635国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究评标结果公示

苏州市发布时间:2025-06-11来源:江苏省公共资源交易平台
  • 项目名称: 国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究
  • 范围: 一)项目概况 635国道吴中段北起吴中与苏州高新区交界,沿福东路向南,后向东转至龙山路,继续向南至苏福路,向东至藏胥路,向南延子胥路向东,至东山大道向南,止于吴中大道以北900米处,全长约22公里 ; 本次招标共设一个标段,招标范围如下:(1)635国道吴中段境内的整体线位研究;(2)635国道吴中与苏州高新区交界至东山大道与吴中大道交叉口以北900米范围的方案研究及工可研究,全长约22公里,及为满足工可报告编制而进行的所有调查、踏勘、资料收集等;后续服务包括协助建设单位的工可报批工作和相关汇报材料的准备工作,以及协助组织工可报告评审并最终取得批复文件,并提供其他专项报批所需的工可材料

项目详情

项目基本信息: 项目名称: 635国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究 项目编号: E4301000001034379 标段名称: 635国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究 标段编号: E4301000001034379008529

详细说明:

经评标委员会评审,635国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究,635国道苏州吴中高新界至吴中大道段改扩建工程前期研究
第一中标候选人:苏交科集团股份有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=537664e8325447b4b21e7b553c702668),预期中标价格798000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:曹建建
第二中标候选人:中铁建苏州设计研究院有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=c8e3940ea1774bee8a31edffb372b63b),预期中标价格650000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王卫国
第三中标候选人:江苏中设集团股份有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=88c76b9c29cf408da19e68f50af0ffe8),预期中标价格768000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张炜
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-06-11日到2025-06-16日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:虞小武   联系电话:0512-65629282
单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术得分合计 报价得分 总得分合计
评委 1 评委2 评委 3 评委4 评委 5 评委6 评委 7
中铁第五勘察设计院集团有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.80 3.50 4.10 3 4.20 4 4 69.16 8.56 77.72
对招标项目的理解和总体思路 15 10 9 13.80 7 13.10 11 11
其他人员 10 7 8 8.50 7 9.10 6 8.50
项目负责人 15 13 13 13 13 13 13 13
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 11 9.50 13.80 7 12.90 11 11
业绩 15 11 11 11 11 11 11 11
工可咨询工作量及计划安排 5 3.80 3 4.10 3 4.30 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.30 3.50 4.30 3 4.20 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4 4 4 4 4 4 4
悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 4 4 4 3 4.30 4 4 76.2 9.09 85.29
对招标项目的理解和总体思路 15 11.20 9 14.20 8 13.30 12 11
其他人员 10 7 8 8.50 7 9.20 7 8.50
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 11.50 10 14 8 13.80 11 11
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 3.80 3 4 3 4.30 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.80 3.50 4.10 3 4.20 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4 4 4 4 4 4 4
苏交科集团股份有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 4.80 4.50 4 4 4.20 4.50 4.50 84.8 9.29 94.09
对招标项目的理解和总体思路 15 13.80 14 14.10 12 13.30 14 14.30
其他人员 10 8.50 9 9.50 9 9.20 9 9.80
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 14.20 14 14 12 13.50 14 14.50
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4.20 4 4.10 4 4.30 4.50 4.50
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 4.30 4.50 4.10 4 4.20 4.50 4.50
履约信誉(省厅信用等级) 5 5 5 5 5 5 5 5
中交远洲交通科技集团有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 4 4 4 3 4.10 4 4 79.44 6.59 86.03
对招标项目的理解和总体思路 15 13.20 12 14 11 12.90 11 13
其他人员 10 8 9 9 8 9.10 7.50 9.30
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 13.80 12 13.20 11 13.10 11 13
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4.40 4 3.70 3 4.10 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 4.30 4 3.80 3 4.10 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4 4 4 4 4 4 4
中铁建苏州设计研究院有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.60 4 4.10 4.50 4.40 4 4.50 81.65 8.43 90.08
对招标项目的理解和总体思路 15 11.20 12 13.50 13.50 13.70 12 13.50
其他人员 10 8 9 8.50 9 9.30 8 9.50
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 12 12 13.60 14 13.90 11 13.50
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 3.60 4 3.80 4.50 4.30 4 4.50
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.40 4 3.90 4.50 4.30 4 4.50
履约信誉(省厅信用等级) 5 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53
江苏中设集团股份有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.60 4 3.70 4 4.20 4.50 4 80.02 9.96 89.98
对招标项目的理解和总体思路 15 11.40 12 13.30 11 13.20 12 12
其他人员 10 8.10 8.50 8.90 9 9.10 9 9.30
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 12.20 12 13.10 11 13.50 11 12
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 3.70 4 3.90 4 4.30 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.80 4 3.90 4 4.10 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 5 5 5 5 5 5 5
广西交科集团有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.30 3.50 3.60 3 4.10 4 4 72.6 9.24 81.84
对招标项目的理解和总体思路 15 11 9 13 7 12.80 11 11
其他人员 10 7.20 7 8.20 7 9 6 8.50
项目负责人 15 13 13 13 13 13 13 13
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 11.80 9 13 7 12.90 11 11
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 3.40 3 3.50 3 4.10 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.80 3 3.50 3 4 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4 4 4 4 4 4 4
中交公路规划设计院有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.80 4 4 3 4.10 4 4 77.48 8.98 86.46
对招标项目的理解和总体思路 15 12 9 12.80 8 13.10 10 12
其他人员 10 8.10 8 9.50 8 9.10 7 9.50
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 11.80 9.50 12.50 8 12.80 10 12
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4 3 4.20 3 4.20 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.70 3.50 3.90 3 4.30 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 5 5 5 5 5 5 5
东南大学建筑设计研究院有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 4 3.50 3.90 3 4.10 4 4 76.64 9.05 85.69
对招标项目的理解和总体思路 15 12.50 9 13.80 9 12.90 11 11
其他人员 10 7.80 8 8.80 8 9.10 7 8.70
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 13.60 9 13.50 8 13.10 11 11
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4 3 4 3 4.10 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 4.40 3.50 3.90 3 4.10 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4 4 4 4 4 4 4
招商局重庆交通科研设计院有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 4 3.50 4.10 3 4.10 4 4 72.53 9.24 81.77
对招标项目的理解和总体思路 15 11.20 9 14 8 12.90 11 12
其他人员 10 7 8 9.10 7 9.10 6 8
项目负责人 15 13 13 13 13 13 13 13
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 12 9 13.20 8 12.90 11 12
业绩 15 13 13 13 13 13 13 13
工可咨询工作量及计划安排 5 3.50 3 3.90 3 4.20 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.50 3.50 4 3 4.10 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
江苏省科佳设计集团股份有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.80 3.50 3.90 3 4.10 4 4 78.09 9.03 87.12
对招标项目的理解和总体思路 15 13 10 13.90 7 13.10 12 12
其他人员 10 7.60 7 8.80 8 9.10 7 9.30
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 13.20 9 13.40 7 13.10 12 12
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4.20 3.50 3.90 3 4.20 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.90 3 4.10 3 4.20 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4.55 4.55 4.55 4.55 4.55 4.55 4.55
浙江数智交院科技股份有限公司 后续服务的安排及保证措施 5 3.80 4 3.80 3 4.10 4 4 76.91 7.4 84.31
对招标项目的理解和总体思路 15 11.80 10 13.50 7 12.80 11 11
其他人员 10 6.90 8 8.50 7 9.10 6 8.50
项目负责人 15 15 15 15 15 15 15 15
招标项目工可咨询的特点、关键技术问题的认识及其对策措施 15 11.90 10 13.20 8 12.80 11 11
业绩 15 15 15 15 15 15 15 15
工可咨询工作量及计划安排 5 4 3.50 3.90 3 4.10 4 4
工可咨询的质量、进度、安全保证措 5 3.80 4 4 3 4.10 4 4
履约信誉(省厅信用等级) 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71

异议联系人: 虞小武 联系电话: 0512-65629282

发布时间: 2025-06-11

评标地点: 苏州市公共资源交易中心五楼评标室

评标完成日期: 2025-06-11 00:00:00