上高路（上坊河桥-润发路）扩建改造项目（涉铁段）监理中标候选人公示

南京市发布时间：2025-12-01来源：江苏省公共资源交易平台
中标候选人公告 中标公示/公告
  • 项目名称： 上高路上坊河桥润发路扩建改造项目涉铁段监理
  • 公示开始时间： 2025-12-11

项目详情

(江宁分中心) 上高路（上坊河桥-润发路）扩建改造项目中标候选人公示

标段编号:JNSZ2500705-03JL-GHa01

标段类别： 监理

评分办法： 综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京上铁地方铁路开发有限公司的上高路（上坊河桥-润发路）扩建改造项目（涉铁段）监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 兰州交大工程咨询有限责任公司 三方建设集团有限公司 江苏中源工程管理股份有限公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业甲级
投标报价(元) 1700000.00 1707230.00 1715600.00
工期（日历日） 240 240 240
质量 符合国家质量验收要求 符合国家质量验收要求 符合国家质量验收要求
项目负责人 王军 潘亮 潘健鹏
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 62007031 33021655 32019361
暂估价（元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息

第一名 兰州交大工程咨询有限责任公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 南京市承天大道（苜蓿园大街）、佳营南路下穿京沪高铁等桥孔工程监理
合同价格 1720000.00元
项目地点 南京市秦淮区
开工时间 2019年12月07日
竣工时间 2021年08月05日
项目负责人 吕国兵
招标单位名称 南京上铁地方铁路开发有限公司
评分业绩
合同名称 阜南县奇泉路下穿京九铁路立交工程
合同价格 1611700.00元
项目地点 京九线K883+228处
开工时间 2022年11月01日
竣工时间 2024年04月30日
项目负责人 吕国兵
招标单位名称 安徽上铁地方铁路开发有限公司
合同名称 巢湖市夏阁河路下穿合福铁路、商合杭铁路工程
合同价格 1491120.00元
项目地点 合福铁路柘皋河特大桥247#～249#墩间（对应在建商合杭铁柘皋河特大桥189#~191#墩）
开工时间 2021年06月16日
竣工时间 2022年08月31日
项目负责人 靳荣
招标单位名称 安徽上铁地方铁路开发有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第二名 三方建设集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 永安市永浆至上坪公路工程涉铁项目上跨鹰厦铁路立交桥、下穿南龙铁路立交桥工程施工监理
合同价格 582000.00元
项目地点 福建省三明永安市
开工时间 2023年06月05日
竣工时间 2025年09月25日
项目负责人 张清勇
招标单位名称 中国铁路南昌局集团有限公司永安工务段
评分业绩
合同名称 缙云至苍南公路鹿城临江至藤桥段下穿金温铁路工程监理项目
合同价格 960000.00元
项目地点 温州市鹿城区山福镇
开工时间 2022年04月20日
竣工时间 2024年04月15日
项目负责人 鲍东锋
招标单位名称 浙江金温铁道开发有限公司
合同名称 温州市广化南路下穿铁路立交桥工程
合同价格 3620452.00元
项目地点 温州市
开工时间 2019年09月16日
竣工时间 2021年04月23日
项目负责人 袁明冬
招标单位名称 浙江金温铁道开发有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
第三名 江苏中源工程管理股份有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称 新建快速路系统工程（一期）项目监理及项目管理服务（三标段）
合同价格 1.35%
项目地点 江西省九江市
开工时间 2020年09月30日
竣工时间 2023年04月30日
项目负责人 孙珍圣
招标单位名称 九江市城发市政建设管理有限公司
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号 单位名称 判定依据 备注
1 中铁一院集团南方工程咨询监理有限公司 不符合招标文件有关暗标的要求。 监理大纲为明标，在投标商务文件中，放置了监理大纲
2 上海华东铁路建设监理有限公司 投标文件未按招标文件要求经投标人盖章和单位负责人签字；（投标文件中的投标函未加盖合法有效电子签名） 投标附录函未签字盖章
3 上海先行建设监理有限公司 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定； 未提供市政资质、总监社保不符合招标文件要求
4 中国华西工程设计建设有限公司 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定； 授权委托书法人未签字，总监不符合招标文件要求

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 兰州交大工程咨询有限责任公司 20.04 8.00 26.00 41.93 95.97
2 三方建设集团有限公司 19.92 8.00 26.00 41.97 95.89
3 江苏中源工程管理股份有限公司 21.66 4.00 26.00 41.98 93.64
4 江苏东南工程咨询有限公司 20.70 4.00 26.00 41.98 92.68
5 中铁四局集团安徽工程咨询有限公司 20.82 4.00 25.00 41.92 91.74
6 北京交达工程管理集团有限公司 19.20 8.00 21.00 41.02 89.22
7 上海天佑工程咨询有限公司 19.20 8.00 19.00 41.87 88.07
8 成都西南交通大学设计研究院有限公司 19.50 8.00 16.00 41.89 85.39

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
上海天佑工程咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.10 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.10 2.40 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.40 2.10 2.10 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
兰州交大工程咨询有限责任公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40 2.40
江苏中源工程管理股份有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.40 3.00 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 3.00 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70
北京交达工程管理集团有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.10 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.10 2.40 2.40 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.10 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 3.00 2.70 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.40 2.10 2.10 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
三方建设集团有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.10 2.40 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
中铁四局集团安徽工程咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.10 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
成都西南交通大学设计研究院有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 3.00 2.40 2.40 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70 2.40
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 3.00 2.40 2.40 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.10 2.40 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
江苏东南工程咨询有限公司 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 3.0 2.40 2.40 2.40 2.70 2.40 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 3.00 2.40 2.70

7、拟定中标人：

兰州交大工程咨询有限责任公司

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 公示发布之日 起，至 结束之日 止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京上铁地方铁路开发有限公司
联系电话： 025-85838267
招标代理： &&&招标代理盖章位置2&&& 南京中信工程造价有限公司
联系电话： 15051805174
行政监管部门： 南京市江宁区城乡建设局
行政监管部门联系电话： 025-52102011

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