毕节七星关省级储备粮油仓储物流设施建设项目项目管理服务-中标候选人公示
- 项目名称： 毕节七星关省级储备粮油仓储物流设施建设项目项目管理服务
- 项目地址： 毕节市七星关区竹园乡老街社区
- 规模： 项目总建筑面积35427.00平方米，新建平房仓12栋、总仓容15万吨，油罐4个、总容1万吨（11000立方米），配套辅助生产、生活设施设备、室外附属工程和弱电智能化及安防工程等
- 范围： 2.1建设地点：毕节市七星关区竹园乡老街社区 ; 包括但不限于项目前期策划、设计、采购、施工、竣工验收和缺陷责任期等阶段的全过程项目管理工作
项目详情
根据法律、法规、规章和招标文件的规定,毕节市七星关区发展和改革局的毕节七星关省级储备粮油仓储物流设施建设项目项目管理服务(入场登记号：E52050220250001PG）投资项目统一代码：2310-520000-04-01-336831已于2025年05月07日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人： 贵州金海咨询服务有限公司 资质条件：本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
评审得分： 82.34 投标总报价 (元)：1780000.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) ：李江焦 具备一级注册建造师(建筑工程专业)和国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)以及建筑工程管理专业中级职称。
第二中标候选人： 贵州华正工程咨询（集团）有限公司 资质条件：本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
评审得分： 79.20 投标总报价 (元)：1680000.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) ：杨恩 具备全国 (一级)注册造价工程师 以及建设工程造价 专业 高 级职称。
第三中标候选人 ：贵州省智诚项目管理咨询有限公司 资质条件：本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件，并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力，具有工程项目管理的相应能力。
评审得分： 77.11 投标总报价 (元)：1100000.00
服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) ：周遵礼 具备一级注册建造师(建筑工程专业)和国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)和全国(一级)注册造价工程师以及房建工程专业高级职称。
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示 2025 年 05 月 09 日至 2025 年 05 月 12 日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向 毕节市七星关区住房和城乡建设局（行业监督部门名称）投诉，联系方式： 0857-8282506。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 3）投诉事项的基本事实；
（ 4）相关请求及主张；
（ 5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
晟集远方工程咨询（贵州）有限公司 |
|
2 |
贵州黔夏工程造价有限公司 |
|
3 |
贵州金海咨询服务有限公司 |
|
4 |
贵州泽耀建设工程有限公司 |
|
5 |
贵州省智诚项目管理咨询有限公司 |
|
6 |
贵州华正工程咨询（集团）有限公司 |
|
7 |
毕节耀煜建筑劳务有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
贵州省智诚项目管理咨询有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.3 |
2.7 |
4.2 |
4.4 |
4.6 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.2 |
2.5 |
4.2 |
4.4 |
4.7 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.3 |
2.7 |
4.3 |
4.3 |
4.5 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.4 |
2.1 |
3.8 |
3.8 |
4.2 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.5 |
2.6 |
4.5 |
4.3 |
4.6 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.2 |
2.2 |
3.8 |
3.8 |
3.8 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.2 |
2.3 |
4 |
4.4 |
4.6 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.1 |
2.3 |
3.8 |
3.8 |
4 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.4 |
2.8 |
4.3 |
4.4 |
4.7 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
77.11 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
毕节耀煜建筑劳务有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.2 |
2.3 |
4.2 |
4.3 |
4.7 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.4 |
2.3 |
4.2 |
4.3 |
4.8 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.6 |
2.2 |
4 |
4.3 |
4.7 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.2 |
2 |
3.7 |
3.6 |
3.8 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.5 |
2.4 |
4 |
4.2 |
4.7 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.3 |
2.1 |
3.9 |
3.7 |
4.2 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.2 |
2.3 |
3.9 |
4.3 |
4.8 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.4 |
2.1 |
3.8 |
3.7 |
4.3 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.4 |
2.3 |
4 |
4.3 |
4.8 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
76.92 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州黔夏工程造价有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.1 |
4.5 |
4 |
4.2 |
4.5 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.3 |
4.3 |
3.8 |
4.2 |
4.8 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4.6 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.3 |
3.5 |
3.6 |
3.6 |
3.9 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.2 |
4.6 |
3.9 |
4.2 |
4.5 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.4 |
3.4 |
3.7 |
3.6 |
4.2 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.1 |
4.6 |
3.8 |
4.2 |
4.7 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.2 |
3.7 |
3.6 |
3.6 |
4.3 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.4 |
4.3 |
3.9 |
4.2 |
4.7 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
76.99 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州金海咨询服务有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
5.2 |
5.8 |
4.5 |
4.9 |
5 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.9 |
5.6 |
4.6 |
4.9 |
4.8 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
5.3 |
5.7 |
4.6 |
4.9 |
4.8 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.8 |
4.7 |
4 |
3.9 |
4.2 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.8 |
5.7 |
4.5 |
4.8 |
4.8 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.9 |
4.6 |
3.9 |
3.9 |
4.3 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.8 |
5.8 |
4.2 |
4.9 |
4.9 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.8 |
4.8 |
3.9 |
3.9 |
4.5 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.9 |
5.5 |
4.5 |
4.9 |
4.8 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
82.34 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
晟集远方工程咨询（贵州）有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.3 |
4 |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.4 |
3.9 |
3.8 |
4.3 |
4.6 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.5 |
3.8 |
4.2 |
4.2 |
4.7 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.4 |
3.1 |
3.7 |
3.6 |
3.8 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.2 |
4 |
4.2 |
4.2 |
4.6 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.3 |
3.1 |
3.7 |
3.6 |
4.3 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.1 |
3.6 |
3.9 |
4.3 |
4.8 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.1 |
3.2 |
3.6 |
3.6 |
4.4 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.3 |
3.7 |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
76.67 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州泽耀建设工程有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.1 |
2.2 |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.5 |
2.2 |
3.7 |
4.3 |
4.6 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.3 |
2.1 |
4 |
4.3 |
4.8 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
0 |
0 |
0 |
3.7 |
4 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.2 |
2.3 |
4.2 |
4.2 |
4.6 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.4 |
2 |
3.8 |
3.8 |
4.2 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.2 |
2.2 |
3.8 |
4.3 |
4.6 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.5 |
2 |
3.7 |
3.7 |
4.2 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.4 |
2.3 |
3.9 |
4.3 |
4.7 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
74.02 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州华正工程咨询（集团）有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.项目管理准备阶段工作(0分-7分) |
4.5 |
5 |
4.3 |
4.5 |
4.5 |
|
2.项目收尾阶段管理(0分-7分) |
4.2 |
4.9 |
4.5 |
4.5 |
4.8 |
|
|
3.项目档案管理方案(0分-7分) |
4.4 |
4.8 |
4.5 |
4.5 |
4.8 |
|
|
4.项目服务设想方案(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
3.9 |
3.8 |
4 |
|
|
5.项目施工阶段管理(0分-7分) |
4.5 |
5.1 |
4.2 |
4.4 |
4.6 |
|
|
6.项目人员配备方案(0分-6分) |
4.1 |
3.9 |
3.9 |
3.8 |
4.2 |
|
|
7.应急预案(0分-7分) |
4.2 |
4.7 |
3.8 |
4.5 |
4.7 |
|
|
8.项目管理制度(0分-6分) |
4.3 |
4 |
3.9 |
3.9 |
4.3 |
|
|
9.服务质量保障方案(0分-7分) |
4.5 |
5 |
4.3 |
4.5 |
4.6 |
|
|
商
务 |
1.项目管理人员（20 分）(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
最终得分 |
79.2 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
贵州金海咨询服务有限公司 |
19.94 |
42.4 |
20 |
62.4 |
82.34 |
1780000 |
1 |
|
贵州华正工程咨询（集团）有限公司 |
19.97 |
39.23 |
20 |
59.23 |
79.2 |
1680000 |
2 |
|
贵州省智诚项目管理咨询有限公司 |
19.64 |
37.47 |
20 |
57.47 |
77.11 |
1100000 |
3 |
|
贵州黔夏工程造价有限公司 |
19.96 |
37.03 |
20 |
57.03 |
76.99 |
1660000 |
4 |
|
毕节耀煜建筑劳务有限公司 |
19.92 |
37 |
20 |
57 |
76.92 |
1796000 |
5 |
|
晟集远方工程咨询（贵州）有限公司 |
20 |
36.67 |
20 |
56.67 |
76.67 |
1720000 |
6 |
|
贵州泽耀建设工程有限公司 |
19.92 |
34.1 |
20 |
54.1 |
74.02 |
1795000 |
7 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值，去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。 |
|
||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称：毕节市七星关区发展和改革局
地 址：贵州省毕节市七星关区行政办公中心
联系人：龙局
2.代理机构信息
名 称：贵州鸿一项目管理咨询有限公司
地 址： 18984733672
联系人：李文农 CEB202409ZF92030、尤亚菊、刘锦程
文件预览： 毕节七星关省级储备粮油仓储物流设施建设项目项目管理服务-中标候选人公示.pdf 中标候选人公示.pdf