盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目评标结果公示

盐城市发布时间:2025-12-10来源:江苏省公共资源交易平台
  • 项目名称: 盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目
  • 项目地址: 东台市
  • 规模: 东台中心作业区疏港航道工程:拟在迎宾大桥北侧通榆河东岸与中心作业区之间建设疏港航道工程,水深4米,底宽60米,全长1.556公里(以实际施工量为准);盐城内河港东台港区中心作业区码头工程:作业区共布置13个2000吨级泊位,包括6个散货泊位,2个件杂货泊位、2个多用途泊位和3个待泊泊位,近期设计通过能力600万吨/年;建筑工程:一座散货大棚、一座件杂货仓库、一座6层办公楼、一座机修材料库、两座转运站、两座变电所以及其他生产辅助建筑物
  • 范围: 2.1项目概况 2.1.1建设地点:东台市 2.1.2建设规模:东台中心作业区疏港航道工程:拟在迎宾大桥北侧通榆河东岸与中心作业区之间建设疏港航道工程,水深4米,底宽60米,全长1.556公里(以实际施工量为准);盐城内河港东台港区中心作业区码头工程:作业区共布置13个2000吨级泊位,包括6个散货泊位,2个件杂货泊位、2个多用途泊位和3个待泊泊位,近期设计通过能力600万吨/年;建筑工程:一座散货大棚、一座件杂货仓库、一座6层办公楼、一座机修材料库、两座转运站、两座变电所以及其他生产辅助建筑物。 本次监理项目招标分为1个标段。 招标范围为按照建设方提供的工程设计图纸,负责盐城内河港东台港区中心作业区工程的施工阶段、保修阶段等全过程监理,以及协调设计、施工等各有关单位之间工作,做好交竣工验收备案和办理工程结算审核,以及施工图会审、技术交底等各类技术服务工作。 2.1.3合同估算价:约900万元(按1%计取)。 2.1.4监理服务期:约730日历天(与施工同步)。 2.1.5其他:质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格,竣工验收的质量评定:优良; 安全目标:无安全责任事故。 2.2招标范围及内容:本公告共划分成1个标段
  • 概况: 1、东台中心作业区疏港航道工程:拟在迎宾大桥北侧通榆河东岸与中心作业区之间建设疏港航道工程,水深4米,底宽60米,全长1.556公里。2、盐城内河港东台港区中心作业区码头工程:作业区共布置13个2000吨级泊位,包括6个散货泊位2个件杂货泊位、2个多用途泊位和3个待泊泊位,近期设计通过能力600万吨/年。3、建筑工程:一座散货大棚、一座件杂货仓库、一座6层办公楼、一座机修材料库、两座转运站、两座变电所以及其他生产辅助建筑物。具体建设规模及内容以招标人最终确认为准

项目详情

项目基本信息: 项目名称: 盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目 项目编号: E4301000001036243 标段名称: 盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目(JL) 标段编号: E4301000001036243011536

详细说明:

经评标委员会评审,盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目,盐城内河港东台港区中心作业区工程监理服务项目(JL)
第一中标候选人:南通市交通建设咨询监理有限公司(副联单位:江苏泰康工程咨询监理有限公司)(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格0.68(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:卞建华
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-12-10日到2025-12-15日内向招标人书面提出。异议联系人:左小波   联系电话:18051391219

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计 报价得分 综合得分合计
1 2 3 4 5 6 7
广州南华工程管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.20 5.20 5.90 5.80 5.90 4.20 5.30 71.54 7.45 78.99
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.10 4.20 5 5 4.90 3.90 4.10
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.70 4.20 4.90 5.20 4.80 3.80 4.30
项目组成员 10 9 9 9 9 9 9 9
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 6.50 5.30 5.70 6.20 6.30 4.70 4.80
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 5.60 5 4.90 5.30 4.50 3.80 4.20
本项目监理的重点和难点分析 6 5 4.70 4.80 5 5.10 4.20 4.20
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.90 5.50 5.70 6 5.90 4.80 5.40
江苏润通项目管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5.30 6.10 6.10 6.50 4.20 4.60 70.04 9.8 79.84
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.30 4.40 5 5 5.40 3.80 5.10
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.50 4.40 5.20 5.10 5.30 3.70 5.10
项目组成员 10 8 8 8 8 8 8 8
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 4.30 4.50 6.20 6 5.90 4.20 5
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 4.30 4.20 5.20 5 5.60 3.70 4.40
本项目监理的重点和难点分析 6 4 3.80 5.10 5.20 5.40 4.50 4.10
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.70 5.20 6.20 6 6.40 4.70 5.30
南通市交通建设咨询监理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 6.80 6.40 6.50 6 6.70 4.80 5.50 83.36 5.77 89.13
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 5.70 5.80 5.50 5 5.80 4.80 5.20
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 5.80 5.50 5.60 5 5.80 4.60 5
项目组成员 10 10 10 10 10 10 10 10
总监理工程师 20 18 18 18 18 18 18 18
监理工作程序和方法 7 6.70 6.60 6.50 6.20 6.70 5.90 5.90
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 5.70 5.70 5.60 5.10 5.80 4.80 4.70
本项目监理的重点和难点分析 6 5.90 5.60 5.70 5 5.70 5 4.80
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 6.20 6.50 6.50 6 6.70 6 5.60
江苏润华工程管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5.30 6.10 6 6.20 4.20 5.60 70.86 8.79 79.65
企业业绩 10 8 8 8 8 8 8 8
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.30 4.40 5 5.20 5.40 3.80 5
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.50 4.30 5.10 5.10 5.40 3.70 5.10
项目组成员 10 6 6 6 6 6 6 6
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 4.70 5 6.10 6.20 6.20 4.50 5.30
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 4.20 4 5 5.20 5.30 3.70 4.70
本项目监理的重点和难点分析 6 4.80 4.40 5 5.20 5.10 4.80 4.40
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.60 5.40 6.10 6.20 6.20 5.80 5.50
江苏安达工程管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5.50 6.20 5.80 6.30 4.30 4.90 73.40 8.12 81.52
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.30 4.30 5.30 5.20 5.50 3.90 4.30
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.70 4.30 4.90 5.20 5.40 3.70 5
项目组成员 10 7 7 7 7 7 7 7
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 4.40 5.20 6 6.20 6.10 4.20 5.10
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 4.30 4.10 5 5.20 5.40 3.70 4
本项目监理的重点和难点分析 6 4.80 4 5.10 5.20 5.40 3.60 4.30
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.70 5.40 6.20 6 6.10 4.60 5.60
连云港科谊工程建设咨询有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5.30 6.20 5.80 5.70 4.30 5.50 65.86 8.12 73.98
企业业绩 10 8 8 8 8 8 8 8
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 3.90 4 5.10 5 5 3.80 4.90
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.50 4.20 5.10 5 4.80 3.80 5.40
项目组成员 10 0 0 0 0 0 0 0
总监理工程师 20 18 18 18 18 18 18 18
监理工作程序和方法 7 4.70 4.90 6.20 6 5.80 4.20 5.20
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 3.90 4.30 5.20 5 4.90 3.70 4.20
本项目监理的重点和难点分析 6 4.60 4.50 5.20 5 4.90 3.80 4
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.50 5.50 6.20 5.80 5.70 4.60 5.60
广州华申建设工程管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 6.40 5.50 6.10 6 6.20 4.30 5.30 79.36 8.29 87.65
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 5.50 4.60 5.20 5 4.80 3.90 4.60
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.20 4 5 5 4.90 3.80 4.60
项目组成员 10 10 10 10 10 10 10 10
总监理工程师 20 18 18 18 18 18 18 18
监理工作程序和方法 7 6.60 5.70 6.10 6 5.90 4.90 4.50
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 5.20 4.80 5.10 5.20 4.90 4 4.50
本项目监理的重点和难点分析 6 5.10 4.80 5 5 4.80 4 4.40
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.80 5.40 6 5.80 5.80 5 5.30
黑龙江省交投工程监理咨询有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 6.20 5.60 5.80 5.80 5.80 4.40 5.40 62.01 8.46 70.47
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 5.20 4.70 5 4.80 5.10 4 4.30
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.50 4 4.70 5 5.30 4 4.50
项目组成员 10 0 0 0 0 0 0 0
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 6.40 5.60 5.90 6 5.80 4.60 4.60
履约 5 4.61 4.61 4.61 4.61 4.61 4.61 4.61
合理化建议 6 4.30 4 4.90 5.10 4.70 3.70 4.20
本项目监理的重点和难点分析 6 5.50 4.90 4.70 5 4.70 4.40 4
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 6 5.40 5.50 5.80 5.50 4.80 4.90
苏州市路达工程监理咨询有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5 5.80 6 5.70 4.30 5.30 71.86 9.8 81.66
企业业绩 10 7 7 7 7 7 7 7
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.30 4.30 4.80 5.10 5 3.80 5.20
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.60 4.30 5 5.20 5.10 3.70 5.40
项目组成员 10 9 9 9 9 9 9 9
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 4.60 4.80 5.90 6 5.70 4.30 5.10
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 4 4.30 4.90 5.20 5 3.70 4
本项目监理的重点和难点分析 6 4.80 4.20 4.80 5.20 5.10 4 4.10
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.40 5.30 5.80 6.20 5.70 5.10 5.70
山东港通工程管理咨询有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 6.60 5.20 5.90 5.80 5.50 4.80 5.60 78.31 0 78.31
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 5.30 4.60 4.90 5 4.50 4.80 5
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 5.30 4.90 4.90 5 5 4.70 4.80
项目组成员 10 9 9 9 9 9 9 9
总监理工程师 20 18 18 18 18 18 18 18
监理工作程序和方法 7 6.80 6 5.90 6 5.70 5.90 6
履约 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
合理化建议 6 5.20 4.90 5.20 5.10 5 4.80 4.50
本项目监理的重点和难点分析 6 5.10 4.80 5.10 5 4.70 4 4.30
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.50 5.40 6 6 5.60 5.60 5.20
江苏中源工程管理股份有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 5.30 5.10 6.30 6.20 6.20 4.20 4.50 77.48 4.77 82.25
企业业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 4.30 4.50 5.10 5.20 5.40 3.80 5
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.70 4.50 5.20 5.20 5.20 3.70 5.10
项目组成员 10 9 9 9 9 9 9 9
总监理工程师 20 18 18 18 18 18 18 18
监理工作程序和方法 7 4.80 5.20 6.30 6.20 5.40 4.60 5.60
履约 5 5 5 5 5 5 5 5
合理化建议 6 4.20 4.40 5.60 5.20 4.80 3.70 4.50
本项目监理的重点和难点分析 6 4.70 4.30 5.50 5.20 5 4.30 4
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 5.50 5 6.50 6.20 5.50 4.50 5.30
广州港工程管理有限公司 品质工程创建监理实施方案 7 4.60 4.60 6 6 5.80 4.30 4.30 60.43 8.79 69.22
企业业绩 10 6 6 6 6 6 6 6
监理组织机构、工作计划和人员安排 6 3.90 3.90 5 4.80 4.60 3.60 4
监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围 6 4.30 4.40 4.80 5 4.70 3.70 4.50
项目组成员 10 1 1 1 1 1 1 1
总监理工程师 20 16 16 16 16 16 16 16
监理工作程序和方法 7 4.60 4.30 5.80 6 5.60 4.20 4.50
履约 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
合理化建议 6 3.70 4 4.80 5.20 4.60 3.60 4.10
本项目监理的重点和难点分析 6 4 4.20 4.70 5 4.60 3.60 4.60
扬尘污染防治工作监理实施方案 7 4.90 4.80 5.80 6 5.60 4.20 5

异议联系人: 左小波 联系电话: 18051391219

发布时间: 2025-12-10

评标地点: 盐城市公共资源交易中心评标二室

评标完成日期: 2025-12-10 00:00:00