南京至盐城高速公路扬州段工程安全监管技术咨询服务NYGY-AQZX-Q2评标结果公示

扬州市发布时间：2025-08-20来源：江苏省公共资源交易平台
中标候选人公告 资格预审公告/招标公告 中标公示/公告
  • 项目名称： 南京至盐城高速公路扬州段工程安全监管技术咨询服务
  • 范围： 2.1项目概况包号桩号主要工点包含但不限于以下现有施工标段NYGY-AQZX-Q1K13+022-K35+000月塘互通、X204改移上跨主线分离式立交、X203分离式立交、X302分离式立交、陈集北枢纽现有施工标段：NY-YZ1～NY-YZ4标段NYGY-AQZX-Q2K35+000-K71+800K35+000-K59+413：大仪互通、大仪服务区、高新区互通、高邮湖西互通、向阳河特大桥、S125分离式立交K59+413-K71+800：高邮湖特大桥、城南互通现有施工标段：NY-YZ5标段NYGY-AQZX-Q3K71+800-K99+600高邮枢纽、卸甲互通、服务区、南澄子河大桥、S333分离式立交桥、苏杨路分离式立交桥、三垛互通、长林沟大桥、汤庄互通、海陵溪大桥现有施工标段：NY-YZ6～NY-YZ11标段 2.2招标范围 本次招标设3个标段，即NYGY-AQZX-Q1、NYGY-AQZX-Q2、NYGY-AQZX-Q3标段 ; 对应桩号范围内的路基工程、桥梁工程、路面工程、绿化工程、交安工程、收费站区及服务区等所有施工标段（其中，现有11个施工标段，为NY-YZ1～NY-YZ11标段，主要施工内容为路基工程、桥梁工程）的安全监管技术咨询服务
  • 概况： 准） 3.3其他人员要求 安全咨询人员不少于3名，其中至少配备1名具有建筑施工安全专业注册安全工程师证书（中级或以上）（以江苏省交通运输招标投标信息管理系统自动生成投标报表表3中的相关证书信息为准

项目详情

项目基本信息： 项目名称： 南京至盐城高速公路扬州段工程安全监管技术咨询服务 项目编号： E4301000001035309 标段名称： NYGY-AQZX-Q2 标段编号： E4301000001035309009837

详细说明：

经评标委员会评审,南京至盐城高速公路扬州段工程安全监管技术咨询服务,NYGY-AQZX-Q2
第一中标候选人：江苏东交智控科技集团股份有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=bdc82f3da25f47f5924d7fc81c5ad2e3)，预期中标价格644000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：方芳
第二中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=c6f0b9ca38b0481aa34eeaa5a23abb3d)，预期中标价格644000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：顾孜敏
第三中标候选人：苏交科集团股份有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=2a654c8e64ee47d4adf3cdb2d018074b)，预期中标价格651000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：于金龙
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-08-20日到2025-08-25日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：谢工   联系电话：0514-87116778

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计 报价得分 总计 排序
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
华设检测科技有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 9.3 9.04 8.9 8.9 8.9 86.64 9.82 96.46 1
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 9.5 9.28 9.2 8.88 8.8
对招标项目的理解 5 4.5 4.52 4.4 4.4 4.6
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9.3 9.02 9 8.89 8.9
项目负责人 15 15 15 15 15 15
中济通设计集团有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 8.3 8.03 7.5 8.65 8.1 83.63 9.35 92.98 6
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 8.5 8.66 7.2 8.7 7.9
对招标项目的理解 5 3.9 4.21 3.4 4.35 4.1
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.5 8.32 7.9 8.63 8.3
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏双宁工程咨询有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 8.3 8.23 7.4 8.15 8.3 82.69 10 92.69 8
履约信用 10 9.43 9.43 9.43 9.43 9.43
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 8.5 7.45 7.2 8.1 8.5
对招标项目的理解 5 4 3.99 3.8 4.1 4.5
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.5 7.66 7.7 8.3 8.6
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏恒达安工程技术咨询有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 8 8.26 8.2 8.45 7.9 82.73 9.93 92.66 9
履约信用 10 9.37 9.37 9.37 9.37 9.37
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 8 7.86 8.6 8.5 7.8
对招标项目的理解 5 3.8 4.06 4 4.2 4
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 7.8 7.86 8.3 8.45 7.8
项目负责人 15 15 15 15 15 15
苏交科集团股份有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 9.2 8.23 8.5 8.9 8.5 85.35 9.79 95.14 4
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 9.3 8.28 8.9 8.9 8.3
对招标项目的理解 5 4.1 4.32 4 4.41 4.5
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9.2 8.35 8.6 8.91 8.3
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏匠道安全科技有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 7 8 8.3 8.05 8.5 81.16 9.78 90.94 10
履约信用 10 8 8 8 8 8
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 7.5 7.39 8.6 8 8.6
对招标项目的理解 5 3.6 3.96 3.9 4.1 4.5
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 7.8 8.02 8 8.1 8.9
项目负责人 15 15 15 15 15 15
兴德（江苏）安全科技有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 9.3 8.52 8.2 8.65 8.2 84.76 9.78 94.54 5
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 9.3 7.58 8.3 8.6 8.1
对招标项目的理解 5 4.3 4.38 3.9 4.3 4
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9.2 8.65 8.4 8.6 8.3
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏中基工程技术研究有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 7.3 8.01 8.4 8.2 8 74.02 8.92 82.94 11
履约信用 10 9.43 9.43 9.43 9.43 9.43
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 7.5 7.32 8.2 8.1 8.1
对招标项目的理解 5 3.6 3.66 4.1 4 4.2
其他人员 10 8 8 8 8 8
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8 6.36 8.6 8.13 8.2
项目负责人 15 9 9 9 9 9
江苏东交智控科技集团股份有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 9.1 9.2 8.8 8.9 8.9 86.14 10 96.14 2
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 9.3 8.96 8.9 8.87 8.8
对招标项目的理解 5 4 4.53 4.2 4.4 4.6
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9.1 8.87 8.6 8.91 8.7
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏省苏信工程咨询有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 8.5 7.66 8.3 8.2 8.1 83.18 9.78 92.96 7
履约信用 10 9.37 9.37 9.37 9.37 9.37
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 8.6 7.28 8.5 8.3 8.2
对招标项目的理解 5 4 3.86 4.1 4.2 4.4
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.6 8.38 8.1 8.25 8.5
项目负责人 15 15 15 15 15 15
江苏科兴项目管理有限公司 安全咨询工作的程序和方法 10 9.2 8.93 8.4 8.89 8.2 85.39 10 95.39 3
履约信用 10 10 10 10 10 10
安全技术咨询工作服务的目标及保证措施 10 9.3 8.86 8.6 8.9 8.1
对招标项目的理解 5 4.1 4.39 3.8 4.41 4.2
其他人员 10 10 10 10 10 10
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9.3 8.88 8.5 8.9 8.1
项目负责人 15 15 15 15 15 15

异议联系人： 谢工 联系电话： 0514-87116778

发布时间： 2025-08-20

评标地点： 扬州市公共资源交易中心

评标完成日期： 2025-08-19 00:00:00

业主/招标人更多信息

同区域招投标信息