汕尾红海湾绿色制造产业园基础设施配套项目（一期）施工图审查服务更正公告

序号

条款

原文

更正后

1

第二章

招标公告 ： 监督机构

汕尾市住房和城乡建设局

汕尾市投资控股有限公司

2

第二章

招标公告 ：

监督机构联系电话

0660-3333096

0660-3333271

3

第三章

投标人须知前附表：

1.10.2投标人提出问题的截止时间和形式

投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 10 日前向招标人一次性提出，逾期不再受理，通过登录广东省公共资源交易中心工程建设项目招投标中心（网址：https://www.gdgczb.com ） 网上交易系统进行网上提问，按收到时间为准。招标人应当自招标代理机构收到异议之日起 3 日内作出答复 。

投标人或者其他利害关系人对招标文件有疑问的，应当在投标截止时间 18 日前向招标人一次性提出，逾期不再受理，通过登录广东省公共资源交易中心工程建设项目招投标中心（网址： https://www.gdgczb.com ） 网上交易系统进行网上提问，按收到时间为准。招标人应当自招标代理机构收到疑问之日起 3 日内作出答复 。

4

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）对本项目施工图审查重点难点的认知和解决措施

对 本项目 施工图审查重点难点的认知和解决措施进行评审：

1 、 对本 项目 的重点难点有充分的认识，解决措施具体，针对性强。对于项目的施工图审查，思路清晰，目标明确 的 ，得 1 0 分；

2 、 对本 项目 的重点难点有认识，解决措施有针对性但不具体。对于项目的施工图审查，思路较清晰，目标较明确 的，得 8 分；

3 、 对本 项目 的重点难点不够充分的认识。对于项目的施工图审查，思路不够清晰，目标不够明确 的，得 6 分 ；

4 、 有提供施工图审查重点难点的认知和解决措施的，得基本分 4 分，不提供得 0 分。

对 本项目 施工图审查重点难点的认知和解决措施进行评审：

1 、 对本 项目 的重点难点有充分的认识，解决措施具体，针对性强。对于项目的施工图审查，思路清晰，目标明确 的 ，得 1 0 分；

2 、 对本 项目 的重点难点有认识，解决措施有针对性但不具体。对于项目的施工图审查，思路较清晰，目标较明确 的，得 8 分；

3 、 对本 项目 的重点难点不够充分的认识。对于项目的施工图审查，思路不够清晰，目标不够明确 的，得 6 分 ；

4 、 有提供施工图审查重点难点的认知和解决措施的，得基本分 4 分 ；

5、 不提供得 0 分。

5

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2）项目实施方案

根据用户需求 “项目服务内容”，投标人对开展相关 施工图审查 服务等提供 实施方案 进行评审：

1 、 项目实施方案全面合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都有具体要求 ，得 1 0 分；

2 、 项目实施方案基本合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果质量评定等仅有基本的要求 ，得 8 分；

3 、 项目实施方案不够合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都没有具体要求 ，得 6 分；

4 、 有提供项目实施方案的，得基本分 4 分 ， 不提供得 0 分 。

根据用户需求 “项目服务内容”，投标人对开展相关 施工图审查 服务等提供 实施方案 进行评审：

1 、 项目实施方案全面合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都有具体要求 ，得 1 0 分；

2 、 项目实施方案基本合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果质量评定等仅有基本的要求 ，得 8 分；

3 、 项目实施方案不够合理，对项目实施环境，实施步骤，过程控制以及成果的质量评定等都没有具体要求 ，得 6 分；

4 、 有提供项目实施方案的，得基本分 4 分 ；

5、 不提供得 0 分 。

6

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2） 保证审查质量及工期所采取的措施

根据用户需求 “项目服务内容”， 投标人对本项目的工作的质量保证 及工期保证 措施 进行评审：

1 、 资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施合理 的 ，得 1 0 分；

2 、 资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施基本合理 的 ，得 8 分；

3 、 保证施工图审查质量及工期所采用的措施一般，不够全面 的 ，得 6 分；

4 、 有保证审查质量及工期所采取的措施的，得基本分 4 分 。 不提供得 0 分 。

根据用户需求 “项目服务内容”， 投标人对本项目的工作的质量保证 及工期保证 措施 进行评审：

1 、 资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施合理 的 ，得 1 0 分；

2 、 资源配备合理，针对本项目编制具体的工作制度，工作计划安排合理，质量及工期控制措施基本合理 的 ，得 8 分；

3 、 保证施工图审查质量及工期所采用的措施一般，不够全面 的 ，得 6 分；

4 、 有保证审查质量及工期所采取的措施的，得基本分 4 分 ；

5、 不提供得 0 分 。

7

第四章

评标办法前附表：

2.2.4（2） 合理化建议

根据 项目的建设情况 ，投标人对本项目的 施工图审查 工作 提出合理化建议 进行 评审 ：

1、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议合理，有实际意义和采用价值 ，得 1 0 分；

2、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议基本合理，较有实际意义和采用价值 ，得 8 分；

3、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议一般，无实际意义和采用价值不高 ，得 6 分；

4、 合理化建议的，得基本分 4分 ， 不提供得 0 分 。

根据 项目的建设情况 ，投标人对本项目的 施工图审查 工作 提出合理化建议 进行 评审 ：

1、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议合理，有实际意义和采用价值 ，得 1 0 分；

2、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议基本合理，较有实际意义和采用价值 ，得 8 分；

3、 关于 项目 质量、工期、成本等提出的合理化建议一般，无实际意义和采用价值不高 ，得 6 分；

4、 合理化建议的，得基本分 4分 ；

5、 不提供得 0 分 。