毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示

毕节市发布时间：2025-06-12来源：贵州省公共资源交易网
中标公示/公告 资格预审公告/招标公告 中标候选人公告
  • 项目名称： 毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目
  • 项目地址： 毕节幼儿师范高等专科学校
  • 规模： 本工程总建设面积约13444㎡，其中室内建筑面积为2670㎡，室外工程占地面积为10774㎡；工程内容包括施工图及清单范围内的建筑与装饰工程、安装工程、室外配套工程及教室配套设施工程
  • 范围： 2.1建设地点：毕节幼儿师范高等专科学校；2.2建设规模及主要内容：本工程总建设面积约13444㎡，其中室内建筑面积为2670㎡，室外工程占地面积为10774㎡；工程内容包括施工图及清单范围内的建筑与装饰工程、安装工程、室外配套工程及教室配套设施工程 ; 招标文件、工程量清单及施工图所示全部内容；2.5工期：100日历天；（说明本招标项目的建设地点、规模、合同估算价、计划工期、招标范围、标段划分（如果有）等

项目详情

根据法律、法规、规章和招标文件的规定 ,毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目(入场登记号：E520502202500026U）已于2025年0 6 月 10 日 10时00分在毕节市公共资源交易中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：贵州兴盛建设集团有限公司 中标候选人 资质：建筑工程施工总承包 壹 级 评审得分： 69.27 投标总报价 (元)：4762346.10 工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准 工期： 100 日历天 项目经理： 吴晓红 项目经理资格：建筑工程 专业二级注册建造师

注册 编号 ：贵 2522020202209861 第二中标候选人：贵州隆瑞建设有限公司 中标候选人资质：建筑工程施工总承包壹级 评审得分： 67.12 投标总报价 (元)：4761851.08 工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准 工期： 100 日历天 项目经理：万华伟 项目经理资格 ： 建筑工程 专业二级注册建造师

注册 编号 ：贵 2522021202207551 第三中标候选人：贵州开普建设有限公司 中标候选人资质： 建筑工程施工总承包贰级 评审得分： 65.68 投标总报价 (元)：4781144.57 工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准 工期： 100 日历天 项目经理 ：杨小兵 项目经理资格 ： 建筑 工程专业二级注册建造师

注册 编号 ：贵 2 522017201805552

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示 2025年 06 月 12 日至 2025年 06 月 15 日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向毕节市七星关区住房和城乡建设局（行业监督部门名称）（电话： 0857-8282506）投诉。

招标人：毕节幼儿师范高等专科学校

联系电话： 13984760718

招标代理机构：俊成建昱工程集团有限公司

联系电话： 13312470027

重要提示：投标人和其他厉害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（ 3）投诉事项的基本事实；

（ 4）相关请求及主张；

（ 5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州巨象大同建设工程有限公司

2

贵州兴盛建设集团有限公司

3

中城国建（贵州）建设工程有限公司

4

中政建投（贵州）建设工程有限公司

5

贵州隆瑞建设有限公司

6

贵州宏拓建设有限公司

7

四川锦洁建筑工程有限公司

8

贵州嘉合建设有限公司

9

贵州商达建设工程有限公司

10

贵州开普建设有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州之行会工程有限公司 资格审查未通过

2

贵州睦晨建设工程有限公司 响应性审查未通过

（二）综合评分

投标单位名称

四川锦洁建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1

2

1

1.33

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.5

2

2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

3.5

3

3

2.2

4

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

1.9

2

1.7

1.3

2

3

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2

2

1.3

2

1.9

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

2

1

1.2

1.5

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

2

1.5

1

1.2

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.2

3

3

2.2

3

2.5

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.9

2.1

1.3

3

2.5

2.2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

1.5

2

1.5

3

2

4

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

48.2857

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州嘉合建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.4

1

2

1

1.3

1.5

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.2

1

2

1.3

1.71

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3

2.9

3.8

3

2.9

3.2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.3

2

2.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.7

1.4

1.6

2

2.3

2

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.7

1

1.3

1

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.4

1.65

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.7

2.9

2

2.8

3

3.2

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

2

2

2

2.3

2.8

3

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

3

3

2

4

4

4.2

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.8843

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州商达建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.2

1

1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.5

1

1

1

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3

3

2.8

1.9

2

2.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.8

2

1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.8

2

1

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.5

1.2

1

1.2

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.2

1.2

2

1

1

1.2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.4

2.7

2

2

1.9

2.2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.5

1

2

2

1.6

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

36.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州兴盛建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.4

1.6

1.6

2

1

1.7

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.5

1

1.4

2

2

1.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3.3

3.3

3

3.2

3

3.4

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.1

2.4

2

2.3

2.6

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.6

2.4

1.5

2.2

2

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.6

1.68

2

1.6

1

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.6

1

2

1.6

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3.5

3.2

3

4

3.3

3.2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

3

3

2.3

2.1

2.4

2

2.6

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

4.6

4

3

4

4.52

4.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

69.2742

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州宏拓建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.1

1.5

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.2

1

1

1

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

2.9

2.6

2

2

3

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

3

1.9

1.1

1.8

2

2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.1

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

1.1

1.2

1.4

1.1

1

1

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.2

1

1

1.2

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

2

3

2.1

2.5

3

2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

2

3

1.2

1.9

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2

2

3.2

1

1

3.1

1.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.3043

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州巨象大同建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

2

1

1

1

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.3

2

1

1

1.2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3

2.1

3

2.1

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

3

1

1.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

1

2

2

2

1.7

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1

2

1

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

2

1

1.2

1

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2

2

2.6

2

3

2.4

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

2.2

2

3

1.9

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

34.12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州开普建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.7

1

1

1.4

1.6

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.72

1.3

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.8

3.2

3

3

3

3

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2

3

2.1

2.3

3

2.7

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.7

2

2.5

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.3

1.3

1

1.68

2

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1

1.65

1.5

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.6

2.7

3

2

2

3.2

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.8

2

2.1

2.3

3

2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.9

2

3

2

3

3.8

4.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

65.6829

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中城国建（贵州）建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1

1

2

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.2

2

1.5

1

1

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.5

3

2.4

3

3

2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1

1.8

3

1.8

2

2

1.9

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

3

1

2

1

2

1.9

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1

1

2

1

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1

2

1.2

1

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.2

2

2

3

2.4

2.5

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.1

1

2

2

3

1.8

1.8

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

26.5671

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州隆瑞建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.4

1

1.3

1.6

1

1.1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.1

1.5

1.3

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.1

3

4

3

3

3.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.6

2

3

2

1.8

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

3

2

2

2

1.8

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.3

1.5

1

1

2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1

2

1.2

1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3

3

2.2

2

4

2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

3

2

2.2

2.2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4

4

3.5

5

2.1

3

4

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

67.1242

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中政建投（贵州）建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1

1.5

1.3

1.4

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.5

2

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

4

4

2.1

2.5

3

2.6

2.8

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.6

2.5

2

2

2.1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

3

1.8

1.3

1.9

2

2.1

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

2

1.5

1.4

1.3

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1

2

1.2

1.3

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2.5

3

3

2.6

3

2.8

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

3

1.9

1.9

1.6

2

2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4

4

4

3.88

4

3.3

3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

51.0514

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

贵州兴盛建设集团有限公司

36.06

23.2142

10

33.21

69.2742

4762346.1

1

贵州隆瑞建设有限公司

36.11

21.0142

10

31.01

67.1242

4761851.08

2

贵州开普建设有限公司

33.99

21.6929

10

31.69

65.6829

4781144.57

3

贵州嘉合建设有限公司

32.39

21.4943

10

31.49

63.8843

4795678.85

4

贵州宏拓建设有限公司

35.89

17.4143

10

27.41

63.3043

4763850.75

5

中政建投（贵州）建设工程有限公司

19.94

21.1114

10

31.11

51.0514

4908800.01

6

四川锦洁建筑工程有限公司

18.51

19.7757

10

29.78

48.2857

4921821.46

7

贵州商达建设工程有限公司

19.81

15

2

17

36.81

4910004.65

8

贵州巨象大同建设工程有限公司

14.22

15.9

4

19.9

34.12

4960847.47

9

中城国建（贵州）建设工程有限公司

8.81

15.7571

2

17.76

26.5671

5010000.22

10

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

文件预览： 毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示.pdf 中标候选人公示.pdf

参与单位

毕节
毕节幼儿师范高等专科学校
招标人

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