南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12＃MT-JL标段评标结果公示

南通市发布时间：2025-03-27来源：江苏省公共资源交易平台
中标公示/公告 中标候选人公告
  • 项目名称： 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12泊位码头工程施工监理项目LSXGC12MTJL标段

项目详情

项目基本信息： 项目名称： 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目 项目编号： E4301000001033330 标段名称： 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12＃MT-JL 标段编号： E4301000001033330007239

详细说明：

经评标委员会评审,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12＃MT-JL
第一中标候选人：广州南华工程管理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=82e5135ae6864de8bcb8e075e29a4302)，预期中标价格4497700.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：丁峰
第二中标候选人：上海东华建设管理有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d5f02e2c70b341bcb945a5316866dc9c)，预期中标价格4497745.94(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：姜海福
第三中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d75a5d9b896f4eb9a5d8385255265a92)，预期中标价格4422000.00元(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：胡晓军
废标原因分别如下：
废标单位及原因：①江苏泰康工程咨询监理有限公司：投标文件“表3 拟投入本标段主要人员情况表”中填报了8名监理员，但未明确2名安全员，且未按招标文件要求提供补充证明材料，不满足招标文件投标人须知“附录5资格审查条件(其他主要监理人员最低要求)”的最低配置要求中“监理员8名，其中安全员不少于2人”的要求，否决其投标。 ②山东港口工程管理咨询有限公司：投标文件“表7新中标工程表”为空表，未填写“无”或“/”或“0”，根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写，其中表7～表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”，但不得缺省或不填写该表格。否则，视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”，不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求，否决其投标。 ③浙江港湾工程项目管理有限公司：投标文件“表7新中标工程表”为空表，未填写“无”或“/”或“0”，根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写，其中表7～表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”，但不得缺省或不填写该表格。否则，视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”，不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-03-27日到2025-03-31日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：周璟、吕俊峰   联系电话：15062739948、18550663166

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

评标价得分

总得分

评一

评二

评三

评四

评五

连云港科谊工程建设咨询有限公司 、南通市交通建设咨询监理有限公司联合体

监理大纲和措施 2

14

11

12.30

9.20

10.50

12.50

76.44

13.98

90.42

监理大纲和措施 1

6

4

4.70

4

4.40

5.30

对本工程的建议

4

3

3.40

3.60

3.20

3.70

履约信誉

4

4

4

4

4

4

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.80

1.30

1.60

1.70

创优方案

4

3.50

3.30

2.70

3.30

3.50

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

18

18

18

18

18

本工程监理工作的重点与难点分析

12

9

11.10

9.20

8.60

10

大连港口建设监理咨询有限公司

监理大纲和措施 2

14

8.50

11.20

8.60

10

12.50

67.72

10.82

78.54

监理大纲和措施 1

6

3.80

4.50

3.80

4.50

4.90

对本工程的建议

4

2.50

3.40

3.50

3

3.10

履约信誉

4

3.50

3.50

3.50

3.50

3.50

企业业绩

10

6

6

6

6

6

总监负责制落实方案

2

1.20

1.80

1.30

1.50

1.60

创优方案

4

2.50

3.10

2.80

3

3.20

其他监理人员

11

10.50

10.50

10.50

10.50

10.50

总监理工程师

18

17

17

17

17

17

本工程监理工作的重点与难点分析

12

7.50

9.50

9

8

9.80

天津中北建设工程管理有限公司

监理大纲和措施 2

14

11

11.80

8.80

10.60

12.10

71.86

14.51

86.37

监理大纲和措施 1

6

4.50

4

3.80

4.50

4.90

对本工程的建议

4

3

3.10

3.60

3.20

2.90

履约信誉

4

3.50

3.50

3.50

3.50

3.50

企业业绩

10

7.60

7.60

7.60

7.60

7.60

总监负责制落实方案

2

1.80

1.70

1.60

1.60

1.40

创优方案

4

3.50

3.30

2.60

3.30

3

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

17

17

17

17

17

本工程监理工作的重点与难点分析

12

10

10.60

9

8.50

10.10

广州华申建设工程管理有限公司

监理大纲和措施 2

14

12.50

11.50

8.80

10.50

12

75.56

14.86

90.42

监理大纲和措施 1

6

5

4.50

4

4.50

5

对本工程的建议

4

3

3.20

3.80

3.30

3.50

履约信誉

4

3.20

3.20

3.20

3.20

3.20

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.80

1.40

1.60

1.50

创优方案

4

3.50

3.20

2.80

3.20

3.40

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

18

18

18

18

18

本工程监理工作的重点与难点分析

12

11

9.20

9.20

8.50

9.60

广州南华工程管理有限公司

监理大纲和措施 2

14

11

12.60

9.60

11

13.20

78.02

14.82

92.84

监理大纲和措施 1

6

4

4.60

4.20

5

5.50

对本工程的建议

4

3

3.40

3.80

3.50

3.80

履约信誉

4

4

4

4

4

4

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.80

1.60

1.70

1.70

创优方案

4

3.50

3.50

2.90

3.50

3.70

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

18

18

18

18

18

本工程监理工作的重点与难点分析

12

10

11

9.70

9.50

11

上海东华建设管理有限公司

监理大纲和措施 2

14

12

11.60

8.80

11

11.40

76.66

14.82

91.48

监理大纲和措施 1

6

5

4.20

4

4.90

5.10

对本工程的建议

4

3.50

3.10

3.60

3.30

3.40

履约信誉

4

4

4

4

4

4

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.70

1.40

1.70

1.60

创优方案

4

3.50

3.10

2.80

3.40

2.90

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

18

18

18

18

18

本工程监理工作的重点与难点分析

12

10.50

10.30

9.20

9.30

10.20

山东港通工程管理咨询有限公司

监理大纲和措施 2

14

13.50

12.10

9.20

10.80

11.50

75.31

12.19

87.5

监理大纲和措施 1

6

5

4.40

3.80

4.70

4.90

对本工程的建议

4

3.50

3.20

3.50

3.30

3.20

履约信誉

4

3.77

3.77

3.77

3.77

3.77

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.70

1.40

1.60

1.50

创优方案

4

3.50

3.20

2.80

3.20

3.30

其他监理人员

11

10.50

10.50

10.50

10.50

10.50

总监理工程师

18

17

17

17

17

17

本工程监理工作的重点与难点分析

12

11.50

10.50

9

9

9.60

浙江海港工程管理有限公司

监理大纲和措施 2

14

8.50

11.50

8.80

10.20

11.90

64.85

11.42

76.27

监理大纲和措施 1

6

3.60

4.10

4.10

4.40

4.80

对本工程的建议

4

2.50

3.20

3.60

3

2.80

履约信誉

4

3.77

3.77

3.77

3.77

3.77

企业业绩

10

6.40

6.40

6.40

6.40

6.40

总监负责制落实方案

2

1.20

1.80

1.30

1.50

1.50

创优方案

4

2.50

3.20

2.70

3

2.80

其他监理人员

11

9

9

9

9

9

总监理工程师

18

15

15

15

15

15

本工程监理工作的重点与难点分析

12

7.30

11

9.20

8.10

9.30

异议联系人： 周璟、吕俊峰 联系电话： 15062739948、18550663166

发布时间： 2025-03-27

评标地点： 南通市公共资源交易中心评标室

评标完成日期： 2025-03-26 00:00:00

参与单位

南通
南通通洋港口有限公司
招标人
中诚
中诚智信工程咨询集团股份有限公司
代理人

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