广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修评标报告

东莞市发布时间:2025-12-22来源:东莞市公共资源交易平台
  • 项目名称: 广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目住院楼装修
  • 项目地址: 大朗镇
  • 规模: 本项目为广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修,本次装修面积为20382平方米,地上12层,最大建筑高度为52.95米,工程总投资约4170.15万元
  • 范围: 广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修(按招标图纸及工程量清单所含内容)包括但不限于:装饰工程、标识工程、电气工程、消防电工程、智能化工程、医用气体工程、给排水工程、消防水工程、通风空调工程、住院部污水处理系统改造等

项目详情

公告信息

招标项目名称:广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修

标段(包)名称:广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修

评标结束时间:2025-12-22 21:49:30

公告内容

广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修评标报告

一、评标工作回顾

1、工程概况

(1)本次招标项目的项目名称: 广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目-住院楼装修

(2)本次招标项目的建设地点: 东莞市大朗镇金朗中路 85

(3)本次招标项目的规模: 本项目为广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目 - 住院楼装修,本次装修面积为 20382 平方米,地上 12 层,最大建筑高度为 52.95 米,工程总投资约 4170.15 万元

(4)本次招标项目的投资金额: 本项目建安费约 4170.15 万元。(具体投资金额以最终批复的文件为准)

(5)本次招标项目的 最高投标限价 41701548.22 元(其中包含的定额工日工资总额为人民币 7710820.07 元,含安全生产措施单列费 人民币 952172.13

(6)本次招标项目的 最高投标限价编制单位: 中诚(广东)项目管理咨询有限公司 ,最高投标限价审核单位: 东莞市财政局大朗分局

(7)本次招标项目的监督部门: 东莞松山湖高新技术产业开发区管理委员会城市建设局

(8)本次招标项目的施工图设计单位: 广东华方工程设计有限公司 ,审查单位: 广东科宏工程咨询有限公司 ,勘察单位: /

(9)本次招标项目的招标范围: 广东省东莞市大朗医院综合提升改造项目 - 住院楼装修(按招标图纸及工程量清单所含内容)包括但不限于:装饰工程、标识工程、电气工程、消防电工程、智能化工程、医用气体工程、给排水工程、消防水工程、通风空调工程、住院部污水处理系统改造等。注:以上招标范围未尽事宜,详见招标图纸,并满足设计文件的要求

(10)本次招标项目的计划工期:计划工期为 353 日历天,计划开工日期为 2025 12 29 日,计划竣工日期为 2026 12 17 日。(具体开工日期以监理发出开工令为准)

(11)本次招标项目的质量要求: 达到国家或行业质量检验评定的合格标准

(12) 本次招标项目的安全目标: 杜绝发生一般事故等级及以上的伤亡事故,且伤亡事故为零,死亡人数为零。

安全要求:严格执行有关安全生产的法律法规和规章制度,落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,打造建筑施工"平安工程",防范建筑施工安全事故的发生,保障人民的生命和财产安全。

切实履行企业安全生产主体责任,应切实强化安全管控,严格落实包括但不限于起重吊装作业、 基坑作业等一切涉及危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制及安全管理措施等,深入细致排查隐患,做到全覆盖无遗漏。

2 、开标和入围筛选

开标:

(1)开标时间: 20 2 5 12 15 日09时30 分。

(2)开标地点: 东莞市公共资源交易中心开标室(13)

(3)参加单位及开标情况详见《评标收标会议情况记录表》《招标工程投标资审及解密结果表》。

(4)开标会议结束后,通过交易系统辅助审查且解密成功的投标人共 33 家,招标人通过交易系统辅助审查且解密成功投标文件(不含技术部分)打包并导入筛选系统。

入围筛选:

(1)入围筛选时间: 2025年12月15日16时30分至2025年12月 15 日18时30分。

(2)入围筛选地点: 东莞市公共资源交易中心评标室(16)

(3)筛选委员会确定入围评标环节投标人名单。

(4)入围评标环节的投标人名单同步到评标系统。

3、评标时间及地点

(1)评标时间: 2025年12月16日09:30时 2025年12月16日17:30时

(2)评标地点: 东莞市公共资源交易中心评标室(22)

4、评标程序

详见评标报告附表。

5 、评委守则

详见评标报告附表。

6 、参加评标会议的部门及人员

评标委员会成员:详见第二条"评标委员会组成情况"。

东莞市大朗镇工程建设中心 (招标单位)

广东普太建设咨询有限公司 (招标代理机构)

东莞松山湖高新技术产业开发区管理委员会城市建设局 (监督部门)

上述人员签到情况详见评标报告附表。

二、评标委员会组成情况

1、评标委员会的组建

本项目设立 9人 评标委员会,评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中 3人 (按规定不得超过委员会总人数的三分之一)由招标人自行确定, 6名 专家于 2025年12月15日 从广东省综合评标评审专家库中随机抽取产生。

2、评标委员会成员名单及评标委员会负责人

评标委员会成员名单评标委员会负责人详见评标报告附表。

3、评标委员会签到情况

评标委员会签到情况详见评标报告附表。

三、否决投标情况说明

投标单位11投标文件没有对招标文件的工期做出实质性响应。

四、澄清、说明事项纪要

无。

五、投标文件评审最终综合得分汇总

各投标人的投标文件评审最终综合得分汇总及排名如下:

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术标部分有效性评审

技术标部分详细评审

商务标部分有效性评审

商务标部分详细评审

价格部分有效性评审

价格标部分详细评审

总得分

名次

备注

1

投标单位 1

广东省第二建筑工程有限公司

通过

17.53

通过

30

通过

49.43

96.96

3

2

投标单位 2

豫兴建筑工程有限公司

通过

14.92

通过

27

通过

48.85

90.77

3

投标单位 3

中鑫建设集团有限公司

通过

15.32

通过

30

通过

49.06

94.38

7

4

投标单位 4

广西华业建筑工程有限公司

通过

14.85

通过

30

通过

49.1

93.95

5

投标单位 5

广东国沅建设工程有限公司

通过

14.83

通过

30

通过

46.77

91.60

6

投标单位 6

福建才溪建设集团有限公司

通过

15.18

通过

19

通过

49.08

83.26

7

投标单位 7

浙江中富建筑集团股份有限公司

通过

14.79

通过

28

通过

47.39

90.18

8

投标单位 8

中铁一局集团有限公司

通过

17.76

通过

30

通过

49.58

97.34

1

9

投标单位 9

宏盛建业投资集团有限公司

通过

16.98

通过

30

通过

49.43

96.41

4

10

投标单位 10

中铁建工集团有限公司

通过

14.91

通过

30

通过

48.98

93.89

11

投标单位 11

广东金华城建设集团有限公司

不通过

/

/

/

/

/

/

12

投标单位 12

广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

通过

17.35

通过

28

通过

49.26

94.61

6

13

投标单位 13

广东筑奥建设集团有限公司

通过

17.84

通过

30

通过

49.45

97.29

2

14

投标单位 14

中国建筑一局(集团)有限公司

通过

15.34

通过

30

通过

49.64

94.98

5

15

投标单位 15

天恩建设集团有限公司

通过

14.45

通过

30

通过

48.95

93.40

以上结果依据评标报告附表得出。

六、推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜

1、评标委员会全体成员根据招标文件规定向招标人一致推荐进入定标环节的定标候选人名单如下(排名不分先后):广东省第二建筑工程有限公司、中鑫建设集团有限公司、中铁一局集团有限公司、宏盛建业投资集团有限公司、广西建工集团第二建筑工程有限责任公司、广东筑奥建设集团有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司。

2、合同协议书签署前,中标人在中标通知书发出的30天内,自招标人发出中标通知书当日的第二天起算),中标人应提交履约担保。

七、评标办法

评标办法附表1-1( 技术标暗标部分有效性评审

评审项目

评审因素

评审标准

技术标部分有效性评审

投标文件编制

1、除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。

其他内容

1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。

2、 投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。

3、 投标文件中未提出与招标文件相悖的要求,未对招标文件有重大的保留,包括重新划定风险,改变各方的权利和义务,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。

4、 投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差,下列情况属于重大偏差:① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限; 明显不符合技术规格、技术标准的要求

5、对招标文件在第二章第1.3. 5 项已提供危大工程清单,投标人针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施;

6 、投标文件对招标文件做出实质性响应的。

评标办法附表1-2(商务标部分有效性评审)

评审项目

评审因素

评审标准

商务标部分有效性评审

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标文件签字盖章

符合第二章"投标人须知"第3.5.8款要求(除注明外,招标文件相关条款中提及的以及第十章"投标文件格式"中的投标人"公司法人公章"及"投标人法定代表人签章""技术负责人签章"等均指由数字证书电子签章。)

投标文件格式

符合第十章"投标文件格式"的要求

联合体投标人

提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

资格评审标准

类似项目业绩

符合第一章第3.3.9款规定

项目管理机构及人员

符合第二章附件二规定

评标办法附表1-3(投标文件价格部分有效性评审)

评审项目

评审因素

评审标准

价格部分有效性评审

响应性评审标准

投标报价

报价信封的投标报价符合第二章"投标人须知"第3.2款规定。

报价信封的投标报价低于风险控制价时,是否提供了成本分析等必要的证明材料。

投标函格式

符合第二章 "投标人须知"第 3.5.8项规定

服务期限

(即工期)

符合第二章"投标人须知"第1.3.2项规定

质量标准

符合第二章"投标人须知"第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章"投标人须知"第3.3.1项规定

报价信封编制

报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求

评标办法附表2

评标办法附表2-1技术标部分评审标

序号

评标项目

评审内容

分值或分值区间

备注

1

对项目拟建工程现状的了解与认识

对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。

详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。

对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。

对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。

0~2

/

2

安全防护、文明施工措施

健全的安全保证 体系及相关 制度

有本项目安全生产资金保障制度及措施。

配备 足够 符合 相关规定的专职安全生产管理人员

针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标,并有相关具体措施

安全管理 的资料管理 制度完整、齐全、真实 ,能反映岗位人员负责岗位资料的措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容,并有相关管理措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容,并有相关管理措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的重大安全隐患及风险分析内容,并制定应对措施。

有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。

0~2

/

3

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

企业 完善 的成品保护检查制度、交接制度和考核 奖惩 制度

制定项目成品保护 实施计划 、成品保护专项方案及措施。

承诺 项目进入保修期的保修工作到位, 企业 完善 的保修期工作制度

成品保护和 工程保修工作设立了专门的保修组织机构,配备岗位齐全、专人负责。

有保障保修 沟通及时有效 的措施 、定期回访 制度等。

0~2

/

4

施工组织方案

项目总体施工管理思路的合理性。

主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。

总平面布置科学与实用。

施工流水段(区)划分合理。

0~3

/

5

主要施工方案及技术措施

主要施工方案齐全、完整。

主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。

主要施工流程的详细程度符合要求。

关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。

主要施工技术管理措施有针对性与合理性。

专项施工方案编制计划,计划符合项目进度计划。

0~3

/

6

施工进度、质量保证措施

施工工期目标明确;体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。

影响工期目标的关键线路明确、合理。

施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。

有工程纠偏措施。

施工质量管理目标明确,体系健全。

质量保证措施合理、可行并具有可操作性。

关键工程质量管理措施完善。

0~2

/

7

施工人材机配置方案

劳动力配置合理。

施工机械配置合理。

施工材料(周转材料)配置合理。

工程材料采购进场计划合理性。

0~2

/

8

重难点分析及对策

对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。

对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。

对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。

对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。

0~2

/

9

应急 处理措施、预案以及抵抗风险的措施

应急方案(预案)完整、有效。风险识别准确。

针对风险有 行之有效的应急处理措施 抵抗风险的措施 风险 抵抗 能力强

0~2

/

10

技术标页数

(不含封面)

不宜大于 200 页,未超出页数的,不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。

评标办法附表2-2商务标部分评审标准

商务标部分评审标准( 30 分)

序号

评标项目

分值

评分标准

1

企业资质

2

施工资质:

(1)具备 建筑工程施工总承包壹级(或以上) 资质,得 2 分;

(2)具备 建筑工程施工总承包贰级 资质,得 1 分。

本项最高得 2 分。

注:需提供相关有效资质 证书 原件扫描件 作为评审依据 ,否则不得分。

2

企业信誉及获奖情况

12

投标人自 20 20 1 1 至今承接过的类似项目业绩获得奖项的:

(1)获得省级 (含直辖市)或以上 建设行政主管部门或省级 (含直辖市)或以上 业协会(学会)颁发奖项的,每个得 3 分。

(2)获得市级建设行政主管部门或市级行业协会(或学会)颁发奖项的,每个得 2 分。

本项最高得 12 分。

注:①颁发单位包括行政区政府、建设行政主管部门或行业协会(学会);②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准;③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分。④若属于同一项目获得多个奖项的,仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分,不重复计分。⑤若为联合体投标,联合体任意一方满足,即可得分。

3

企业类似业绩

8

投标人 20 20 年1 月1 日 至今 每完成1项 合同金额≥ 4000 万元人民 币的类似施工业绩的,得 4 分; 本项最高得 8 分。

注:①类似业绩是指 房屋建筑工程施工(或工程总承包)项目 ;②有效业绩时间 以合同签订的时间为准,一个合同为 1项业绩,不可重复计分 ③若为联合体参与本项目投标,由联合体牵头人及成员单位中提供的有效业绩材料原件扫描件均可 作为评审依据; 若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的,投标人须为该业绩的牵头人,并提供作为牵头人的证明材料(如:中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容),否则不得分 ⑤合同金额以承包合同价为准,承包合同未载明合同总价的,以工程结算资料扫描件(工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额)为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价,同一工程项目分期发包,签订多个合同的,不以累加的合同额作为工程业绩。⑥若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容(如设计、咨询等)组合在一起发包的业绩,此时合同金额以业绩合同中施工部分的合同价为准,且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员(须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料),否则不得分。

4

拟投入项目管理机构及人员情况

8

项目经理(项目总负责人):( 4 分)

具有 工程类 相关专业高级(或以上)工程师职称的,得 2 分。

20 20 年1 月1 日 至今在投标人本单位以项目总负责人(或施工项目经理)岗位完成过一 项合同金额≥ 4000 万元人民币类似工程业绩的,得 2 分。

注:①类似业绩是指 房屋建筑工程施工(或工程总承包)项目 ;②项目总负责人(或施工项目经理)施工业绩需提供相关项目总负责人(或施工项目经理)岗位证明文件,否则不予认可;③业绩计算时间以工程竣工报告或竣工验收证明或完工证明的完工时间为准。

施工技术负责人:( 2 分)

同时具有 工程类 相关专业高级(或以上)工程师和 级(或以上)等级的注册建造师,建造师注册证书中列明的专业类别为 建筑工程 的,得 2 分。

工程造价负责人:( 2 分)

同时具有工程类高级工程师职称的,得 2 分。

评标办法附表2-3价格部分评审标准

序号

评标项目

分值

评分标准

1

格评分

Y= 50

价格部分得分可以按下式计算:

Yn=Y-丨Gn-T丨×100×H÷T

Yn: 投标人价格得分;

Gn: 投标人投标报价;

T :在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后(保留中标资格,当有效投标文件数量在 3 4 家时则全部计算),取剩余有效投标人的

投标报价平均值

最低报价

H :扣分系数。当 Gn>T 时, H 2h ;当 Gn 时, H h; 本次招标 h= 0.5 取值区间为 [0.5,1]

八、其他说明

无其他说明。

相关附件

评标报告(第二次公示).pdf