毕节高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理-中标候选人公示

毕节市发布时间:2025-05-16来源:贵州省公共资源交易网
  • 项目名称: 毕节高新区纺织研产销一体化产业项目监理
  • 项目地址: 贵州省毕节市毕节高新区
  • 规模: 项目总占地面积 600 亩,总建筑面积 40 万平方米,项目分三期建设,一期建设 10 万吨纺纱织布生产线、科研室、宿舍、办公室等配套设施,二期建设年产 5 万锭全棉纺纱生产线,三期建设 8 条定型生产线及科研室、宿舍、办公室等配套设施 复
  • 范围: 施工阶段监理 +勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等

项目详情

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 毕节宏盛纺织科技有限公司 毕节高新区纺织“研产销一体化”产业项目监理 (入场登记号: E52050020250001UW )投资项目统一代码: 2501-520528-04-01-478594 已于 2025年05月15日09时00分 在毕节市公共资源交易中心公示 开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人: 贵州深龙港工程项目管理有限公司

资质条件 房屋建筑工程监理甲级 评审得分: 88.46 投标总报价 (元): 下浮 30 % 招标范围:施工阶段监理 +勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量: 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。 投标工期:从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止 项目负责人 (项目经理) : 吴畏 具备 注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号: 00401854

第二中标候选人: 广州宏达工程顾问集团有限公司 资质条件: 房屋建筑工程监理甲级 评审得分: 86.86 投标总报价(元): 下浮 30 %

招标范围:施工阶段监理 +勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量: 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

投标工期: 从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止 项目负责人 (项目经理) : 李丹 具备 注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号: 00404942 第三中标候选人: 江苏华盛工程咨询股份有限公司 资质条件: 房屋建筑工程监理甲级 评审得分: 85.96 投标总报价(元): 下浮 30 %

招标范围:施工阶段监理 +勘察阶段监理+设计阶段监理+保修阶段监理以及专业技术咨询、外部协调工作等。

工程质量: 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。

投标工期: 从合同签订之日起,至本工程保修阶段结束为止。 项目负责人 (项目经理) : 蒋建宏 具备 注册监理工程师房屋建筑工程专业

证书编号: 00585640

中标候选人公示 2025 年5月16日至2025年5月19日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向 毕节市七星关区住房和城乡建设局 (行业监督部门名称)投诉。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州深龙港工程项目管理有限公司

2

江苏国兴建设项目管理有限公司

3

贵州立达工程项目管理有限责任公司

4

江苏华盛工程咨询股份有限公司

5

广州宏达工程顾问集团有限公司

6

贵州骅辉建设工程项目管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

贵州骅辉建设工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.2

4.2

4.6

4

2.进度控制措施(0分-6分)

3.9

5.1

5.1

4.5

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.3

4.6

4.5

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.1

4.1

4.6

4.3

4

5.合理化建议(0分-6分)

4

4.4

4.2

4.5

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4

3.1

4.3

4.5

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.1

5.8

5.8

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

4.2

4.3

4.4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

12

12

12

12

12

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

72.2

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州深龙港工程项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.4

4.5

5

4.5

2.进度控制措施(0分-6分)

4.1

5.3

5.1

4.9

5.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

5.4

4.9

4.9

5

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4.4

4.8

4.8

4.5

5.合理化建议(0分-6分)

4.3

4.6

4.4

4.8

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.1

3.4

4.1

5

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6.2

7.3

6.1

6.8

6

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.1

4.5

4.6

4.8

4.5

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

88.46

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

广州宏达工程顾问集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.1

5.1

4.2

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.1

5.4

5.3

4

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4.2

5.2

5.3

4.1

4.5

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

4.3

5.2

4

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.1

4.5

4.9

4.2

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.2

5.1

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6.2

7.1

6.3

5.6

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

4.4

5.2

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州立达工程项目管理有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.8

4.1

3.9

4.3

4

2.进度控制措施(0分-6分)

3.8

5.1

4.9

4.3

4

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.2

4.5

4.3

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4

4.3

4.5

4.2

4

5.合理化建议(0分-6分)

3.8

4.2

4.3

4.3

4

6.监理组织措施(0分-6分)

3.9

3

4.2

4.3

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.2

5.3

5.7

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

3.8

4.3

4.2

4.3

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

10

10

10

10

10

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

0

0

0

0

0

最终得分

68.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏华盛工程咨询股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.3

4.8

4.1

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

5.2

5.2

4

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.3

5.1

4.1

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4

4.9

4

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.3

4.3

4.2

4.2

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.2

4.2

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

6

7

6

5.6

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

4.2

4.9

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

85.96

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏国兴建设项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4

4.7

4.1

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

5.1

4.8

4.2

4.5

3.造价控制措施(0分-6分)

4

5.2

4.9

4.1

4

4.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4.2

4.6

4.1

4

5.合理化建议(0分-6分)

4.2

4.1

4.1

4.3

4

6.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.1

4.1

4.2

4

7.质量控制措施(0分-8分)

5.8

7.2

5.7

5.7

5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.3

4.3

4.6

4

4

1.总监理工程师资历(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.其他主要人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

3.企业综合实力(0分-6分)

6

6

6

6

6

4.企业荣誉(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

83.62

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

贵州深龙港工程项目管理有限公司

15

38.46

35

73.46

88.46

/

1

广州宏达工程顾问集团有限公司

15

36.86

35

71.86

86.86

/

2

江苏华盛工程咨询股份有限公司

15

35.96

35

70.96

85.96

/

3

江苏国兴建设项目管理有限公司

15

35.62

33

68.62

83.62

/

4

贵州骅辉建设工程项目管理有限公司

15

35.8

21.4

57.2

72.2

/

5

贵州立达工程项目管理有限责任公司

15

34.86

19

53.86

68.86

/

6

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: 毕节宏盛纺织科技有限公司

地 址: 毕节市

联系人: 王月月

2.代理机构信息

名 称: 贵州信远工程管理有限责任公司

地 址: /

联系人: 郭修龙(项目负责人)、雷晨、桑敏

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