广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务
- 项目名称： 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务
- 规模： 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务工作：战略环境研判、服务区经营管理现状分析、案例对标、服务区发展规划、服务区分布功能定位和规划、重点服务区策划方案、服务区发展举措和实施路径、相关配套提升工作建议
- 范围： 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务工作：战略环境研判（服务区所处区域经济、产业、路网（车流）变化等发展情况；服务区发展趋势分析，如大湾区上位规划及区域经济发展需求、高速公路服务区布局和功能发展趋势，全球服务区新发展路径和商业模式等）、服务区经营管理现状分析（主要包括经营现状、管理模式、存在问题等。通过现场调研、高层访谈、部门调研、资料收集等方式，评估当前现状与发展需求之间的差距，内外部资源优势和能力短板等）、案例对标（对标国内外知名服务区的发展特点与成功要素、业态历程与核心要素、业态组合和功能协同、建筑形态和风格设计及运营模式等。分析重点服务区在区域协同、商业模式创新、品牌形象等方面的突出贡献。）、服务区发展规划（战略发展定位、发展思路、发展目标（近期、中期和远期）等；明确服务区战略在公司整体战略中的功能角色。）、服务区分布功能定位和规划（服务区分类、功能定位和业态规划建议等。剖析区块特点，根据功能属性、空间规模、地理位置、可协同资源等分类，扫描各个服务区的消费需求，针对性提出定位和发展思路。）、重点服务区策划方案（针对性选取定位商贸服务型、旅游休闲型、物流服务型等4个特色服务区制定商业策划方案（包括区域市场环境分析，项目区位交通线路分析，消费需求分析，区域文化、产业、旅游、物产资源分析，提出选址建议，并明确定位、商业定位、特色定位，功能布局、确定主力店业态，按照需求流量转换计算出服务区功能内容、建设规模及相应指标等），含路段车流情况及入区率、服务区客户群体分析、定位、细分业态规模体量设计、商业（经营）模式选择、投融资回报分析、合作商家建议等。）、服务区发展举措和实施路径（运营管理建议包括运营策略、营销推广建议等；根据发展战略，制定服务区战略落地的高阶实施路径与行动计划。）、相关配套提升工作建议（组织变革、管理创新、激励制度、政策突破等，如识别发展所需的资源能力、需要改善提升的软硬环境如人才、资金等 ; 技术支持或服务等内容。项目负责人资格要求：（1）具有本科学历。（2）具备5年以上工作经历
项目详情
公告信息
招标项目名称：广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务
标段（包）名称：广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务
公告性质：正常公告
公告内容
html中标（成交）结果详情
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| 招标项目名称 | 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务 | ||
| 标段（包）名称 | 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务 | ||
| 公告名称 | 广东省公路建设有限公司所属单位服务区高质量发展规划咨询服务中标结果公告 | ||
| 招标人 | 广东省公路建设有限公司南环段分公司 | 招标代理 | |
| 中标人 | 中标价 | 工期（交货期） | 项目负责人 |
| 罗兰贝格企业管理(上海)有限公司 |
中标下浮率(%)：1.7 中标总价(元)：2880000 |
/ | 刘波 |
| 中标日期 | 2024-06-04 20:00:16 | ||