详细说明：
经评标委员会评审,昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程,昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程WTCXG-QGCZX标段全过程工程咨询服务
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第一中标候选人：江苏交科交通设计研究院有限公司，预期中标价格勘察、设计(不含景观绿化海绵设计)的报价为59%、景观绿化海绵设计的报价为74%、监理的报价为1.07%、造价咨询(预算编制)的报价为29.8%、造价咨询(全过程造价咨询)的报价为0.468%、招标代理(施工招标)的报价为29.8%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈大庆
|
|
第二中标候选人：中国市政工程中南设计研究总院有限公司，预期中标价格a.勘察、设计（不含景观绿化海绵设计）投标报价58.8 %、景观绿化海绵设计投标报价74.1%、监理报价1.06%、造价咨询（预算编制）报价29.9%、造价咨询（全过程造价咨询）报价0.465%、招标代理（施工招标等）报价29.9%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王巍
|
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第三中标候选人：悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司，预期中标价格勘察、设计（不含景观绿化海绵设计）：58.50%；景观绿化海绵设计：74.60%；监理：1.10%；造价咨询（预算编制）：29.60%；造价咨询（全过程造价咨询）：0.469%；招标代理（施工招标）：29.60%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：曾惠芬
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废标原因分别如下：
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废标单位及原因：联合体投标人“华设设计集团股份有限公司（联合体成员：江苏旭方工程咨询有限公司、苏州永正造价师事务所有限公司）”的成员监理单位投入的联合体监理单位负责人在最新公布的“昆山市交通建设项目在建工程人员(合同约定投入人员)明细”中，不符合招标文件中招标公告3.1.3款f项的要求，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-03-08日到2024-03-13日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：唐旭东（招标人）、贾凤麟（招标代理） 联系电话：0512-50360507（招标人）、0512-57001288（招标代理）
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单位名称
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评价内容
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权重分
|
评委打分
|
第一个信封（商务及技术文件）得分
|
第二个信封（报价文件）得分
|
综合得分合计
|
|
专家1
|
专家2
|
专家3
|
专家4
|
专家5
|
专家6
|
专家7
|
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中国市政工程中南设计研究总院有限公司（联合体成员：昆山加林工程项目管理有限公司、苏州建元项目管理有限公司）
|
对招标项目的理解
|
2
|
1.60
|
1.50
|
1.50
|
1.60
|
1.80
|
1.40
|
1.60
|
74.1
|
9.48
|
83.58
|
|
造价咨询工作的重点、难点分析
|
2
|
1.60
|
1.80
|
1.60
|
1.50
|
1.50
|
1.30
|
1.60
|
|
造价咨询方案
|
4
|
3
|
3.50
|
3.50
|
3.20
|
3.60
|
2.70
|
3.10
|
|
监理方案和措施
|
8
|
6.70
|
6.50
|
7.20
|
6.30
|
7
|
5
|
6.50
|
|
监理工作的重点与难点分析
|
2
|
1.70
|
1.60
|
1.50
|
1.70
|
1.60
|
1.50
|
1.50
|
|
后续服务的安排及保证措施
|
1
|
0.75
|
0.80
|
0.75
|
0.80
|
0.80
|
0.70
|
0.80
|
|
咨询服务关键节点时间
|
2
|
1.60
|
1.80
|
1.60
|
1.50
|
1.50
|
1.30
|
1.70
|
|
类似咨询服务业绩
|
20
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
|
咨询服务的质量、进度、安全保证措施
|
2
|
1.70
|
1.80
|
1.50
|
1.40
|
1.50
|
1.50
|
1.50
|
|
勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施
|
3
|
2.10
|
2.50
|
2.30
|
2
|
2.60
|
1.90
|
2.40
|
|
项目负责人的资历和业绩
|
10
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
设计方案
|
10
|
6.50
|
8.20
|
7.50
|
7.80
|
9
|
7
|
8.10
|
|
造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
|
对本项目全过程工程咨询服务的理解
|
5
|
3.50
|
4.20
|
4.20
|
4.20
|
3.50
|
3.20
|
4
|
|
江苏省信用评价等级
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
总体设计思路
|
4
|
3
|
3.50
|
3.20
|
3.20
|
3.50
|
3.10
|
3.40
|
|
监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司（联合体成员：江苏祥和项目管理有限公司、北京市建壮咨询有限公司）
|
对招标项目的理解
|
2
|
1.60
|
1.70
|
1.30
|
1.50
|
1.80
|
1.30
|
1.70
|
73.56
|
9.16
|
82.72
|
|
造价咨询工作的重点、难点分析
|
2
|
1.70
|
1.70
|
1.40
|
1.50
|
1.40
|
1.40
|
1.60
|
|
造价咨询方案
|
4
|
3
|
3.40
|
3.20
|
3.20
|
3.20
|
2.50
|
3.20
|
|
监理方案和措施
|
8
|
6.50
|
6.80
|
6.20
|
6
|
7
|
5.20
|
6.80
|
|
监理工作的重点与难点分析
|
2
|
1.70
|
1.70
|
1.40
|
1.70
|
1.60
|
1.40
|
1.30
|
|
后续服务的安排及保证措施
|
1
|
0.80
|
0.80
|
0.70
|
0.80
|
0.70
|
0.80
|
0.79
|
|
咨询服务关键节点时间
|
2
|
1.70
|
1.80
|
1.80
|
1.50
|
1.40
|
1.40
|
1.70
|
|
类似咨询服务业绩
|
20
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
17
|
|
咨询服务的质量、进度、安全保证措施
|
2
|
1.60
|
1.60
|
1.40
|
1.40
|
1.40
|
1.40
|
1.60
|
|
勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施
|
3
|
2
|
2.60
|
2
|
2.50
|
2
|
1.90
|
2.60
|
|
项目负责人的资历和业绩
|
10
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
设计方案
|
10
|
6.50
|
8.30
|
7.30
|
8.30
|
9.20
|
7.20
|
8
|
|
造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
对本项目全过程工程咨询服务的理解
|
5
|
3.50
|
4.20
|
3.80
|
4.30
|
3.50
|
3.30
|
3.90
|
|
江苏省信用评价等级
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
总体设计思路
|
4
|
3.10
|
3.60
|
2.60
|
2.80
|
3.50
|
2.90
|
3.20
|
|
监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
4.50
|
|
江苏交科交通设计研究院有限公司（联合体成员：苏州园林设计院股份有限公司、江苏荣威项目管理咨询有限责任公司、苏州正信工程造价咨询事务所有限责任公司）
|
对招标项目的理解
|
2
|
1.60
|
1.80
|
1.60
|
1.70
|
1.90
|
1.50
|
1.50
|
80.34
|
9.71
|
90.05
|
|
造价咨询工作的重点、难点分析
|
2
|
1.80
|
1.60
|
1.80
|
1.60
|
1.50
|
1.50
|
1.70
|
|
造价咨询方案
|
4
|
3.20
|
3.60
|
3.70
|
3.50
|
3.60
|
2.60
|
3.10
|
|
监理方案和措施
|
8
|
7
|
6.70
|
7.10
|
6.70
|
7.50
|
5.40
|
6.60
|
|
监理工作的重点与难点分析
|
2
|
1.80
|
1.80
|
1.70
|
1.80
|
1.70
|
1.60
|
1.40
|
|
后续服务的安排及保证措施
|
1
|
0.90
|
0.80
|
0.80
|
0.90
|
0.90
|
0.80
|
0.81
|
|
咨询服务关键节点时间
|
2
|
1.80
|
1.60
|
1.50
|
1.70
|
1.50
|
1.30
|
1.80
|
|
类似咨询服务业绩
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
|
咨询服务的质量、进度、安全保证措施
|
2
|
1.80
|
1.80
|
1.70
|
1.50
|
1.50
|
1.40
|
1.50
|
|
勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施
|
3
|
2.80
|
2.60
|
2.50
|
2.80
|
2.60
|
2.10
|
2.30
|
|
项目负责人的资历和业绩
|
10
|
9.50
|
9.50
|
9.50
|
9.50
|
9.50
|
9.50
|
9.50
|
|
设计方案
|
10
|
9.20
|
8.50
|
8.60
|
9
|
9.50
|
7.50
|
8
|
|
造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
对本项目全过程工程咨询服务的理解
|
5
|
3.50
|
4.30
|
4.40
|
4.50
|
3.50
|
3.40
|
4.10
|
|
江苏省信用评价等级
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
|
总体设计思路
|
4
|
3.20
|
3.70
|
3.40
|
3.40
|
3.60
|
3
|
3.30
|
|
监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩
|
5
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
4
|
注：
第一中标候选人为江苏交科交通设计研究院有限公司、苏州园林设计院股份有限公司、江苏荣威项目管理咨询有限责任公司、苏州正信工程造价咨询事务所有限责任公司组成的联合体；
第二中标候选人为中国市政工程中南设计研究总院有限公司、昆山加林工程项目管理有限公司、苏州建元项目管理有限公司组成的联合体；
第三中标候选人为悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司、江苏祥和项目管理有限公司、北京市建壮咨询有限公司组成的联合体。
