大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）-中标候选人公示
- 项目名称： 大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目监理
- 项目地址： 贵州省毕节市大方县
- 规模： 景区智慧导览系统1套、景区夜间灯光氛围20000㎡、墙面改造20000㎡、舞台300㎡、网红打卡点10处、商品销售区2000㎡、酒店改造8000㎡、灯光设施780套、投影控制系统及其他配套设施1套、配套电缆1800米、打造5D体验馆180㎡、剧本游场景400㎡、穿越阁290㎡、九驿书院571㎡、非遗展览馆350㎡、研学教育基地1000㎡、烙锅旗舰店1200㎡、露营团建基地2000㎡，梯田景观改造、水体景观改造、标识标牌等
- 范围： 2.1建设地点：贵州省毕节市大方县； 2.2建设规模：景区智慧导览系统1套、景区夜间灯光氛围20000㎡、墙面改造20000㎡、舞台300㎡、网红打卡点10处、商品销售区2000㎡、酒店改造8000㎡、灯光设施780套、投影控制系统及其他配套设施1套、配套电缆1800米、打造5D体验馆180㎡、剧本游场景400㎡、穿越阁290㎡、九驿书院571㎡、非遗展览馆350㎡、研学教育基地1000㎡、烙锅旗舰店1200㎡、露营团建基地2000㎡，梯田景观改造、水体景观改造、标识标牌等 ; 施工阶段（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）+缺陷责任期阶段监理服务； 3.投标人资格要求 3.1本次招标要求投标人须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质，拟派的总监理工程师须具备国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业
项目详情
根据法律、法规、规章和招标文件的规定 ,大方县奢香故里文化旅游产业发展有限公司的大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）(入场登记号：E52052120250005PR）投资项目统一代码 ： 2505-520521-04-05-740944已于2025年12月12日10时00分 在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人： 中科旭日建设集团有限公司 资质条件：具有 工程监理综合 资质，具备有效的营业执照
评审得分： 86.76 投标总报价 ( 下浮率 % ) ： 30 % 工程质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。 监理服务期 ： 从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。 项目 总监理工程师 ： 胡刚 具备 建筑工程 专业 注册监理 工程师 ， 证号： 11012716 第二中标候选人： 中成建充集团有限公司 资质条件：具有 工程监理综合 资质，具备有效的营业执照
评审得分： 84.9 投标总报价 ( 下浮率 % ) ： 30 % 工程质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。 监理服务期 ： 从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。 项目 总监理工程师 ： 白国旭 具备 房屋建筑工程 专业 注册监理 工程师 ， 证号： 51025180 第三中标候选人： 中科兴宏项目管理有限公司 资质条件 ： 具有 工程监理综合 资质，具备有效的营业执照
评审得分： 84.9 投标总报价 ( 下浮率 % ) ： 30 % 工程质量： 符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。 监理服务期 ： 从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。 项目 总监理工程师 ： 何旭峰
具备 房屋建筑工程 专业 注册监理 工程师 ， 证号： 50002626
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示 2025 年 12 月 17 日至 2025 年 12 月 21 日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向大方县住房和城乡建设局（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（ 3）投诉事项的基本事实；
（ 4）相关请求及主张；
（ 5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
贵州省邮电规划设计院有限公司 |
|
2 |
中科旭日建设集团有限公司 |
|
3 |
中祥冠一建设集团有限公司 |
|
4 |
四川雄烽建设工程管理有限公司 |
|
5 |
河南正兴工程管理有限公司 |
|
6 |
中科兴宏项目管理有限公司 |
|
7 |
贵州百胜数源工程技术管理有限公司 |
|
8 |
中成建充集团有限公司 |
|
9 |
江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
四川同创建设工程管理有限公司 未提供投标人在国家企业信用信息公示系统 （ https://www. gsxt. gov. cn） 中完整的基础信息网络查询截图。,未按3.5.1提供国家企业信用信息公示系统的完整基础信息网络查询截图。,未提供投标 人在国家企业信用信息公示系统（https://www.gsxt.gov.cn）中完整的基础信息网络查询截图。,没有提供3.5.1投标 人在国家企业信用信息公示系统中完整的基础信息网络查询截。,无国家企业信用信息截图 |
|
2 |
福建众亿工程项目管理有限公司 未提供投标 人在国家企业信用信息公示系统（ https://www.gsxt.gov.cn）中完整的基础信息网络查询截图。,无“不存在第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定的任何一种情形”投标函声明。,没有提供3.5.1投标 人在国家企业信用信息公示系统中完整的基础信息网络查询截。,无第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定的声明,无国家企业信用信息截图,未提供投标人在国家企业信用信息公示系统 中完整的基础信息网络查询截图及1.4.3声明。,未提供第二章“投标人须知 ”第 1.4.3 款规定内容的声明。,未按3.5.1提供国家企业信用信息公示系统的完整基础信息网络查询截图。,未提供招标文件要求的“不存在第二章‘投标人须知’第 1.4.3 款规定的任何一种情形投”的投标函声明。 |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
四川雄烽建设工程管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.4 |
4.4 |
4.4 |
4.5 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.5 |
4.6 |
4.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
3.8 |
4 |
4.6 |
4.6 |
4.2 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
3.8 |
4.1 |
4.5 |
4.5 |
4.3 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.3 |
4.3 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.5 |
4.5 |
4.2 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.3 |
4.5 |
5.1 |
5 |
4.7 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.4 |
4.5 |
4.3 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4 |
4 |
4.3 |
4.5 |
4.3 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
80.94 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
河南正兴工程管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.2 |
4.5 |
4.3 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.2 |
4.7 |
3.8 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.3 |
4.7 |
4 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4 |
3.9 |
4.3 |
4.6 |
4 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
3.8 |
4 |
4.1 |
4.3 |
4 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
3.6 |
3.9 |
4.5 |
4.6 |
4 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.3 |
4.3 |
5.1 |
5 |
4.6 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.2 |
4.8 |
3.9 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.3 |
4.6 |
4 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
75.96 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中成建充集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
4.4 |
4.6 |
4.7 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.4 |
4.8 |
4.4 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.5 |
4.8 |
4.5 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4.2 |
4 |
4.5 |
4.7 |
4.5 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.1 |
4.2 |
4.3 |
4.4 |
4.5 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4 |
4.6 |
4.7 |
4.6 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.5 |
4.2 |
5.3 |
5 |
5 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4 |
4.3 |
4.5 |
4.9 |
4.6 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4.1 |
4.1 |
4.5 |
4.7 |
4.5 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.9 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中科兴宏项目管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
4.5 |
4.7 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4.1 |
4.2 |
4.6 |
4.7 |
4.4 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.1 |
4.2 |
4.6 |
4.7 |
4.5 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4.1 |
4.1 |
4.6 |
4.6 |
4.5 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.6 |
4.4 |
4.5 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.7 |
4.7 |
4.5 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.5 |
4.4 |
5.3 |
4.8 |
5 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.2 |
3.9 |
4.5 |
4.6 |
4.6 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.5 |
4.6 |
4.5 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.9 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中科旭日建设集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.3 |
4.2 |
4.6 |
4.9 |
4.7 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.5 |
5.2 |
4.7 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.7 |
5.2 |
4.7 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4 |
4.3 |
4.7 |
5.3 |
4.7 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.8 |
4.7 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
4.7 |
5.3 |
4.8 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.5 |
4.5 |
5.5 |
5.8 |
5.4 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
5.3 |
4.8 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.7 |
4.8 |
4.8 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
86.76 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州百胜数源工程技术管理有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.4 |
4.3 |
4.6 |
4.5 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
4.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.3 |
4.3 |
4.6 |
4.3 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.4 |
4.6 |
4.3 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4 |
4.5 |
4.3 |
4.5 |
4.2 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4.3 |
4.5 |
4.6 |
4.3 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.2 |
4.6 |
5.2 |
5 |
4.7 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.4 |
4.3 |
4.7 |
4.4 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4.1 |
4.3 |
4.3 |
4.5 |
4.4 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
81.36 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
中祥冠一建设集团有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4 |
4 |
4.4 |
4.5 |
4.6 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.4 |
4.7 |
4.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.5 |
4.7 |
4.4 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4 |
4 |
4.5 |
4.6 |
4.4 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.1 |
4.1 |
4.3 |
4.3 |
4.2 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4.2 |
4.6 |
4.6 |
4.4 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.2 |
4.4 |
5.3 |
5 |
4.8 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.5 |
4.8 |
4.4 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
3.8 |
4 |
4.5 |
4.6 |
4.4 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
84.2 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
4.2 |
4.7 |
4.8 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.3 |
4.7 |
4.7 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.3 |
4.6 |
4.4 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4.2 |
4.1 |
4.4 |
4.7 |
4.5 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.2 |
4.2 |
4.2 |
4.6 |
4.5 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4 |
4.5 |
4.9 |
4.6 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.5 |
4.5 |
5.1 |
5 |
5 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.2 |
4.3 |
4.3 |
4.7 |
4.6 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4.1 |
4.3 |
4.3 |
4.5 |
4.8 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
80.92 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
贵州省邮电规划设计院有限公司 |
|||||
|
评标委员会成员 评审内容 |
评委 1 |
评委 2 |
评委 3 |
评委 4 |
评委 5 |
|
|
技
术 |
1.监理依据、监理工作目标(0分-6分) |
4.2 |
4.7 |
4.5 |
4.6 |
4.4 |
|
2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) |
4 |
4.4 |
4.6 |
4.6 |
4.2 |
|
|
3.合同、信息管理方案(0分-6分) |
4.2 |
4.5 |
4.6 |
4.6 |
4.3 |
|
|
4.监理组织协调内容及措 施(0分-6分) |
4.3 |
4.6 |
4.6 |
4.5 |
4.2 |
|
|
5.监理机构设置和岗位职 责(0分-6分) |
4.2 |
4.6 |
4.5 |
4.3 |
4.3 |
|
|
6.合理化建议(0分-6分) |
4 |
4.6 |
4.6 |
4.6 |
4.2 |
|
|
7.监理范围、监理内容(0分-7分) |
4.6 |
4.6 |
5.2 |
5 |
4.6 |
|
|
8.质量、进度、造价、安全、 水保、环保监理措施(0分-6分) |
4.3 |
4.4 |
4.5 |
4.5 |
4.2 |
|
|
9.监理工作程序、方法和制 度(0分-6分) |
4.1 |
4.7 |
4.4 |
4.5 |
4.3 |
|
|
商
务 |
1.认证体系(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.类似项目业绩(0分-6分) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
|
3.副总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
4.其他监理人员(0分-14分) |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
5.总监理工程师配置(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
83.08 |
|||||
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价（ 下浮率 % ） |
名次 |
|
中科旭日建设集团有限 公司 |
10 |
41.76 |
35 |
76.76 |
86.76 |
30 |
1 |
|
中成建充集团有限公司 |
10 |
39.9 |
35 |
74.9 |
84.9 |
30 |
2 |
|
中科兴宏项目管理有限公司 |
10 |
39.9 |
35 |
74.9 |
84.9 |
30 |
3 |
|
中祥冠一建设集团有限公司 |
10 |
39.2 |
35 |
74.2 |
84.2 |
30 |
4 |
|
贵州省邮电规划设计院有限公司 |
10 |
40.08 |
33 |
73.08 |
83.08 |
31 |
5 |
|
贵州百胜数源工程技术管理有限公司 |
10 |
39.36 |
32 |
71.36 |
81.36 |
30 |
6 |
|
四川雄烽建设工程管理有限公司 |
10 |
38.94 |
32 |
70.94 |
80.94 |
30 |
7 |
|
江苏华盛工程咨询股份有限公司 |
10 |
39.92 |
31 |
70.92 |
80.92 |
30 |
8 |
|
河南正兴工程管理有限公司 |
10 |
37.96 |
28 |
65.96 |
75.96 |
30 |
9 |
|
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
|
||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
招标人：大方县奢香故里文化旅游产业发展有限公司
地址：贵州省毕节市大方县九驿街道家园社区奢香古镇 C7 栋-1-3 商铺
联系人：欧鲁
电话： 18286780805
招标代理机构：毕节市医疗康养有限责任公司
地址：贵州省毕节市七星关区洪山街道洪山路 5 号洪山·财富国际中心 13 层
项目负责人：赵工
电话： 15934753100
文件预览： 大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）-中标候选人公示.pdf 评审公示.pdf