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单位名称
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评价内容
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权重分
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评委打分
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商务技术得分
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报价得分
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综合得分
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专家1
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专家2
|
专家3
|
专家4
|
专家5
|
专家6
|
专家7
|
|
江苏智科交通工程咨询监理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
7.5
|
6.8
|
7.6
|
6.6
|
7.4
|
7.5
|
6.3
|
79.11
|
9.74
|
88.85
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.5
|
5
|
5
|
4.3
|
5.7
|
5.5
|
5.1
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.9
|
6.6
|
7.5
|
6.4
|
7.7
|
7.5
|
5.7
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.6
|
6.5
|
7.4
|
6.5
|
7.7
|
7.2
|
5.8
|
|
信用等级
|
5
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
4.71
|
|
总监理工程师
|
35
|
28
|
28
|
28
|
28
|
28
|
28
|
28
|
|
江苏苏科建设项目管理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
7.5
|
6.2
|
6.9
|
6.7
|
7.4
|
6
|
5.9
|
85.1
|
9.54
|
94.64
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.3
|
5.1
|
4.8
|
4.6
|
5.7
|
4.5
|
5
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.9
|
6.4
|
6.9
|
6.7
|
7.6
|
5
|
6.2
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.5
|
6.7
|
7
|
6.7
|
7.6
|
6
|
6.5
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.8
|
6.5
|
7.2
|
6.8
|
7.4
|
7.2
|
6.4
|
85.3
|
10
|
95.3
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5
|
5.2
|
5.1
|
4.5
|
5.6
|
5.2
|
4.7
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.5
|
6.3
|
7.1
|
6.5
|
7.6
|
6.5
|
6.3
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7
|
5.8
|
7
|
6.8
|
7.6
|
6.8
|
6.3
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
江苏东南工程咨询有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.8
|
6.9
|
7.2
|
6.7
|
7.5
|
6.5
|
6.1
|
85.26
|
8.73
|
93.99
|
|
对本工程的建议
|
6
|
4.9
|
5.2
|
5
|
4.5
|
5.7
|
4.8
|
4.3
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.6
|
6.8
|
7
|
6.6
|
7.6
|
6.5
|
6.3
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7
|
6.7
|
6.9
|
6.7
|
7.6
|
7
|
6.6
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
扬州华建交通工程咨询监理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
7.4
|
7.2
|
6.9
|
7.1
|
7.5
|
7.2
|
6.6
|
86.8
|
9.29
|
96.09
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.4
|
5.4
|
5.4
|
5.2
|
5.6
|
5
|
5.3
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.9
|
7.2
|
7
|
7.2
|
7.7
|
6.8
|
6.8
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.5
|
7.2
|
7.3
|
7.2
|
7.7
|
7.2
|
6.8
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
江苏泰康工程咨询监理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.8
|
7
|
6.9
|
6.8
|
7.4
|
6.5
|
6.2
|
85.24
|
9.66
|
94.9
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.1
|
5.2
|
4.9
|
4.6
|
5.6
|
5
|
5
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.5
|
7
|
7.1
|
6.7
|
7.6
|
6.5
|
6.3
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
6.9
|
6.9
|
6.4
|
6.7
|
7.6
|
6
|
6.3
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
江苏安达工程管理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.8
|
6.4
|
6.6
|
7
|
7.5
|
7.3
|
6.2
|
85.44
|
10
|
95.44
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5
|
5.3
|
4.6
|
5
|
5.7
|
5.2
|
4.2
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.5
|
6.6
|
6.5
|
6.9
|
7.7
|
7.2
|
5.9
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7
|
6.5
|
6.4
|
6.9
|
7.7
|
7.5
|
5.9
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
南通市交通建设咨询监理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.7
|
7.2
|
7.4
|
7
|
7.5
|
6.5
|
6
|
86
|
10
|
96
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5
|
5.4
|
4.7
|
5.1
|
5.8
|
5
|
4.7
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.6
|
7.1
|
7.3
|
7.1
|
7.8
|
7
|
6.1
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.1
|
7.2
|
7.3
|
7.1
|
7.7
|
6
|
6.2
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
江苏润通项目管理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.9
|
6.8
|
6.4
|
6.8
|
7.4
|
7
|
6.3
|
85.12
|
9
|
94.12
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.1
|
5.1
|
4.5
|
4.6
|
5.7
|
5
|
4.7
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.5
|
6.9
|
6.4
|
6.7
|
7.7
|
7
|
6.2
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7
|
6.7
|
6.6
|
6.6
|
7.6
|
6.8
|
6.4
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
苏州市路达工程监理咨询有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.8
|
6.3
|
5.7
|
6.9
|
7.3
|
7.6
|
6.3
|
85.02
|
10
|
95.02
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5.1
|
5.1
|
4.8
|
4.8
|
5.5
|
5
|
4.2
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.5
|
6.2
|
5.1
|
6.7
|
7.5
|
7
|
6.1
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.1
|
6.6
|
6.2
|
6.8
|
7.6
|
7.5
|
6.2
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
|
南京安通工程咨询监理有限公司
|
监理大纲（或监理方案）和措施
|
8
|
6.9
|
6.2
|
6.7
|
6.8
|
7.4
|
7.2
|
6.2
|
85.36
|
9.6
|
94.96
|
|
对本工程的建议
|
6
|
5
|
5
|
4.5
|
4.7
|
5.6
|
5
|
4.5
|
|
本工程监理工作的重点与难点分析
|
8
|
6.6
|
6.4
|
7.1
|
6.6
|
7.7
|
7.2
|
6.3
|
|
企业业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、平安工地创建思路
|
8
|
7.2
|
6.3
|
7
|
6.7
|
7.7
|
7.5
|
6.5
|
|
信用等级
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
总监理工程师
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
35
|
