南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目结果公告

广州市发布时间:2024-10-24来源:广东政府采购智慧云平台
  • 项目名称: 南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目
  • 概况: 南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目 招标项目的潜在投标人应在 广东省政府采购网https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/获取招标文件,并于 2024年10月23日14时30分(北京时间)前递交投标文件 ; 项目编号:GDFX-ZFCG-2024-005 项目名称:南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目 采购方式:公开招标 预算金额:2,322,000.00元 采购需求: } 采购包1(南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目): 采购包预算金额: 2,322,000.00元品目号品目名称采购标的数量(单位)技术规格、参数及要求品目预算(元)最高限价(元)品目号:1-1品目名称:其他专业技术服务采购标的:南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目数量(单位):1(项)技术规格、参数及要求

项目详情

公告信息

采购项目编号:GDFX-ZFCG-2024-005

采购项目名称:南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目

价款形式代码:金额

中标 (成交) 价格:2320000.000000

价格单位:元

公告性质:正常公告

公告内容

一、项目编号:GDFX-ZFCG-2024-005

二、项目名称:南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目

三、采购结果

合同包1(南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目):

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
广州南沙人力资源发展有限公司 广州市南沙区南沙街兴沙路6号2505房之一 2,320,000.00元

四、主要标的信息

合同包1(南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目):

服务类(广州南沙人力资源发展有限公司)

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1-1 其他专业技术服务 南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目 完全响应招标文件 完全响应招标文件 自合同签订之日起一年 完全响应招标文件 2,320,000.00

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

曹辉 曹荣旭 郭惠琼 谢慕龄 韦波

六、代理服务收费标准及金额:

代理服务收费标准

1、投标供应商应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论投标的结果如何,采购代理机构和采购人均无义务和责任承担这些费用。 2、中标人在领取《中标通知书》时须向采购代理机构缴纳招标代理服务费及专家评审费。招标代理服务费参照《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号、《财政部关于印发〈政府采购代理机构管理暂行办法〉的通知》(财库〔2018〕2号)文规定的收费标准,费率参照规定中的“服务招标”收取;专家评审费依据《广东省财政厅关于修订广东省政府采购评审专家劳务报酬标准的通知》(粤财采购[2020]17号)按实际发生的收取。 3、招标代理服务费及专家评审费以银行划帐或现金的形式用人民币一次性支付,收款银行帐号以采购代理机构发出的交纳中标服务费通知书中指定的银行帐号为准。

合同包号 合同包名称 代理服务费金额(万元) 收取对象
1 南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目 29560 中标(成交)供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起 1 个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(南沙区城市管理局精细化管理巡检服务项目):

供应商 资格性审查 符合性审查 技术得分 商务得分 综合诚信得分 价格得分 综合得分 得分排名 推荐排名
广州南沙人力资源发展有限公司 通过 通过 45.60 35.00 4.77 9.48 94.85 1 1
北京清研灵智科技有限公司 通过 通过 35.60 35.00 4.54 10.00 85.14 2 2
广州市湘才劳务派遣有限公司 通过 通过 30.00 15.00 4.66 9.47 59.13 3
广州宏骏人力资源有限公司 通过 通过 21.80 15.00 4.69 9.66 51.15 4

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: 广州市南沙区城市管理局

地 址: 广州市南沙区凤凰大道东侧凯翔路3号

联系方式: 020-34688950

2.采购代理机构信息

名 称: 广东富新建设工程咨询有限公司

地 址: 广州市荔湾区花地大道金光大街22号3楼301室

联系方式: 17620910339

3.项目联系方式

项目联系人: 沈工

电 话: 17620910339

广东富新建设工程咨询有限公司

2024年10月24日

相关附件

合同包1:中小企业或残疾人福利单位声明函(广州南沙人力资源发展有限公司).pdf 合同包1:报价明细附件(广州南沙人力资源发展有限公司).pdf