新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理）评标报告
- 项目名称： 新兴县百千万工程典型镇人居环境综合整治项目车岗镇建设项目监理
- 规模： 提升改造圩镇人居环境28715平方米及污水管网、公厕、垃级分类收运设施、便民设施，建设六祖码头亲水平台2000平方米、停车场，整治沿江生态4780平方米、道路沿线6000平方米，完善给排水、管线等配套设施。项目概算总投资为6026.16万元
- 范围： 新兴县“百千万工程”典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目的施工准备、施工、工程收尾、竣工验收、工程结算、保修阶段等全过程监理
项目详情
公告信息
招标项目名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理）
标段（包）名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理）
评标结束时间：2025-12-05 00:00:00
公告内容
begin-正文新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理）
截止至 2025年12月02日09时30分 ， 5 家投标单位 （ 广东省广大工程顾问有限公司、广东粤能工程管理有限公司、铁兴建设管理集团有限公司、广州龙达工程管理有限公司、广东远顺建设监理有限公司 ） 按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名专家，5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为：评委1(云浮市公共资源交易中心新兴分中心主场)、评委2(汕尾市公共资源交易中心副场)、评委3(云浮市公共资源交易中心新兴分中心主场)、评委4(汕尾市公共资源交易中心副场)、评委5(云浮市公共资源交易中心新兴分中心主场)，评标委员会选举评委5为评标委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，4家投标单位通过资格评审和形式评审与响应性评审，其中1家评审不通过，广东远顺建设监理有限公司不通过原因为总监理工程师的电子注册证书不在使用有效期内，不符合招标文件中第二章投标人须知第1.4.1条（5）总监理工程师的资格要求。（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得分排名情况如下：
| 评分项目 投标人名称 |
商务部分评分 |
技术部分评分 |
投标报价得分 |
总得分 |
总得分排名（由高到低） |
| 铁兴建设管理集团有限公司 |
15.000 |
22.860 |
59.959 |
97.819 |
1 |
| 广东粤能工程管理有限公司 |
11.800 |
21.780 |
59.861 |
93.441 |
2 |
| 广东省广大工程顾问有限公司 |
11.500 |
20.940 |
59.177 |
91.617 |
3 |
| 广州龙达工程管理有限公司 |
9.300 |
20.220 |
59.923 |
89.443 |
4 |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一中标候选人：铁兴建设管理集团有限公司 ，投标报价为 下浮率：15.030%、价格：688596.88元；
第二中标候选人：广东粤能工程管理有限公司 ，投标报价为 下浮率：16.300%、价格：678304.80元；
第三中标候选人：广东省广大工程顾问有限公司 ，投标报价为 下浮率：13.370%、价格：702049.52元。
评标委员会签名：2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd
附表
表 1 综合得分及排名表
表 2 资格评审表
表 2-1 资格评审汇总表
表 3 形式评审与响应性评审表
表 3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表 4 商务部分评分表
表 4-1 商务部分得分汇总表
表 5 技术部分评分表
表 5-1 技术部分得分汇总表
评委主任签名： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd
评标委员会成员签名： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b
2025年12月02日
end-正文 正文结束 begin 综合排名表
|
新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） 综合得分及排名表 |
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| 评分项目 投标人名称 |
商务部分评分 |
技术部分评分 |
投标报价得分 |
总得分 |
总得分排名（由高到低） |
| 铁兴建设管理集团有限公司 |
15.000 |
22.860 |
59.959 |
97.819 |
1 |
| 广东粤能工程管理有限公司 |
11.800 |
21.780 |
59.861 |
93.441 |
2 |
| 广东省广大工程顾问有限公司 |
11.500 |
20.940 |
59.177 |
91.617 |
3 |
| 广州龙达工程管理有限公司 |
9.300 |
20.220 |
59.923 |
89.443 |
4 |
|
第一中标候选人 |
铁兴建设管理集团有限公司 |
投标报价（元） |
下浮率：15.030%、价格：688596.88元 |
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|
第二中标候选人 |
广东粤能工程管理有限公司 |
投标报价（元） |
下浮率：16.300%、价格：678304.80元 |
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|
第三中标候选人 |
广东省广大工程顾问有限公司 |
投标报价（元） |
下浮率：13.370%、价格：702049.52元 |
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| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评分得分由高到低的顺序排名，评委会一致推荐：铁兴建设管理集团有限公司为第一中标候选人；广东粤能工程管理有限公司为第二中标候选人，广东省广大工程顾问有限公司为第三中标候选人。 评委主任签名： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd 评标委员会成员签名： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b | ||||
| 2025年12月02日 | |||||
end 综合排名表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 | |
| 总监理工程师的签字 | 投标人拟派的总监理工程师已在签名确认表签字 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。投标单位的总监理工程师的注册证书不在使用有效期内。 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 | |
| 总监理工程师的签字 | 投标人拟派的总监理工程师已在签名确认表签字 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。总监理工程师注册证书不在使用有效期内。 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
| 评委签字： 9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 | |
| 总监理工程师的签字 | 投标人拟派的总监理工程师已在签名确认表签字 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。总监理工程师的注册证书不在使用有效间内 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
| 评委签字： a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 | |
| 总监理工程师的签字 | 投标人拟派的总监理工程师已在签名确认表签字 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。总监理工程师电子注册证书不在使用有效期内 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
| 评委签字： afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 | |
| 总监理工程师的签字 | 投标人拟派的总监理工程师已在签名确认表签字 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 业绩要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 资质要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 财务要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 总监理工程师资格要求 | 符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。总监理工程的注册证书不在使用有效期内。 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
| 评委签字： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.1、资格评审单表 begin-3.2、资格评审汇总表
| 资格评审汇总表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | 广东远顺建设监理有限公司 |
|
1 |
评委1 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
2 |
评委2 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
3 |
评委3 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
4 |
评委4 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
5 |
评委5 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
不通过。总监理工程师的电子注册证书不在使用有效期内。 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-3.2、资格评审汇总表 begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字盖章 | 符合招标文件要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 未出现违反招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2 | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字盖章 | 符合招标文件要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 未出现违反招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24 | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字盖章 | 符合招标文件要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 未出现违反招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字盖章 | 符合招标文件要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 未出现违反招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 投标人名称 审查内容 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第 3.2 款规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第 3.4.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第六章“投标文件格式”要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件签字盖章 | 符合招标文件要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 监理服务期限 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他 | 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 其他要求 | 未出现违反招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
| 投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.2、符合性评审汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 形式与响应评审汇总表 | |||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 |
|
1 |
评委1 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
2 |
评委2 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
3 |
评委3 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
4 |
评委4 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
5 |
评委5 |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
结论（通过或者不通过） |
通过 |
通过 |
通过 |
通过 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | |||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||
end-4.2、符合性评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 企业荣誉、获奖情况 | 近五年（2020年1月1日至投标截止日），投标人所监理的工程项目获得建设行政主管部门或行业协会颁发的优质类奖项的，其中:1) 省级（或以上）奖项的，每项得0.5分，最高得4分;3)市级奖项的，每项得0.2分，最高得1分:本项累计最高得5分;注:①须在投标文件提供【获奖证书】或相关【证明文件】作评审依据，不提供不得分。②)时间以【获奖证书】或相关【证明文件】落款日期为准。③同一工程项目获得多个级别奖项的，只按最高级别的奖项计算一次得分，不重复计分。④如发证单位为协会的，还需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）查询截图，未体现相应指标或证明材料不齐全不得分。 |
5 |
5.0000 |
4.8000 |
5.0000 |
4.8000 |
| 企业业绩 | 近五年（自2020年1月1日至今），投标人已完成的工程监理合同金额（人民币）≥80万元的同类项目（市政公用工程类）业绩，每提供一项业绩的得0.5分，最高得2分。【注：本项满分为2分。提供合同关键页、竣工验收报告等证明材料复印件作为评审依据；监理合同金额以监理合同签订金额为准，时间以竣工验收时间为准；未按要求提供评审依据材料的不得分。】 |
2 |
1.5000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.5000 |
| 总监理工程师综合素质 | 具备一级注册建造师证书及高级(或以上)职称证书的得2分（只有一项得1分）；具有10年及以上从业资格得2分，5—10年（含5年）得1分，5年以下得0.5分。【注：本项满分1.5分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）。社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同。 |
4 |
4.0000 |
4.0000 |
4.0000 |
2.0000 |
| 配置的监理人员（不含总监理工程师） | 具备注册监理工程师证书、一级造价工程师证书（土木建筑）和一级造价工程师证书（安装工程）、一级注册建造师证书（市政公用工程）的：其中一人同时具备以上四个证书的得4分，本小项最高得4分；其中一人同时具备以上三个证书的得2分，本小项最高得2分；其中一人同时具备以上二个证书的得1分，本小项最高得1分；其中一人具备以上一个证书的得0.5分，本小项最高得0.5分；【注：本项满分4分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同 |
4 |
1.0000 |
1.0000 |
4.0000 |
1.0000 |
|
合计 |
15 |
11.5000 |
11.8000 |
15.0000 |
9.3000 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 企业荣誉、获奖情况 | 近五年（2020年1月1日至投标截止日），投标人所监理的工程项目获得建设行政主管部门或行业协会颁发的优质类奖项的，其中:1) 省级（或以上）奖项的，每项得0.5分，最高得4分;3)市级奖项的，每项得0.2分，最高得1分:本项累计最高得5分;注:①须在投标文件提供【获奖证书】或相关【证明文件】作评审依据，不提供不得分。②)时间以【获奖证书】或相关【证明文件】落款日期为准。③同一工程项目获得多个级别奖项的，只按最高级别的奖项计算一次得分，不重复计分。④如发证单位为协会的，还需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）查询截图，未体现相应指标或证明材料不齐全不得分。 |
5 |
5.0000 |
4.8000 |
5.0000 |
4.8000 |
| 企业业绩 | 近五年（自2020年1月1日至今），投标人已完成的工程监理合同金额（人民币）≥80万元的同类项目（市政公用工程类）业绩，每提供一项业绩的得0.5分，最高得2分。【注：本项满分为2分。提供合同关键页、竣工验收报告等证明材料复印件作为评审依据；监理合同金额以监理合同签订金额为准，时间以竣工验收时间为准；未按要求提供评审依据材料的不得分。】 |
2 |
1.5000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.5000 |
| 总监理工程师综合素质 | 具备一级注册建造师证书及高级(或以上)职称证书的得2分（只有一项得1分）；具有10年及以上从业资格得2分，5—10年（含5年）得1分，5年以下得0.5分。【注：本项满分1.5分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）。社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同。 |
4 |
4.0000 |
4.0000 |
4.0000 |
2.0000 |
| 配置的监理人员（不含总监理工程师） | 具备注册监理工程师证书、一级造价工程师证书（土木建筑）和一级造价工程师证书（安装工程）、一级注册建造师证书（市政公用工程）的：其中一人同时具备以上四个证书的得4分，本小项最高得4分；其中一人同时具备以上三个证书的得2分，本小项最高得2分；其中一人同时具备以上二个证书的得1分，本小项最高得1分；其中一人具备以上一个证书的得0.5分，本小项最高得0.5分；【注：本项满分4分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同 |
4 |
1.0000 |
1.0000 |
4.0000 |
1.0000 |
|
合计 |
15 |
11.5000 |
11.8000 |
15.0000 |
9.3000 |
|
| 评委签字： 9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 企业荣誉、获奖情况 | 近五年（2020年1月1日至投标截止日），投标人所监理的工程项目获得建设行政主管部门或行业协会颁发的优质类奖项的，其中:1) 省级（或以上）奖项的，每项得0.5分，最高得4分;3)市级奖项的，每项得0.2分，最高得1分:本项累计最高得5分;注:①须在投标文件提供【获奖证书】或相关【证明文件】作评审依据，不提供不得分。②)时间以【获奖证书】或相关【证明文件】落款日期为准。③同一工程项目获得多个级别奖项的，只按最高级别的奖项计算一次得分，不重复计分。④如发证单位为协会的，还需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）查询截图，未体现相应指标或证明材料不齐全不得分。 |
5 |
5.0000 |
4.8000 |
5.0000 |
4.8000 |
| 企业业绩 | 近五年（自2020年1月1日至今），投标人已完成的工程监理合同金额（人民币）≥80万元的同类项目（市政公用工程类）业绩，每提供一项业绩的得0.5分，最高得2分。【注：本项满分为2分。提供合同关键页、竣工验收报告等证明材料复印件作为评审依据；监理合同金额以监理合同签订金额为准，时间以竣工验收时间为准；未按要求提供评审依据材料的不得分。】 |
2 |
1.5000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.5000 |
| 总监理工程师综合素质 | 具备一级注册建造师证书及高级(或以上)职称证书的得2分（只有一项得1分）；具有10年及以上从业资格得2分，5—10年（含5年）得1分，5年以下得0.5分。【注：本项满分1.5分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）。社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同。 |
4 |
4.0000 |
4.0000 |
4.0000 |
2.0000 |
| 配置的监理人员（不含总监理工程师） | 具备注册监理工程师证书、一级造价工程师证书（土木建筑）和一级造价工程师证书（安装工程）、一级注册建造师证书（市政公用工程）的：其中一人同时具备以上四个证书的得4分，本小项最高得4分；其中一人同时具备以上三个证书的得2分，本小项最高得2分；其中一人同时具备以上二个证书的得1分，本小项最高得1分；其中一人具备以上一个证书的得0.5分，本小项最高得0.5分；【注：本项满分4分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同 |
4 |
1.0000 |
1.0000 |
4.0000 |
1.0000 |
|
合计 |
15 |
11.5000 |
11.8000 |
15.0000 |
9.3000 |
|
| 评委签字： a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 企业荣誉、获奖情况 | 近五年（2020年1月1日至投标截止日），投标人所监理的工程项目获得建设行政主管部门或行业协会颁发的优质类奖项的，其中:1) 省级（或以上）奖项的，每项得0.5分，最高得4分;3)市级奖项的，每项得0.2分，最高得1分:本项累计最高得5分;注:①须在投标文件提供【获奖证书】或相关【证明文件】作评审依据，不提供不得分。②)时间以【获奖证书】或相关【证明文件】落款日期为准。③同一工程项目获得多个级别奖项的，只按最高级别的奖项计算一次得分，不重复计分。④如发证单位为协会的，还需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）查询截图，未体现相应指标或证明材料不齐全不得分。 |
5 |
5.0000 |
4.8000 |
5.0000 |
4.8000 |
| 企业业绩 | 近五年（自2020年1月1日至今），投标人已完成的工程监理合同金额（人民币）≥80万元的同类项目（市政公用工程类）业绩，每提供一项业绩的得0.5分，最高得2分。【注：本项满分为2分。提供合同关键页、竣工验收报告等证明材料复印件作为评审依据；监理合同金额以监理合同签订金额为准，时间以竣工验收时间为准；未按要求提供评审依据材料的不得分。】 |
2 |
1.5000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.5000 |
| 总监理工程师综合素质 | 具备一级注册建造师证书及高级(或以上)职称证书的得2分（只有一项得1分）；具有10年及以上从业资格得2分，5—10年（含5年）得1分，5年以下得0.5分。【注：本项满分1.5分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）。社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同。 |
4 |
4.0000 |
4.0000 |
4.0000 |
2.0000 |
| 配置的监理人员（不含总监理工程师） | 具备注册监理工程师证书、一级造价工程师证书（土木建筑）和一级造价工程师证书（安装工程）、一级注册建造师证书（市政公用工程）的：其中一人同时具备以上四个证书的得4分，本小项最高得4分；其中一人同时具备以上三个证书的得2分，本小项最高得2分；其中一人同时具备以上二个证书的得1分，本小项最高得1分；其中一人具备以上一个证书的得0.5分，本小项最高得0.5分；【注：本项满分4分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同 |
4 |
1.0000 |
1.0000 |
4.0000 |
1.0000 |
|
合计 |
15 |
11.5000 |
11.8000 |
15.0000 |
9.3000 |
|
| 评委签字： afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 商务评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 企业荣誉、获奖情况 | 近五年（2020年1月1日至投标截止日），投标人所监理的工程项目获得建设行政主管部门或行业协会颁发的优质类奖项的，其中:1) 省级（或以上）奖项的，每项得0.5分，最高得4分;3)市级奖项的，每项得0.2分，最高得1分:本项累计最高得5分;注:①须在投标文件提供【获奖证书】或相关【证明文件】作评审依据，不提供不得分。②)时间以【获奖证书】或相关【证明文件】落款日期为准。③同一工程项目获得多个级别奖项的，只按最高级别的奖项计算一次得分，不重复计分。④如发证单位为协会的，还需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”（https://xxgs.chinanpo.mca.gov.cn/gsxt/newList）查询截图，未体现相应指标或证明材料不齐全不得分。 |
5 |
5.0000 |
4.8000 |
5.0000 |
4.8000 |
| 企业业绩 | 近五年（自2020年1月1日至今），投标人已完成的工程监理合同金额（人民币）≥80万元的同类项目（市政公用工程类）业绩，每提供一项业绩的得0.5分，最高得2分。【注：本项满分为2分。提供合同关键页、竣工验收报告等证明材料复印件作为评审依据；监理合同金额以监理合同签订金额为准，时间以竣工验收时间为准；未按要求提供评审依据材料的不得分。】 |
2 |
1.5000 |
2.0000 |
2.0000 |
1.5000 |
| 总监理工程师综合素质 | 具备一级注册建造师证书及高级(或以上)职称证书的得2分（只有一项得1分）；具有10年及以上从业资格得2分，5—10年（含5年）得1分，5年以下得0.5分。【注：本项满分1.5分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）。社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同。 |
4 |
4.0000 |
4.0000 |
4.0000 |
2.0000 |
| 配置的监理人员（不含总监理工程师） | 具备注册监理工程师证书、一级造价工程师证书（土木建筑）和一级造价工程师证书（安装工程）、一级注册建造师证书（市政公用工程）的：其中一人同时具备以上四个证书的得4分，本小项最高得4分；其中一人同时具备以上三个证书的得2分，本小项最高得2分；其中一人同时具备以上二个证书的得1分，本小项最高得1分；其中一人具备以上一个证书的得0.5分，本小项最高得0.5分；【注：本项满分4分。提供注册证、身份证、职称证及近三个月内出具的有效社保证明材料复印件作为评审依据。未按要求提供评审依据材料的不得分。以上人员不得兼任】注：社保证明材料查询时间的近三个月（2025年7月至2025年9月）社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买以社会保障部门加具公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的，投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。)退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同 |
4 |
1.0000 |
1.0000 |
4.0000 |
1.0000 |
|
合计 |
15 |
11.5000 |
11.8000 |
15.0000 |
9.3000 |
|
| 评委签字： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.5、商务评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
最终商务得分 |
|
1 |
广东省广大工程顾问有限公司 |
11.5000 |
11.5000 |
11.5000 |
11.5000 |
11.5000 |
11.5 |
|
2 |
广东粤能工程管理有限公司 |
11.8000 |
11.8000 |
11.8000 |
11.8000 |
11.8000 |
11.8 |
|
3 |
铁兴建设管理集团有限公司 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15.0000 |
15 |
|
4 |
广州龙达工程管理有限公司 |
9.3000 |
9.3000 |
9.3000 |
9.3000 |
9.3000 |
9.3 |
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | |||||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||||
end-5.5、商务评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 合理化建议 | a.合理化建议的内容符合本工程的实际情况，针对性强，可行性强的得2分；b.合理化建议的内容基本符合本工程的实际情况，有针对性，可行性一般的得1.8分；c.合理化建议的内容不符合本工程的实际情况，针对性不强，可行性较差的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
1.6000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 安全生产、文明施工控制（目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 防扬尘污染措施 | a.措施具体、针对性强的得3分；b.有针对性但不具体的得2.7分；c.针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 信息管理与合同管理 | a.方法合理，有监控发生合同纠纷的具体措施的得2分；b.有措施但不具体的得1.8分；c.措施简单的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
1.8000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 进度控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 组织协调 | 第1条协调方法清晰合理、有具体措施的得3分；第2条有方法措施但不具体的得2.7分；第3条方法不够清晰、措施简单的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 针对性监控难点 | (A)针对性强、措施具体的得3分；(B)有针对性、措施基本可行的得2.7分；(C)针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 投资控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 质量控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
|
合计 |
25 |
20.0000 |
21.1000 |
22.5000 |
20.0000 |
|
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 合理化建议 | a.合理化建议的内容符合本工程的实际情况，针对性强，可行性强的得2分；b.合理化建议的内容基本符合本工程的实际情况，有针对性，可行性一般的得1.8分；c.合理化建议的内容不符合本工程的实际情况，针对性不强，可行性较差的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.8000 |
1.8000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 安全生产、文明施工控制（目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
| 防扬尘污染措施 | a.措施具体、针对性强的得3分；b.有针对性但不具体的得2.7分；c.针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 信息管理与合同管理 | a.方法合理，有监控发生合同纠纷的具体措施的得2分；b.有措施但不具体的得1.8分；c.措施简单的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.8000 |
1.8000 |
1.8000 |
1.8000 |
| 进度控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 组织协调 | 第1条协调方法清晰合理、有具体措施的得3分；第2条有方法措施但不具体的得2.7分；第3条方法不够清晰、措施简单的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 针对性监控难点 | (A)针对性强、措施具体的得3分；(B)有针对性、措施基本可行的得2.7分；(C)针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
2.4000 |
| 投资控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 质量控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
|
合计 |
25 |
22.2000 |
21.9000 |
22.5000 |
20.5000 |
|
| 评委签字： 9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24 | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 合理化建议 | a.合理化建议的内容符合本工程的实际情况，针对性强，可行性强的得2分；b.合理化建议的内容基本符合本工程的实际情况，有针对性，可行性一般的得1.8分；c.合理化建议的内容不符合本工程的实际情况，针对性不强，可行性较差的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
1.6000 |
1.6000 |
1.6000 |
| 安全生产、文明施工控制（目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
| 防扬尘污染措施 | a.措施具体、针对性强的得3分；b.有针对性但不具体的得2.7分；c.针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 信息管理与合同管理 | a.方法合理，有监控发生合同纠纷的具体措施的得2分；b.有措施但不具体的得1.8分；c.措施简单的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
1.6000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 进度控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
| 组织协调 | 第1条协调方法清晰合理、有具体措施的得3分；第2条有方法措施但不具体的得2.7分；第3条方法不够清晰、措施简单的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 针对性监控难点 | (A)针对性强、措施具体的得3分；(B)有针对性、措施基本可行的得2.7分；(C)针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
2.4000 |
| 投资控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 质量控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.7000 |
|
合计 |
25 |
20.3000 |
20.0000 |
21.4000 |
20.6000 |
|
| 评委签字： a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 合理化建议 | a.合理化建议的内容符合本工程的实际情况，针对性强，可行性强的得2分；b.合理化建议的内容基本符合本工程的实际情况，有针对性，可行性一般的得1.8分；c.合理化建议的内容不符合本工程的实际情况，针对性不强，可行性较差的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.8000 |
1.8000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 安全生产、文明施工控制（目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 防扬尘污染措施 | a.措施具体、针对性强的得3分；b.有针对性但不具体的得2.7分；c.针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 信息管理与合同管理 | a.方法合理，有监控发生合同纠纷的具体措施的得2分；b.有措施但不具体的得1.8分；c.措施简单的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.8000 |
1.8000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 进度控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 组织协调 | 第1条协调方法清晰合理、有具体措施的得3分；第2条有方法措施但不具体的得2.7分；第3条方法不够清晰、措施简单的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.7000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 针对性监控难点 | (A)针对性强、措施具体的得3分；(B)有针对性、措施基本可行的得2.7分；(C)针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 投资控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 质量控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
3.0000 |
3.0000 |
2.4000 |
|
合计 |
25 |
21.6000 |
23.4000 |
24.0000 |
20.0000 |
|
| 评委签字： afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
| 技术评审表 | ||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | 广东省广大工程顾问有限公司 | 广东粤能工程管理有限公司 | 铁兴建设管理集团有限公司 | 广州龙达工程管理有限公司 | |
| 合理化建议 | a.合理化建议的内容符合本工程的实际情况，针对性强，可行性强的得2分；b.合理化建议的内容基本符合本工程的实际情况，有针对性，可行性一般的得1.8分；c.合理化建议的内容不符合本工程的实际情况，针对性不强，可行性较差的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
1.6000 |
2.0000 |
1.6000 |
| 安全生产、文明施工控制（目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
3.0000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 防扬尘污染措施 | a.措施具体、针对性强的得3分；b.有针对性但不具体的得2.7分；c.针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.4000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 信息管理与合同管理 | a.方法合理，有监控发生合同纠纷的具体措施的得2分；b.有措施但不具体的得1.8分；c.措施简单的得1.6分。该项最多得2分，不提供不得分。 |
2 |
1.6000 |
2.0000 |
1.8000 |
1.6000 |
| 进度控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 组织协调 | 第1条协调方法清晰合理、有具体措施的得3分；第2条有方法措施但不具体的得2.7分；第3条方法不够清晰、措施简单的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
3.0000 |
2.7000 |
2.4000 |
| 针对性监控难点 | (A)针对性强、措施具体的得3分；(B)有针对性、措施基本可行的得2.7分；(C)针对性不强和措施不具体的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.7000 |
2.4000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 投资控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
| 质量控制 （目标、方法、措施） | a.目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强的得3分；b.目标基本明确、方法、措施、针对性的得2.7分；c.有目标、方法、措施但不到位的得2.4分。该项最多得3分，不提供不得分。 |
3 |
2.4000 |
2.7000 |
3.0000 |
2.4000 |
|
合计 |
25 |
20.6000 |
22.5000 |
23.9000 |
20.0000 |
|
| 评委签字： d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | ||||||
| 日期：2025年12月02日 | ||||||
end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.2、技术评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
最终技术得分 |
|
1 |
广东省广大工程顾问有限公司 |
20.0000 |
22.2000 |
20.3000 |
21.6000 |
20.6000 |
20.94 |
|
2 |
广东粤能工程管理有限公司 |
21.1000 |
21.9000 |
20.0000 |
23.4000 |
22.5000 |
21.78 |
|
3 |
铁兴建设管理集团有限公司 |
22.5000 |
22.5000 |
21.4000 |
24.0000 |
23.9000 |
22.86 |
|
4 |
广州龙达工程管理有限公司 |
20.0000 |
20.5000 |
20.6000 |
20.0000 |
20.0000 |
20.22 |
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | |||||||
| 日期：2025年12月02日 | |||||||
end-5.2、技术评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- end-投标报价得分表--------------------------------------------------------------------------
| 投标报价得分表（60） | ||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | ||
| 招标控制价（元） |
810400.00 |
|
| 评标基准价 |
687887.78元 |
|
|
投标人 |
投标报价（元） |
报价得分 |
|
铁兴建设管理集团有限公司 |
下浮率：15.030%,价格：688596.88 |
59.959 |
|
广东粤能工程管理有限公司 |
下浮率：16.300%,价格：678304.80 |
59.861 |
|
广东省广大工程顾问有限公司 |
下浮率：13.370%,价格：702049.52 |
59.177 |
|
广州龙达工程管理有限公司 |
下浮率：15.770%,价格：682599.92 |
59.923 |
| 评委签字： 2fb49cc125534176b3322dc9dfd876e2、9e307ea6b6b44cf480ade1878c47dd24、a46c6955557e45f8bbe2b9f3e53d641c、afc3b49a49624ee597ba3a390b2f612b、d7780062649b4a9db532c1a46007b1dd | ||
| 日期：2025年12月02日 | ||
begin抽取下浮率
| 摇珠记录表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：新兴县“百千万工程” 典型镇人居环境综合整治项目-车岗镇典型镇建设项目（监理） | 日期：2025年12月02日 | |||||||||||||||
| 摇珠号码 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
| 对应下浮率 |
10% |
10.1% |
10.2% |
10.3% |
10.4% |
10.5% |
10.6% |
10.7% |
10.8% |
10.9% |
11% |
11.1% |
11.2% |
11.3% |
11.4% |
11.5% |
| 摇珠号码 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
| 对应下浮率 |
11.6% |
11.7% |
11.8% |
11.9% |
12% |
12.1% |
12.2% |
12.3% |
12.4% |
12.5% |
12.6% |
12.7% |
12.8% |
12.9% |
13% |
|
| 摇取的第1个球 |
25 |
对应下浮率（%） |
12.4 |
|||||||||||||
| 摇取的第2个球 |
13 |
对应下浮率（%） |
11.2 |
|||||||||||||
| 摇取的第3个球 |
27 |
对应下浮率（%） |
12.6 |
|||||||||||||
| 下浮率平均值（%） |
12.067 |
|||||||||||||||
| 监督部门： | ||||||||||||||||
| 招标人：新兴县筠州实业投资发展有限公司 | ||||||||||||||||
| 招标代理：云浮德信招标有限公司 | ||||||||||||||||
| 投标人： | ||||||||||||||||
end抽取下浮率