高得3分。备注：时间以证明文件落款日期为准。提供以上评分项对应的成果文件明细表、成果的关键页（成果文件须有编制单位名称或单位参编人员署名，若为单位参编人员署名的，须提供在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）。以投标人（含非独立法人的分公司）所属当地社保管理部门出具的证明材料为准[退休人员则提供退休证明、退休人员返聘劳动合同协议]，否则不得分；时间以有关规范或技术标准或造价定额或指标标准等成果的实施时间或相关行业主管部门颁发的证书的发布时间为准；一个规范或技术标准或造价定额或指标标准的编号，视作一项评分的规范或技术标准或造价定额或指标标准。行业主管部门是指国务院有关部门、市级以上人民政府的建设管理部门或其委托的工程造价管理机构，包括造价行业协会。未提供上述资料或不符合要求的不得分。 |
3 |
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| 企业荣誉 | 1、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担监理任务方提供）承接的监理项目获得过市级或以上行政主管部门或监理协会颁发的奖项的，每项得1分，本项最多得1分。2、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担造价咨询任务方提供）承担的造价咨询项目获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖，每项得1分，本项最多得1分。 注：须同时提供获奖证书扫描件及获奖项目合同文件关键页扫描件，日期以获奖证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章。不提供或提供不全则不得分。 |
2 |
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| 全过程造价咨询项目负责人资历 | 1、具有工程类高级或以上职称的，得0.5分；具有工程类工程师职称的，得0.25分；2、自2020年1月1日至今，作为项目负责人身份承接过总投资额1.2亿元或以上的全过程造价咨询服务业绩的，每项得0.5分，本小项最多得0.5分。3、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖的得1分，本小项最多得1分。4、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀一级造价工程师荣誉的得1分，本小项最多得1分。注：（1）须按评审要求提供职称证书（职称以最高职称计分）、造价工程师注册证书、在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。执业资格年限以取得执业资格证书时间为准。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件并加盖单位公章。业绩时间均以合同文件为准，如合同不能体现全过程造价咨询项目负责人任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。（3）提供获奖证书或荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以获奖证书或荣誉证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项或荣誉证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
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2.5000 |
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合计 |
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| 评委签字： 46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
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| 商务评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 项目团队人员素质 | 在满足项目资格要求人员要求的基础上拟派本项目人员：1、监理人员具备土建工程师2人、水电安装专业1人、安全工程师1人、试验员1人、资料员1人，得1分，缺一人扣0.2分，扣完为止。2、造价咨询人员（除全过程造价咨询项目负责人外），自2020年1月1日至今获得市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师荣誉的，每人得0.5分，本小项最多得2分。注：须提供上述人员的相关证书复印件、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。人员荣誉须提供荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以证书颁发时间为准，优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的证书为准；如提供相关行业协会颁发的荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
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| 类似项目业绩 | 1、投标人（若为联合体投标则联合体中承担监理工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的监理业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。2、投标人投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的造价咨询业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。注：须提供工程业绩的中标通知书（如有）和合同协议书（含合同封面、能说明合同内容的关键页、合同金额页及签字盖章页）资料扫描件并加盖单位公章。业绩时间、金额以合同时间为准，未提供或提供不全的相对应项不得分。造价咨询业绩：服务内容至少包含概算或预算（或最高投标限价或招标控制价）或施工阶段全过程造价服务、结算的编制或审核。 |
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| 总监理工程师资历 | （1）具有工程技术类高级或以上职称的，得1分；具有工程技术类工程师职称的，得0.5分；（2）在2020年1月1日至今具有类似工程的监理经验(以合同或中标通知书上的时间为准，附加盖公章的合同或中标通知书。)，得1分；注：本项最高得2分。（1）须提供上述人员的相关证书复印件（职称以最高职称计分）、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件或中标通知书并加盖单位公章。业绩时间及金额均以合同文件或中标通知书为准，如合同不能体现总监理工程师任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。 |
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| 企业专业技术能力 | 投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位）自2020年1月1日起至投标截止时间止，有省级（或以上）政府有关部门（含造价协会）组织的工程造价行业规范或计价依据或造价定额或技术标准等编制或修订等工作经验的，每提供一项得1分，最高得3分。备注：时间以证明文件落款日期为准。提供以上评分项对应的成果文件明细表、成果的关键页（成果文件须有编制单位名称或单位参编人员署名，若为单位参编人员署名的，须提供在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）。以投标人（含非独立法人的分公司）所属当地社保管理部门出具的证明材料为准[退休人员则提供退休证明、退休人员返聘劳动合同协议]，否则不得分；时间以有关规范或技术标准或造价定额或指标标准等成果的实施时间或相关行业主管部门颁发的证书的发布时间为准；一个规范或技术标准或造价定额或指标标准的编号，视作一项评分的规范或技术标准或造价定额或指标标准。行业主管部门是指国务院有关部门、市级以上人民政府的建设管理部门或其委托的工程造价管理机构，包括造价行业协会。未提供上述资料或不符合要求的不得分。 |
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| 企业荣誉 | 1、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担监理任务方提供）承接的监理项目获得过市级或以上行政主管部门或监理协会颁发的奖项的，每项得1分，本项最多得1分。2、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担造价咨询任务方提供）承担的造价咨询项目获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖，每项得1分，本项最多得1分。 注：须同时提供获奖证书扫描件及获奖项目合同文件关键页扫描件，日期以获奖证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章。不提供或提供不全则不得分。 |
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| 全过程造价咨询项目负责人资历 | 1、具有工程类高级或以上职称的，得0.5分；具有工程类工程师职称的，得0.25分；2、自2020年1月1日至今，作为项目负责人身份承接过总投资额1.2亿元或以上的全过程造价咨询服务业绩的，每项得0.5分，本小项最多得0.5分。3、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖的得1分，本小项最多得1分。4、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀一级造价工程师荣誉的得1分，本小项最多得1分。注：（1）须按评审要求提供职称证书（职称以最高职称计分）、造价工程师注册证书、在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。执业资格年限以取得执业资格证书时间为准。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件并加盖单位公章。业绩时间均以合同文件为准，如合同不能体现全过程造价咨询项目负责人任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。（3）提供获奖证书或荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以获奖证书或荣誉证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项或荣誉证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
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| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
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| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 项目团队人员素质 | 在满足项目资格要求人员要求的基础上拟派本项目人员：1、监理人员具备土建工程师2人、水电安装专业1人、安全工程师1人、试验员1人、资料员1人，得1分，缺一人扣0.2分，扣完为止。2、造价咨询人员（除全过程造价咨询项目负责人外），自2020年1月1日至今获得市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师荣誉的，每人得0.5分，本小项最多得2分。注：须提供上述人员的相关证书复印件、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。人员荣誉须提供荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以证书颁发时间为准，优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的证书为准；如提供相关行业协会颁发的荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
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| 类似项目业绩 | 1、投标人（若为联合体投标则联合体中承担监理工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的监理业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。2、投标人投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的造价咨询业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。注：须提供工程业绩的中标通知书（如有）和合同协议书（含合同封面、能说明合同内容的关键页、合同金额页及签字盖章页）资料扫描件并加盖单位公章。业绩时间、金额以合同时间为准，未提供或提供不全的相对应项不得分。造价咨询业绩：服务内容至少包含概算或预算（或最高投标限价或招标控制价）或施工阶段全过程造价服务、结算的编制或审核。 |
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| 总监理工程师资历 | （1）具有工程技术类高级或以上职称的，得1分；具有工程技术类工程师职称的，得0.5分；（2）在2020年1月1日至今具有类似工程的监理经验(以合同或中标通知书上的时间为准，附加盖公章的合同或中标通知书。)，得1分；注：本项最高得2分。（1）须提供上述人员的相关证书复印件（职称以最高职称计分）、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件或中标通知书并加盖单位公章。业绩时间及金额均以合同文件或中标通知书为准，如合同不能体现总监理工程师任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。 |
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| 企业专业技术能力 | 投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位）自2020年1月1日起至投标截止时间止，有省级（或以上）政府有关部门（含造价协会）组织的工程造价行业规范或计价依据或造价定额或技术标准等编制或修订等工作经验的，每提供一项得1分，最高得3分。备注：时间以证明文件落款日期为准。提供以上评分项对应的成果文件明细表、成果的关键页（成果文件须有编制单位名称或单位参编人员署名，若为单位参编人员署名的，须提供在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）。以投标人（含非独立法人的分公司）所属当地社保管理部门出具的证明材料为准[退休人员则提供退休证明、退休人员返聘劳动合同协议]，否则不得分；时间以有关规范或技术标准或造价定额或指标标准等成果的实施时间或相关行业主管部门颁发的证书的发布时间为准；一个规范或技术标准或造价定额或指标标准的编号，视作一项评分的规范或技术标准或造价定额或指标标准。行业主管部门是指国务院有关部门、市级以上人民政府的建设管理部门或其委托的工程造价管理机构，包括造价行业协会。未提供上述资料或不符合要求的不得分。 |
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2.0000 |
1.0000 |
| 全过程造价咨询项目负责人资历 | 1、具有工程类高级或以上职称的，得0.5分；具有工程类工程师职称的，得0.25分；2、自2020年1月1日至今，作为项目负责人身份承接过总投资额1.2亿元或以上的全过程造价咨询服务业绩的，每项得0.5分，本小项最多得0.5分。3、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖的得1分，本小项最多得1分。4、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀一级造价工程师荣誉的得1分，本小项最多得1分。注：（1）须按评审要求提供职称证书（职称以最高职称计分）、造价工程师注册证书、在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。执业资格年限以取得执业资格证书时间为准。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件并加盖单位公章。业绩时间均以合同文件为准，如合同不能体现全过程造价咨询项目负责人任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。（3）提供获奖证书或荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以获奖证书或荣誉证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项或荣誉证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
1.0000 |
2.5000 |
1.0000 |
1.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.0000 |
|
合计 |
15 |
6.8000 |
9.5000 |
5.0000 |
7.0000 |
14.8000 |
15.0000 |
12.5000 |
|
| 评委签字： c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 项目团队人员素质 | 在满足项目资格要求人员要求的基础上拟派本项目人员：1、监理人员具备土建工程师2人、水电安装专业1人、安全工程师1人、试验员1人、资料员1人，得1分，缺一人扣0.2分，扣完为止。2、造价咨询人员（除全过程造价咨询项目负责人外），自2020年1月1日至今获得市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师荣誉的，每人得0.5分，本小项最多得2分。注：须提供上述人员的相关证书复印件、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。人员荣誉须提供荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以证书颁发时间为准，优秀造价工程师或优秀（一级或二级）造价工程师证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的证书为准；如提供相关行业协会颁发的荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
0.8000 |
1.0000 |
1.0000 |
1.0000 |
2.8000 |
3.0000 |
2.5000 |
| 类似项目业绩 | 1、投标人（若为联合体投标则联合体中承担监理工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的监理业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。2、投标人投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位提供）自2020年1月1日至今承接过总投资额1.2亿元或以上的造价咨询业绩的，每项得0.5分，本小项最高得1分。注：须提供工程业绩的中标通知书（如有）和合同协议书（含合同封面、能说明合同内容的关键页、合同金额页及签字盖章页）资料扫描件并加盖单位公章。业绩时间、金额以合同时间为准，未提供或提供不全的相对应项不得分。造价咨询业绩：服务内容至少包含概算或预算（或最高投标限价或招标控制价）或施工阶段全过程造价服务、结算的编制或审核。 |
2 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 总监理工程师资历 | （1）具有工程技术类高级或以上职称的，得1分；具有工程技术类工程师职称的，得0.5分；（2）在2020年1月1日至今具有类似工程的监理经验(以合同或中标通知书上的时间为准，附加盖公章的合同或中标通知书。)，得1分；注：本项最高得2分。（1）须提供上述人员的相关证书复印件（职称以最高职称计分）、身份证和在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。未提供或提供不全的相对应项不得分。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件或中标通知书并加盖单位公章。业绩时间及金额均以合同文件或中标通知书为准，如合同不能体现总监理工程师任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。 |
2 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 企业专业技术能力 | 投标人（若为联合体投标则联合体中承担造价工作成员单位）自2020年1月1日起至投标截止时间止，有省级（或以上）政府有关部门（含造价协会）组织的工程造价行业规范或计价依据或造价定额或技术标准等编制或修订等工作经验的，每提供一项得1分，最高得3分。备注：时间以证明文件落款日期为准。提供以上评分项对应的成果文件明细表、成果的关键页（成果文件须有编制单位名称或单位参编人员署名，若为单位参编人员署名的，须提供在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）。以投标人（含非独立法人的分公司）所属当地社保管理部门出具的证明材料为准[退休人员则提供退休证明、退休人员返聘劳动合同协议]，否则不得分；时间以有关规范或技术标准或造价定额或指标标准等成果的实施时间或相关行业主管部门颁发的证书的发布时间为准；一个规范或技术标准或造价定额或指标标准的编号，视作一项评分的规范或技术标准或造价定额或指标标准。行业主管部门是指国务院有关部门、市级以上人民政府的建设管理部门或其委托的工程造价管理机构，包括造价行业协会。未提供上述资料或不符合要求的不得分。 |
3 |
0.0000 |
0.0000 |
0.0000 |
0.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
| 企业荣誉 | 1、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担监理任务方提供）承接的监理项目获得过市级或以上行政主管部门或监理协会颁发的奖项的，每项得1分，本项最多得1分。2、自2020年1月1日至今投标人（若为联合体投标的，由承担造价咨询任务方提供）承担的造价咨询项目获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖，每项得1分，本项最多得1分。 注：须同时提供获奖证书扫描件及获奖项目合同文件关键页扫描件，日期以获奖证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章。不提供或提供不全则不得分。 |
2 |
1.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
1.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.0000 |
| 全过程造价咨询项目负责人资历 | 1、具有工程类高级或以上职称的，得0.5分；具有工程类工程师职称的，得0.25分；2、自2020年1月1日至今，作为项目负责人身份承接过总投资额1.2亿元或以上的全过程造价咨询服务业绩的，每项得0.5分，本小项最多得0.5分。3、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的造价类优秀成果奖的得1分，本小项最多得1分。4、自2020年1月1日至今在本单位获得过市级或以上行政主管部门或造价协会颁发的优秀造价工程师或优秀一级造价工程师荣誉的得1分，本小项最多得1分。注：（1）须按评审要求提供职称证书（职称以最高职称计分）、造价工程师注册证书、在投标人单位（或其非独立法人分支机构）的2025年11月至2026年1月任意一个月社保证明（新入职的从次月开始计算）复印件（如达到退休年龄且不超过65周岁则可提供养老保险待遇领取情况资料或退休证复印件）。执业资格年限以取得执业资格证书时间为准。（2）业绩需提供服务合同关键页扫描件并加盖单位公章。业绩时间均以合同文件为准，如合同不能体现全过程造价咨询项目负责人任职情况的还需提供该业绩业主方出具的相关证明文件并加盖投标人公章，没有提供不得分。（3）提供获奖证书或荣誉证书扫描件并加盖投标人公章，日期以获奖证书或荣誉证书颁发时间为准，同一项目成果获奖按最高级别计算一次，奖项或荣誉证书以国家、省、市政府或行业行政主管部门颁发，或经民政部门批准成立的相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书为准；如提供相关行业协会颁发的获奖证书或获奖正式文件或荣誉证书，则须同时提供该行业协会在“中国社会组织公共服务平台”的登记信息查询结果网页打印件并加盖投标人公章，不提供或提供不全则不得分。 |
3 |
1.0000 |
2.5000 |
1.0000 |
1.0000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.0000 |
|
合计 |
15 |
6.8000 |
9.5000 |
5.0000 |
7.0000 |
14.8000 |
15.0000 |
12.5000 |
|
| 评委签字： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.5、商务评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
最终商务得分 |
|
1 |
广州市房实建设工程管理有限公司 |
6.8000 |
6.8000 |
6.8000 |
6.8000 |
6.8000 |
6.8 |
|
2 |
广州高新工程顾问有限公司 |
9.5000 |
9.5000 |
9.5000 |
9.5000 |
9.5000 |
9.5 |
|
3 |
广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） |
5.0000 |
5.0000 |
5.0000 |
5.0000 |
5.0000 |
5 |
|
4 |
中达安股份有限公司 |
7.0000 |
7.0000 |
7.0000 |
7.0000 |
7.0000 |
7 |
|
5 |
天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
14.8000 |
14.8000 |
14.8000 |
14.8000 |
14.8000 |
14.8 |
|
6 |
公诚管理咨询有限公司 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15 |
|
7 |
湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
12.5000 |
12.5000 |
12.5000 |
12.5000 |
12.5000 |
12.5 |
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | |||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||
end-5.5、商务评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 监理依据、监理工作目标 | 评审内容：监理依据符合国家、省、市的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 监理机构设置和岗位职责 | 评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 监理工作重点、难点分析 | 评审内容：对监理工作重点、难点分析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作范围、监理内容 | 评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施 | 评审内容：全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性、可行性进行评分。重难点分析准确、详细，应对措施针对性强、详细具体、合理可行性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得4分；良得3.7分；一般得3.4分；无此项内容得0分。 |
4 |
3.7000 |
3.4000 |
3.7000 |
3.7000 |
1.7000 |
3.7000 |
3.7000 |
| 合同、信息管理方案 | 评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完整等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 造价咨询管理方案 | 评审内容：针对项目的造价咨询管理方案的合理性、可行性进行评分，目标明确、工作内容清晰、方法合理可行、措施针对性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得3分；良得2.7分；一般得2.4分；无此项内容得0分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
1.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
| 对本工程监理的合理化建议 | 评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理组织协调内容及措施 | 评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
|
合计 |
25 |
20.8000 |
19.0000 |
20.5000 |
20.8000 |
17.8000 |
21.7000 |
20.8000 |
|
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 监理依据、监理工作目标 | 评审内容：监理依据符合国家、省、市的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 监理机构设置和岗位职责 | 评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作重点、难点分析 | 评审内容：对监理工作重点、难点分析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作范围、监理内容 | 评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施 | 评审内容：全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性、可行性进行评分。重难点分析准确、详细，应对措施针对性强、详细具体、合理可行性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得4分；良得3.7分；一般得3.4分；无此项内容得0分。 |
4 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.7000 |
3.7000 |
3.4000 |
| 合同、信息管理方案 | 评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完整等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 造价咨询管理方案 | 评审内容：针对项目的造价咨询管理方案的合理性、可行性进行评分，目标明确、工作内容清晰、方法合理可行、措施针对性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得3分；良得2.7分；一般得2.4分；无此项内容得0分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
| 对本工程监理的合理化建议 | 评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理组织协调内容及措施 | 评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
|
合计 |
25 |
19.9000 |
19.6000 |
20.2000 |
20.5000 |
21.4000 |
21.7000 |
20.8000 |
|
| 评委签字： 46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 监理依据、监理工作目标 | 评审内容：监理依据符合国家、省、市的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
| 监理机构设置和岗位职责 | 评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
| 监理工作重点、难点分析 | 评审内容：对监理工作重点、难点分析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 监理工作范围、监理内容 | 评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施 | 评审内容：全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性、可行性进行评分。重难点分析准确、详细，应对措施针对性强、详细具体、合理可行性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得4分；良得3.7分；一般得3.4分；无此项内容得0分。 |
4 |
3.4000 |
3.4000 |
3.7000 |
3.4000 |
3.7000 |
3.7000 |
3.7000 |
| 合同、信息管理方案 | 评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完整等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
| 造价咨询管理方案 | 评审内容：针对项目的造价咨询管理方案的合理性、可行性进行评分，目标明确、工作内容清晰、方法合理可行、措施针对性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得3分；良得2.7分；一般得2.4分；无此项内容得0分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 对本工程监理的合理化建议 | 评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
| 监理组织协调内容及措施 | 评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
|
合计 |
25 |
19.6000 |
19.0000 |
19.9000 |
19.0000 |
20.2000 |
20.2000 |
19.0000 |
|
| 评委签字： 4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 监理依据、监理工作目标 | 评审内容：监理依据符合国家、省、市的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
| 监理机构设置和岗位职责 | 评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
2.0000 |
| 监理工作重点、难点分析 | 评审内容：对监理工作重点、难点分析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作范围、监理内容 | 评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
| 全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施 | 评审内容：全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性、可行性进行评分。重难点分析准确、详细，应对措施针对性强、详细具体、合理可行性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得4分；良得3.7分；一般得3.4分；无此项内容得0分。 |
4 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.7000 |
| 合同、信息管理方案 | 评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完整等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
| 造价咨询管理方案 | 评审内容：针对项目的造价咨询管理方案的合理性、可行性进行评分，目标明确、工作内容清晰、方法合理可行、措施针对性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得3分；良得2.7分；一般得2.4分；无此项内容得0分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
| 对本工程监理的合理化建议 | 评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
2.0000 |
| 监理组织协调内容及措施 | 评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
|
合计 |
25 |
19.9000 |
19.3000 |
19.3000 |
19.6000 |
19.0000 |
19.6000 |
22.3000 |
|
| 评委签字： c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | |||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广州市房实建设工程管理有限公司 | 广州高新工程顾问有限公司 | 广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） | 中达安股份有限公司 | 天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） | 公诚管理咨询有限公司 | 湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） | |
| 监理依据、监理工作目标 | 评审内容：监理依据符合国家、省、市的有关规定及行业规范情况，监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
1.7000 |
1.7000 |
| 监理机构设置和岗位职责 | 评审内容：监理机构设置的合理性，岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 监理工作重点、难点分析 | 评审内容：对监理工作重点、难点分析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完整、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 监理工作范围、监理内容 | 评审内容：对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
1.7000 |
| 监理工作程序、方法和制度 | 评审内容：监理工作程序、方法和制度程序规范新，工作方法合理、制度的完整性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施 | 评审内容：全过程造价咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性、可行性进行评分。重难点分析准确、详细，应对措施针对性强、详细具体、合理可行性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得4分；良得3.7分；一般得3.4分；无此项内容得0分。 |
4 |
3.4000 |
3.4000 |
3.4000 |
3.7000 |
3.7000 |
3.7000 |
3.7000 |
| 合同、信息管理方案 | 评审内容：合同、信息管理方案可行性，方案具体完整等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.4000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.7000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 质量、进度、造价、安全、环保监理措施 | 评审内容：质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
2.0000 |
2.0000 |
2.0000 |
| 造价咨询管理方案 | 评审内容：针对项目的造价咨询管理方案的合理性、可行性进行评分，目标明确、工作内容清晰、方法合理可行、措施针对性强。根据投标文件相应内容对比评审，优得3分；良得2.7分；一般得2.4分；无此项内容得0分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.7000 |
| 对本工程监理的合理化建议 | 评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.4000 |
1.7000 |
2.0000 |
1.7000 |
| 监理组织协调内容及措施 | 评审内容：组织协调内容及措施合理有效，针对性强等情况。根据投标文件相应内容对比评审，优得2分；良得1.7分；一般得1.4分；无此项内容得0分。 |
2 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
1.4000 |
1.7000 |
2.0000 |
1.7000 |
|
合计 |
25 |
20.5000 |
19.0000 |
20.2000 |
21.1000 |
23.2000 |
24.4000 |
23.2000 |
|
| 评委签字： dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | |||||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.2、技术评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
最终技术得分 |
|
1 |
广州市房实建设工程管理有限公司 |
20.8000 |
19.9000 |
19.6000 |
19.9000 |
20.5000 |
20.14 |
|
2 |
广州高新工程顾问有限公司 |
19.0000 |
19.6000 |
19.0000 |
19.3000 |
19.0000 |
19.18 |
|
3 |
广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） |
20.5000 |
20.2000 |
19.9000 |
19.3000 |
20.2000 |
20.02 |
|
4 |
中达安股份有限公司 |
20.8000 |
20.5000 |
19.0000 |
19.6000 |
21.1000 |
20.2 |
|
5 |
天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
17.8000 |
21.4000 |
20.2000 |
19.0000 |
23.2000 |
20.32 |
|
6 |
公诚管理咨询有限公司 |
21.7000 |
21.7000 |
20.2000 |
19.6000 |
24.4000 |
21.52 |
|
7 |
湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
20.8000 |
20.8000 |
19.0000 |
22.3000 |
23.2000 |
21.22 |
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | |||||||
| 日期：2026年03月04日 | |||||||
end-5.2、技术评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- end-投标报价得分表--------------------------------------------------------------------------
| 投标报价得分表（60） | ||
| 标段名称：新兴县“百千万工程”公益建设项目监理及全过程造价咨询 | ||
| 招标控制价（元） |
3284700.00 |
|
| 评标基准价 |
2843236.32元 |
|
|
投标人 |
投标报价（元） |
报价得分 |
|
公诚管理咨询有限公司 |
下浮率：13.700%,价格：2834696.10 |
60.00 |
|
天津建华工程咨询管理有限公司（联合投标人：华联世纪工程咨询股份有限公司） |
下浮率：13.500%,价格：2841265.50 |
60.00 |
|
湖南长顺项目管理有限公司（联合投标人：永信和瑞工程咨询有限公司） |
下浮率：12.600%,价格：2870827.80 |
59.996 |
|
广州高新工程顾问有限公司 |
下浮率：13.100%,价格：2854404.30 |
59.998 |
|
中达安股份有限公司 |
下浮率：12.900%,价格：2860973.70 |
59.998 |
|
广州市房实建设工程管理有限公司 |
下浮率：14.800%,价格：2798564.40 |
59.998 |
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广州穗峰建设工程监理有限公司（联合投标人：广东省广大工程顾问有限公司） |
下浮率：14.000%,价格：2824842.00 |
59.999 |
| 评委签字： 094b09ccd93742dc9a9750b316c8f8b7、46e3f75ce25148709d5c45a5b34dfc7a、4b582c96e620498fab57b9ac5d41c521、c678e3340eaa4c3db55f4fb8bda80294、dda6622aa2944e5da66c1fdb300c0639 | ||
| 日期：2026年03月04日 | ||