浦口区桥林街道供水管网改造工程监理中标候选人公示第1次公示172135
- 项目名称： 浦口区桥林街道供水管网改造工程监理
- 项目地址： 南京市浦口区
- 规模： 本项目主要针对现状片区内老旧供水管网及附属设施进行改造，包括浦乌路、江星桥线等道路主供水管道、桥林西片区及桥林老街等区域老旧供水管道、以及部分路口连通管道等内容，管径为DN150-DN800，管道总长约26km
- 范围： 2.1建设地点：南京市浦口区 2.2招标范围：浦口区桥林街道供水管网改造工程监理，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段及保修阶段全过程监理，包含但不限于对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调施工现场各方面关系，以及在工程实施过程中各种工程变更、索赔、验收及配合竣工结算、决算审计等均属于本监理范围。 2.3服务期限：517日历天 2.4合同估算价：1,200,000.00元 2.5招标项目类型：市政 2.6工程规模：本项目主要针对现状片区内老旧供水管网及附属设施进行改造，包括浦乌路、江星桥线等道路主供水管道、桥林西片区及桥林老街等区域老旧供水管道、以及部分路口连通管道等内容，管径为DN150-DN800，管道总长约26km。 2.7其他说明：工程计费额按8700万元计取 3.投标人资格要求 3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉： 资质要求：具备建设行政主管部门颁发的市政公用工程专业丙级及以上或监理综合资质证书。 业绩要求：自2020年8月1日以来，企业监理过总投资或建安费5200万元及以上的市政给排水工程监理业绩。（须提供监理中标通知书、监理合同、工程竣工验收证明材料，三者缺一不可，相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。时间以竣工验收证明书上的验收时间为准，金额、内容以合同为准，提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供。资格审查企业业绩与评分中企业业绩不可兼得。） 总监理工程师资格要求：具备市政公用工程国家注册监理工程师资格。 其他要求： 1、投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致，如果不一致，视为资格审查不合格。 2、投标人必须提供拟投入本工程项目总监与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的近半年（2025年02月-2025年07月）投标人为项目总监缴纳的养老保险缴费证明材料（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位），且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；若项目总监属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上材料的电子扫描件编入至电子投标文件中，否则视为资格审查不通过。 3、资格审查时（以投标截止时间为准），若投标人或项目总监是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作资格审查不通过处理（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）。 4、本项目投标的总监理工程师无在监工程（提供承诺书，未提供承诺书或总监有在监项目的作为资格审查不通过处理）。 5、总监不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（包括但不仅限于以下几种情况），符合并提供承诺书原件扫描件编入电子投标文件中：1）同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；2）将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；3）总监从事监理业务的同时兼职从事其他职业，如在其他公司担任法定代表人或是个体工商户经营者，在其他公司担任董事、监事、高级管理人员；公司董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息公示系统的变更备案信息为准。 6、本项目为电子招投标，投标人需从江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件编入投标文件中。投标人应及时更新江苏省公共资源交易经营主体信息库，确保相关材料及时有效，否则将导致资审不通过或者在评标打分中不得分。 7、《根据建办厅函（2025）13号规定，自2025年1月20日起，注册监理工程师、一级注册结构工程师、注册电气工程师（发输变电、供配电）、注册公用设备工程师（暖通空调、给水排水、动力）、注册化工工程师、注册土木工程师（岩土）、一级注册造价工程师（土木建筑工程、安装工程）均已启用电子注册证书，不再发放纸质注册证书。各投标人使用电子注册证书时应注意：1）专业技术人员下载并打印电子注册证书后，应在个人签名处手写签名；2）专业技术人员应关注电子注册证书使用有效期，及时下载电子注册证书。在有效期内的纸质注册证书仍可正常使用，纸质注册证书无法反映有效期的需提供“全国建筑市场监管公共服务平台”查询截图。若上传的电子件无法识别有效信息的，视为无效,投标人将自行承担资格审查不通过的结果。 3.2本次招标是否接受联合体投标：否 4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2招标文件获取方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”免费获取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：“宁易新”招标投标交易系统（网址）：http://njggzy.nanjing.gov.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login。 5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间：2025-09-1909:30:00。 5.2投标文件递交方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”递交。 5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。 6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。 7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法 是否评定分离：否 7.2具体评标办法
- 公示开始时间： 2025-09-25
项目详情
标段编号:PKSZ2500783-03JLGH
标段类别： 监理
评分办法： 综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京浦口城乡水务发展有限公司的浦口区桥林街道供水管网改造工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 南京工大建设监理咨询有限公司 | 南京腾江工程咨询有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业甲级 | 工程监理-电力-电力工程乙级;工程监理-机电-建筑机电安装工程乙级;工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级 | |
| 投标报价(元) | 1200000.00 | 1198000.00 | 1200000.00 | |
| 工期（日历日） | 517 | 517 | 517 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 赵卿 | 王涛 | 高永为 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 32023789;苏1322016201701073 | 00605635;苏1322017201802906 | 00533122 | |
| 暂估价（万元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 江北新区滨江水环境提升利用系统工程四期（顶山片区河道排口整治工程）珍珠北河、七里泄洪沟河道排口整治工程监理 | |
| 合同价格 | 2439600.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市江北新区 | |||
| 开工时间 | 2019年11月28日 | |||
| 竣工时间 | 2022年11月29日 | |||
| 项目负责人 | 郭允海 | |||
| 招标单位名称 | 南京市市政工程管理处建设发展有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 板桥中部污水提升泵站及进出水管线建设工程监理 | ||
| 合同价格 | 1260000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市雨花台区 | |||
| 开工时间 | 2018年05月05日 | |||
| 竣工时间 | 2020年10月08日 | |||
| 项目负责人 | 潘勇 | |||
| 招标单位名称 | 南京城建项目建设管理有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 南京工大建设监理咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 雨花台区城南系统污水管网修复整改工程（古雄街道片区）监理 | |
| 合同价格 | 960000.00元 | |||
| 项目地点 | 雨花台区古雄街道片区 | |||
| 开工时间 | 2023年05月24日 | |||
| 竣工时间 | 2023年11月20日 | |||
| 项目负责人 | 芦绍坤 | |||
| 招标单位名称 | 南京市雨花台区水务局 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 龙潭港港口码头污水主管管网工程监理 | ||
| 合同价格 | 1553280.00元 | |||
| 项目地点 | 位于南京经济技术开发区龙潭新城片区 | |||
| 开工时间 | 2019年10月15日 | |||
| 竣工时间 | 2022年07月30日 | |||
| 项目负责人 | 付业龙 | |||
| 招标单位名称 | 南京新港东区建设发展有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 南京腾江工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 雨花台区南玉带河流域雨花新村片区雨污水管网清疏修缮工程 | |
| 合同价格 | 1014500.00元 | |||
| 项目地点 | 该项目位于南京市雨花台区 | |||
| 开工时间 | 2020年10月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年01月10日 | |||
| 项目负责人 | 凌定海 | |||
| 招标单位名称 | 南京市雨花台区人民政府雨花办事处 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 城南污水收集系统(雨花经济开发区片区)管网修复整改工程监理 | ||
| 合同价格 | 1400000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市雨花台区 | |||
| 开工时间 | 2021年10月21日 | |||
| 竣工时间 | 2022年10月31日 | |||
| 项目负责人 | 金柱飞 | |||
| 招标单位名称 | 南京市雨花台区水利工程建设处 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 14.30 | 16.68 | 18.00 | 48.98 | 97.96 |
| 2 | 南京工大建设监理咨询有限公司 | 13.86 | 16.95 | 18.00 | 49.00 | 97.81 |
| 3 | 南京腾江工程咨询有限公司 | 14.04 | 16.50 | 16.00 | 48.98 | 95.52 |
| 4 | 南京天京建筑工程监理事务所 | 12.84 | 16.68 | 17.00 | 48.98 | 95.5 |
| 5 | 江苏园景工程设计咨询有限公司 | 13.04 | 8.00 | 6.00 | 48.42 | 75.46 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 南京工大建设监理咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 3.00 | 2.10 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 3.00 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | 2.70 | |
| 江苏园景工程设计咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 南京天京建筑工程监理事务所 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
| 南京腾江工程咨询有限公司 | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 3.0 | 2.40 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.70 | |
7、拟定中标人：
南京德阳工程监理咨询有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2025年9月22日 起，至 2025年9月24日 止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人：
南京浦口城乡水务发展有限公司
联系电话：
15005203673
招标代理：
苏合邦筑工程咨询集团股份有限公司
联系电话：
13167265338
行政监管部门：
南京市浦口区城乡建设局
行政监管部门联系电话：
025-58151332