大方县两岔河河道治理工程-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州隆瑞建设有限公司

2

贵州黔安泰建设有限公司

3

福建金鼎建筑发展有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州扬程建筑工程有限公司 不合格,拟派技术负责人提供社保不满足要求,技术负责人缴纳养老保险的时间不滿足要求。,不合格,拟派技术负责人提供养老保险不满足要求,缴纳养老保险的时间不滿足要求。,不合格,技术负责人未完全提供2023年第四季度社保,拟派人员缴纳养老保险的时间为2023年第四季度不满足要求,未完全提供2023年第四季度社保,拟派人员缴纳养老保险的时间为2023年第四季度不满足要求,不合格,不符合要求,不合格

投标单位名称

贵州黔安泰建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.投标技术文件编写内容完整性和可行性(0分-3分)

0.5

0

0.5

1

0

1.5

0.5

2.安全管理体系与措施(0分-4分)

3

2

1.5

2.6

3

2.2

2.8

3.水保环保管理体系与措施(0分-4分)

2.9

2

1.3

2.6

3

2.2

2.5

4.工程施工方案与技术措施(0分-4分)

3

2.5

1.5

2.5

2.6

2.2

2.6

5.项目现状分析(0分-4分)

2.2

2

1.8

2.5

2.6

2.2

2.5

6.工程进度计划与措施(0分-4分)

3

2

1.2

2.5

2.8

2.3

3

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.9

2

1.6

2.5

2.8

2.3

2.6

8.施工总平面布置(0分-4分)

2.5

2

1.1

2.5

2.5

2.2

2.6

9.资源配置计划(0分-4分)

3

2

1.1

2.4

2.6

2.5

2.9

商

务

1.项目经理(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.承诺书(0分-8分)

2

8

8

8

8

8

8

3.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.安全员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.21

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

福建金鼎建筑发展有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.投标技术文件编写内容完整性和可行性(0分-3分)

2.4

2.5

2

2.1

2.3

2.6

2.2

2.安全管理体系与措施(0分-4分)

3.1

3.5

2.6

2.8

3.1

3

3.1

3.水保环保管理体系与措施(0分-4分)

3.1

3.5

2.5

2.8

3.2

3.2

3

4.工程施工方案与技术措施(0分-4分)

3.2

3.5

2.5

2.8

3

3

3.2

5.项目现状分析(0分-4分)

2.4

3.5

2.1

2.8

3.1

3

3.1

6.工程进度计划与措施(0分-4分)

3.2

3.6

2.1

2.8

3

3

3.2

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

3.1

3.6

2.6

2.8

3.2

3

3.2

8.施工总平面布置(0分-4分)

3.2

3.7

3.2

2.7

2.8

3.2

3

9.资源配置计划(0分-4分)

3.1

3.6

2.8

2.7

3

3

3.2

商

务

1.项目经理(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.承诺书(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

3.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.安全员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.39

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

贵州隆瑞建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.投标技术文件编写内容完整性和可行性(0分-3分)

2.3

2

1.2

1.9

1.8

2

1.8

2.安全管理体系与措施(0分-4分)

2.8

3

1.4

2.6

2.8

2

3

3.水保环保管理体系与措施(0分-4分)

2.8

3.4

1.6

2.6

2.5

2

2.6

4.工程施工方案与技术措施(0分-4分)

2.9

3

1.4

2.4

2.8

2

2.9

5.项目现状分析(0分-4分)

2.1

3

1.5

2.4

2.8

2

2.7

6.工程进度计划与措施(0分-4分)

2.4

3.5

1.4

2.4

2.4

2

2.5

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

3

3

1.3

2.5

3

2

2.8

8.施工总平面布置(0分-4分)

3

3

1.5

2

2.2

2

2

9.资源配置计划(0分-4分)

3

3

1.3

2.4

3

2.1

3

商

务

1.项目经理(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.承诺书(0分-8分)

2

8

2

8

8

8

8

3.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

4.安全员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

85.83

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

福建金鼎建筑发展有限公司

44.99

26.49

20

91.39

20031524.6

1

贵州隆瑞建设有限公司

44.99

21.39

18.29

85.83

20051789.18

2

贵州黔安泰建设有限公司

44.99

19.39

19.14

84.21

20052342.38

3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。