云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理评标报告

云浮市发布时间:2025-03-13来源:云浮市公共资源交易服务平台
  • 项目名称: 云城区农村生活污水治理攻坚任务第二阶段建设项目一期监理
  • 规模: 按云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)的施工准备、施工、工程收尾、竣工验收、工程结算、保修阶段等全过程监理。包括但不限于以下内容:施工准备阶段、建设实施阶段、生产准备阶段、工程验收阶段(包括质量保修期阶段)的质量、投资、进度、安全控制;监督、管理建设工程合同的履行,以及协调建设单位和工程建设有关各方的工作关系,预、结算审核、竣工图审核等全过程监理服务,还需按招标人要求参与开工前期的准备和筹划工作
  • 范围: 对云浮市云城区安塘街道、河口街道、云城街道、思劳镇、腰古镇、前锋镇、南盛镇等镇街共61个自然村进行工程建设,工程污水处理设施总规模870m³/d。其中,新建污水管网约94000m,新建污水检查井约5600个,新建资源化利用处理设施约110个

项目详情

公告信息

招标项目名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理

标段(包)名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理

评标结束时间:2025-03-13 00:00:00

公告内容

begin-正文

云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理

截止至 2025年03月07日09时30分 7 家投标单位 兰天项目管理有限公司、中科兴宏项目管理有限公司、荣泰工程管理咨询有限公司、铁兴建设管理集团有限公司、江苏华盛工程咨询股份有限公司、上海斯美科汇建设工程咨询有限公司、公诚管理咨询有限公司 按规定递交了投标文件。

评标委员会共5名专家,5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委1(云浮市公共资源交易中心主场)、评委2(肇庆市公共资源交易中心四会分中心副场)、评委3(云浮市公共资源交易中心主场)、评委4(云浮市公共资源交易中心主场)、评委5(云浮市公共资源交易中心主场),评标委员会选举评委3为评标委员会主任。

根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,6家投标单位通过资格评审和形式评审与响应性评审,其中1家评审不通过,上海斯美科汇建设工程咨询有限公司不通过原因为其他部分主要人员不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,部分其他人员未提供2025年1月份社保(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:

评分项目 投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

公诚管理咨询有限公司

15.000

21.700

59.998

96.698

1

江苏华盛工程咨询股份有限公司

15.000

21.500

59.969

96.469

2

兰天项目管理有限公司

15.000

20.500

59.991

95.491

3

铁兴建设管理集团有限公司

9.000

20.200

59.989

89.189

4

荣泰工程管理咨询有限公司

6.500

17.600

59.976

84.076

5

中科兴宏项目管理有限公司

5.000

17.900

59.983

82.883

6

根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:

第一中标候选人:公诚管理咨询有限公司 ,投标报价为 833898.80元;;

第二中标候选人:江苏华盛工程咨询股份有限公司 ,投标报价为 849377.20元;;

第三中标候选人:兰天项目管理有限公司 ,投标报价为 822290.00元;。

 

评标委员会签名:02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501

附表

1 综合得分及排名表

2 资格评审表

2-1    资格评审汇总表

3 形式评审与响应性评审表

3-1    形式评审与响应性评审表汇总表

4     商务部分评分表

4-1    商务部分得分汇总表

5 技术部分评分表

5-1    技术部分得分汇总表

评委主任签名: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8

评标委员会成员签名: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501

2025年03月07日

end-正文 正文结束 begin 综合排名表

云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理 综合得分及排名表

评分项目 投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

公诚管理咨询有限公司

15.000

21.700

59.998

96.698

1

江苏华盛工程咨询股份有限公司

15.000

21.500

59.969

96.469

2

兰天项目管理有限公司

15.000

20.500

59.991

95.491

3

铁兴建设管理集团有限公司

9.000

20.200

59.989

89.189

4

荣泰工程管理咨询有限公司

6.500

17.600

59.976

84.076

5

中科兴宏项目管理有限公司

5.000

17.900

59.983

82.883

6

第一中标候选人

公诚管理咨询有限公司

投标报价(元)

833898.80元;

第二中标候选人

江苏华盛工程咨询股份有限公司

投标报价(元)

849377.20元;

第三中标候选人

兰天项目管理有限公司

投标报价(元)

822290.00元;

评标委员会确认意见 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:公诚管理咨询有限公司为第一中标候选人;江苏华盛工程咨询股份有限公司为第二中标候选人,兰天项目管理有限公司为第三中标候选人。 评委主任签名: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8 评标委员会成员签名: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
2025年03月07日

end 综合排名表 begin-3.1、资格评审单表
资格评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司
信誉要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。部分其他人员未能按招标文件要求提供社保证明

通过

营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716
日期:2025年03月07日

end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
资格评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司
信誉要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。不符合招标文件1.4.1,其他主要人员部分未按招文提交1月份社保证明文件

通过

营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

评委签字: 3d482826e73340f996120448db998a7f
日期:2025年03月07日

end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
资格评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司
信誉要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。部分其他人员的未能提供2025年1月份的社保证明,不满足《招标文件》第二章的1.4.1的要求

通过

营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

评委签字: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8
日期:2025年03月07日

end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
资格评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司
信誉要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。其他主要人员不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,部分其他人员未提供2025年1月份社保

通过

营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

评委签字: 66470f9bb9644624821e33a67d5f8829
日期:2025年03月07日

end-3.1、资格评审单表 begin-3.1、资格评审单表
资格评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司
信誉要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他主要人员 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。其他主要人员要求中,存在部分人员在单位购买社保的证明文件不符合第二章投标人须知第1.4.1条款的相关规定。

通过

营业执照 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

资质要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

总监理工程师资格要求 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

评委签字: abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-3.1、资格评审单表 begin-3.2、资格评审汇总表
资格评审汇总表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
序号 投标人名称 评委 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 公诚管理咨询有限公司

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

不通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

不通过。其他部分主要人员不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,部分其他人员未提供2025年1月份社保

通过

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-3.2、资格评审汇总表 begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投标报价 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 符合招标文件要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。

通过

通过

通过

通过

通过

通过

监理服务期限 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第六章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 已按要求提供“投标人承诺书”

通过

通过

通过

通过

通过

通过

价唯一 有且只有一个报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716
日期:2025年03月07日

end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投标报价 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 符合招标文件要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。

通过

通过

通过

通过

通过

通过

监理服务期限 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第六章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 已按要求提供“投标人承诺书”

通过

通过

通过

通过

通过

通过

价唯一 有且只有一个报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: 3d482826e73340f996120448db998a7f
日期:2025年03月07日

end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投标报价 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 符合招标文件要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。

通过

通过

通过

通过

通过

通过

监理服务期限 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第六章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 已按要求提供“投标人承诺书”

通过

通过

通过

通过

通过

通过

价唯一 有且只有一个报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8
日期:2025年03月07日

end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投标报价 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 符合招标文件要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。

通过

通过

通过

通过

通过

通过

监理服务期限 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第六章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 已按要求提供“投标人承诺书”

通过

通过

通过

通过

通过

通过

价唯一 有且只有一个报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: 66470f9bb9644624821e33a67d5f8829
日期:2025年03月07日

end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.1、符合性评审单表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投标报价 符合第二章“投标人须知”第3.2款规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 符合招标文件要求

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标有效期 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

其他 经云浮市公共资源交易服务平台交易系统检测投标文件存在投标端网络IP地址、网卡MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的。

通过

通过

通过

通过

通过

通过

监理服务期限 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第六章“投标文件格式”的规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标保证金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

通过

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 已按要求提供“投标人承诺书”

通过

通过

通过

通过

通过

通过

价唯一 有且只有一个报价

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-4.1、符合性评审单表-------------------------------------------------------------------------- begin-4.2、符合性评审汇总表--------------------------------------------------------------------------
形式与响应评审汇总表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
序号 投标人名称 评委 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-4.2、符合性评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
商务评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
监理业绩 投标人自2020年1月1日至投标截止日,完成过市政工程类监理项目业绩的,每一项得1分,本项最高得2分。注:时间以中标/成交通知书为准。须在投标文件提供【中标/成交通知书]、【监理合同关键页(须包含工作内容、合同双方签章页面)]以及竣工验收资料作证明资料,不提供或不齐全不得分。

2

2.0000

2.0000

0.0000

2.0000

2.0000

2.0000

项目班子人员素质评审 (1)总监理工程师:①具备高级(或以上)工程师职称证书的得2分、②具备中级工程师职称证书的得1分;本小项最高得2分。(2)专业监理工程师:国家注册监理工程师证书、省级优秀总监理工程师荣誉证书、注册安全工程师证书、注册造价工程师证书及高级(或以上)职称证书:①其中1人同时具备以上五个证书的,得5分;②其中1人同时具备以上四个证书的,得2分;③其中1人同时具备以上三个证书的,得1分;④其中1人同时具备以上二个证书的,得0.5分;本小项最高得5分。(3)配置的其他监理人员(不含总监理工程师和专业监理工程师):其中1人同时具备注册监理工程师证书、正高级或以上工程师职称证书的得2分;本小项最高得2分。注:须在投标文件提供人员相关证书及招标公告发布前3个月投标单位购买社保的证明文件(退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同,社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,以社会保障部门加盖公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的,投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明)并加盖投标人公章作为证明材料,不提供不得分。

9

9.0000

3.0000

2.5000

3.0000

9.0000

9.0000

监理项目获奖 投标人自2020年1月1日至投标截止日完成的监理工程项目获得省级或以上奖项的得1分,获得过市级奖项的得0.5分,本项最高得 4分。注:时间以【获奖证书】或相关【证明文件]落款日期为准。须在投标文件提供【获奖证书]或相关【证明文件]作证明资料,不提供不得分。同一工程项目获得多个级别奖项的,只按最高级别的奖项计算一次得分,不重复计分。

4

4.0000

0.0000

4.0000

4.0000

4.0000

4.0000

合计

15

15.0000

5.0000

6.5000

9.0000

15.0000

15.0000

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716
日期:2025年03月07日

end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
商务评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
监理业绩 投标人自2020年1月1日至投标截止日,完成过市政工程类监理项目业绩的,每一项得1分,本项最高得2分。注:时间以中标/成交通知书为准。须在投标文件提供【中标/成交通知书]、【监理合同关键页(须包含工作内容、合同双方签章页面)]以及竣工验收资料作证明资料,不提供或不齐全不得分。

2

2.0000

2.0000

0.0000

2.0000

2.0000

2.0000

项目班子人员素质评审 (1)总监理工程师:①具备高级(或以上)工程师职称证书的得2分、②具备中级工程师职称证书的得1分;本小项最高得2分。(2)专业监理工程师:国家注册监理工程师证书、省级优秀总监理工程师荣誉证书、注册安全工程师证书、注册造价工程师证书及高级(或以上)职称证书:①其中1人同时具备以上五个证书的,得5分;②其中1人同时具备以上四个证书的,得2分;③其中1人同时具备以上三个证书的,得1分;④其中1人同时具备以上二个证书的,得0.5分;本小项最高得5分。(3)配置的其他监理人员(不含总监理工程师和专业监理工程师):其中1人同时具备注册监理工程师证书、正高级或以上工程师职称证书的得2分;本小项最高得2分。注:须在投标文件提供人员相关证书及招标公告发布前3个月投标单位购买社保的证明文件(退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同,社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,以社会保障部门加盖公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的,投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明)并加盖投标人公章作为证明材料,不提供不得分。

9

9.0000

3.0000

2.5000

3.0000

9.0000

9.0000

监理项目获奖 投标人自2020年1月1日至投标截止日完成的监理工程项目获得省级或以上奖项的得1分,获得过市级奖项的得0.5分,本项最高得 4分。注:时间以【获奖证书】或相关【证明文件]落款日期为准。须在投标文件提供【获奖证书]或相关【证明文件]作证明资料,不提供不得分。同一工程项目获得多个级别奖项的,只按最高级别的奖项计算一次得分,不重复计分。

4

4.0000

0.0000

4.0000

4.0000

4.0000

4.0000

合计

15

15.0000

5.0000

6.5000

9.0000

15.0000

15.0000

评委签字: 3d482826e73340f996120448db998a7f
日期:2025年03月07日

end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
商务评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
监理业绩 投标人自2020年1月1日至投标截止日,完成过市政工程类监理项目业绩的,每一项得1分,本项最高得2分。注:时间以中标/成交通知书为准。须在投标文件提供【中标/成交通知书]、【监理合同关键页(须包含工作内容、合同双方签章页面)]以及竣工验收资料作证明资料,不提供或不齐全不得分。

2

2.0000

2.0000

0.0000

2.0000

2.0000

2.0000

项目班子人员素质评审 (1)总监理工程师:①具备高级(或以上)工程师职称证书的得2分、②具备中级工程师职称证书的得1分;本小项最高得2分。(2)专业监理工程师:国家注册监理工程师证书、省级优秀总监理工程师荣誉证书、注册安全工程师证书、注册造价工程师证书及高级(或以上)职称证书:①其中1人同时具备以上五个证书的,得5分;②其中1人同时具备以上四个证书的,得2分;③其中1人同时具备以上三个证书的,得1分;④其中1人同时具备以上二个证书的,得0.5分;本小项最高得5分。(3)配置的其他监理人员(不含总监理工程师和专业监理工程师):其中1人同时具备注册监理工程师证书、正高级或以上工程师职称证书的得2分;本小项最高得2分。注:须在投标文件提供人员相关证书及招标公告发布前3个月投标单位购买社保的证明文件(退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同,社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,以社会保障部门加盖公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的,投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明)并加盖投标人公章作为证明材料,不提供不得分。

9

9.0000

3.0000

2.5000

3.0000

9.0000

9.0000

监理项目获奖 投标人自2020年1月1日至投标截止日完成的监理工程项目获得省级或以上奖项的得1分,获得过市级奖项的得0.5分,本项最高得 4分。注:时间以【获奖证书】或相关【证明文件]落款日期为准。须在投标文件提供【获奖证书]或相关【证明文件]作证明资料,不提供不得分。同一工程项目获得多个级别奖项的,只按最高级别的奖项计算一次得分,不重复计分。

4

4.0000

0.0000

4.0000

4.0000

4.0000

4.0000

合计

15

15.0000

5.0000

6.5000

9.0000

15.0000

15.0000

评委签字: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8
日期:2025年03月07日

end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
商务评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
监理业绩 投标人自2020年1月1日至投标截止日,完成过市政工程类监理项目业绩的,每一项得1分,本项最高得2分。注:时间以中标/成交通知书为准。须在投标文件提供【中标/成交通知书]、【监理合同关键页(须包含工作内容、合同双方签章页面)]以及竣工验收资料作证明资料,不提供或不齐全不得分。

2

2.0000

2.0000

0.0000

2.0000

2.0000

2.0000

项目班子人员素质评审 (1)总监理工程师:①具备高级(或以上)工程师职称证书的得2分、②具备中级工程师职称证书的得1分;本小项最高得2分。(2)专业监理工程师:国家注册监理工程师证书、省级优秀总监理工程师荣誉证书、注册安全工程师证书、注册造价工程师证书及高级(或以上)职称证书:①其中1人同时具备以上五个证书的,得5分;②其中1人同时具备以上四个证书的,得2分;③其中1人同时具备以上三个证书的,得1分;④其中1人同时具备以上二个证书的,得0.5分;本小项最高得5分。(3)配置的其他监理人员(不含总监理工程师和专业监理工程师):其中1人同时具备注册监理工程师证书、正高级或以上工程师职称证书的得2分;本小项最高得2分。注:须在投标文件提供人员相关证书及招标公告发布前3个月投标单位购买社保的证明文件(退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同,社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,以社会保障部门加盖公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的,投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明)并加盖投标人公章作为证明材料,不提供不得分。

9

9.0000

3.0000

2.5000

3.0000

9.0000

9.0000

监理项目获奖 投标人自2020年1月1日至投标截止日完成的监理工程项目获得省级或以上奖项的得1分,获得过市级奖项的得0.5分,本项最高得 4分。注:时间以【获奖证书】或相关【证明文件]落款日期为准。须在投标文件提供【获奖证书]或相关【证明文件]作证明资料,不提供不得分。同一工程项目获得多个级别奖项的,只按最高级别的奖项计算一次得分,不重复计分。

4

4.0000

0.0000

4.0000

4.0000

4.0000

4.0000

合计

15

15.0000

5.0000

6.5000

9.0000

15.0000

15.0000

评委签字: 66470f9bb9644624821e33a67d5f8829
日期:2025年03月07日

end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.4、商务评分单表--------------------------------------------------------------------------
商务评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
监理业绩 投标人自2020年1月1日至投标截止日,完成过市政工程类监理项目业绩的,每一项得1分,本项最高得2分。注:时间以中标/成交通知书为准。须在投标文件提供【中标/成交通知书]、【监理合同关键页(须包含工作内容、合同双方签章页面)]以及竣工验收资料作证明资料,不提供或不齐全不得分。

2

2.0000

2.0000

0.0000

2.0000

2.0000

2.0000

项目班子人员素质评审 (1)总监理工程师:①具备高级(或以上)工程师职称证书的得2分、②具备中级工程师职称证书的得1分;本小项最高得2分。(2)专业监理工程师:国家注册监理工程师证书、省级优秀总监理工程师荣誉证书、注册安全工程师证书、注册造价工程师证书及高级(或以上)职称证书:①其中1人同时具备以上五个证书的,得5分;②其中1人同时具备以上四个证书的,得2分;③其中1人同时具备以上三个证书的,得1分;④其中1人同时具备以上二个证书的,得0.5分;本小项最高得5分。(3)配置的其他监理人员(不含总监理工程师和专业监理工程师):其中1人同时具备注册监理工程师证书、正高级或以上工程师职称证书的得2分;本小项最高得2分。注:须在投标文件提供人员相关证书及招标公告发布前3个月投标单位购买社保的证明文件(退休返聘人员如无社保证明需提供返聘证明或合同,社保证明材料必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,以社会保障部门加盖公章或业务章为准。社保证明材料如为花名册的,投标人须标记出本项目投入人员的对应社保。符合国家或各省市相关文件要求可减免或缓缴社保的,可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明)并加盖投标人公章作为证明材料,不提供不得分。

9

9.0000

3.0000

2.5000

3.0000

9.0000

9.0000

监理项目获奖 投标人自2020年1月1日至投标截止日完成的监理工程项目获得省级或以上奖项的得1分,获得过市级奖项的得0.5分,本项最高得 4分。注:时间以【获奖证书】或相关【证明文件]落款日期为准。须在投标文件提供【获奖证书]或相关【证明文件]作证明资料,不提供不得分。同一工程项目获得多个级别奖项的,只按最高级别的奖项计算一次得分,不重复计分。

4

4.0000

0.0000

4.0000

4.0000

4.0000

4.0000

合计

15

15.0000

5.0000

6.5000

9.0000

15.0000

15.0000

评委签字: abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-5.4、商务评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.5、商务评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
商务得分汇总表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
序号 评委 投标人名称 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终商务得分

1

兰天项目管理有限公司

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15

2

中科兴宏项目管理有限公司

5.0000

5.0000

5.0000

5.0000

5.0000

5

3

荣泰工程管理咨询有限公司

6.5000

6.5000

6.5000

6.5000

6.5000

6.5

4

铁兴建设管理集团有限公司

9.0000

9.0000

9.0000

9.0000

9.0000

9

5

江苏华盛工程咨询股份有限公司

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15

6

公诚管理咨询有限公司

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15.0000

15

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-5.5、商务评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
技术评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投资控制方案 对监理投资控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

2.0000

1.5000

2.0000

1.5000

2.0000

进度控制方案 对监理进度控制方案的的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

2.5000

2.0000

1.5000

安全、文明施工管理 对监理方案中安全、文明施工管理措施表述进项评审,针对项目实际对项目监理控制措施有深入的表述,有先进、具体、合理的建议,监理措施完整、经济、安全、切实可行,措施得力,提出先进、可行、具体的保证措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

2.5000

2.0000

2.0000

监理工作程序 对监理工作程序进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理工作程序等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

2.0000

1.5000

2.5000

2.0000

2.0000

重点难点监控措施 对监理工作重点、难点分析表述进项评审,按照针对项目实际情况提出监理工作重点、难点,有切实可行的监理重点、难点的解决方案,科学、合理,可操作性强等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

2.5000

1.5000

1.5000

合同管理、信息管理方案 对合同、信息管理方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合同和信息管理实施措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

2.5000

1.5000

1.5000

合理化建议 对合理化建议进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合理化建议等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

1.5000

2.0000

组织协调方案 对组织协调方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的组织协调措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

监理会议制度 对监理会议制度进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理会议制度等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.0000

质量控制方案 对监理质量控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

1.5000

1.5000

合计

25

16.0000

16.5000

16.0000

23.0000

17.5000

18.0000

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716
日期:2025年03月07日

end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
技术评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投资控制方案 对监理投资控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

2.0000

进度控制方案 对监理进度控制方案的的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

安全、文明施工管理 对监理方案中安全、文明施工管理措施表述进项评审,针对项目实际对项目监理控制措施有深入的表述,有先进、具体、合理的建议,监理措施完整、经济、安全、切实可行,措施得力,提出先进、可行、具体的保证措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

1.5000

1.5000

1.5000

1.5000

2.5000

2.5000

监理工作程序 对监理工作程序进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理工作程序等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

重点难点监控措施 对监理工作重点、难点分析表述进项评审,按照针对项目实际情况提出监理工作重点、难点,有切实可行的监理重点、难点的解决方案,科学、合理,可操作性强等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

合同管理、信息管理方案 对合同、信息管理方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合同和信息管理实施措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

1.5000

2.5000

2.5000

合理化建议 对合理化建议进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合理化建议等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

组织协调方案 对组织协调方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的组织协调措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

监理会议制度 对监理会议制度进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理会议制度等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.5000

质量控制方案 对监理质量控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.5000

合计

25

20.5000

15.0000

15.0000

16.5000

21.5000

23.0000

评委签字: 3d482826e73340f996120448db998a7f
日期:2025年03月07日

end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
技术评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投资控制方案 对监理投资控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

2.0000

进度控制方案 对监理进度控制方案的的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

1.5000

2.0000

2.5000

2.5000

安全、文明施工管理 对监理方案中安全、文明施工管理措施表述进项评审,针对项目实际对项目监理控制措施有深入的表述,有先进、具体、合理的建议,监理措施完整、经济、安全、切实可行,措施得力,提出先进、可行、具体的保证措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

2.5000

监理工作程序 对监理工作程序进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理工作程序等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

重点难点监控措施 对监理工作重点、难点分析表述进项评审,按照针对项目实际情况提出监理工作重点、难点,有切实可行的监理重点、难点的解决方案,科学、合理,可操作性强等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

1.5000

2.0000

2.5000

2.5000

合同管理、信息管理方案 对合同、信息管理方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合同和信息管理实施措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

2.0000

1.5000

2.0000

2.5000

2.5000

合理化建议 对合理化建议进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合理化建议等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

组织协调方案 对组织协调方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的组织协调措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

2.0000

2.5000

2.0000

2.0000

监理会议制度 对监理会议制度进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理会议制度等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

质量控制方案 对监理质量控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

1.5000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

合计

25

24.5000

16.5000

17.5000

20.5000

24.5000

24.0000

评委签字: 40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8
日期:2025年03月07日

end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
技术评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投资控制方案 对监理投资控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

进度控制方案 对监理进度控制方案的的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

安全、文明施工管理 对监理方案中安全、文明施工管理措施表述进项评审,针对项目实际对项目监理控制措施有深入的表述,有先进、具体、合理的建议,监理措施完整、经济、安全、切实可行,措施得力,提出先进、可行、具体的保证措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

2.0000

2.0000

2.5000

2.0000

2.0000

监理工作程序 对监理工作程序进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理工作程序等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

2.0000

重点难点监控措施 对监理工作重点、难点分析表述进项评审,按照针对项目实际情况提出监理工作重点、难点,有切实可行的监理重点、难点的解决方案,科学、合理,可操作性强等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

1.5000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

合同管理、信息管理方案 对合同、信息管理方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合同和信息管理实施措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.0000

合理化建议 对合理化建议进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合理化建议等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

组织协调方案 对组织协调方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的组织协调措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

2.0000

监理会议制度 对监理会议制度进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理会议制度等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

质量控制方案 对监理质量控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

合计

25

20.5000

19.5000

20.0000

21.5000

22.5000

21.5000

评委签字: 66470f9bb9644624821e33a67d5f8829
日期:2025年03月07日

end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.1、技术评分单表--------------------------------------------------------------------------
技术评审表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
投标人名称 审查内容 分值 兰天项目管理有限公司 中科兴宏项目管理有限公司 荣泰工程管理咨询有限公司 铁兴建设管理集团有限公司 江苏华盛工程咨询股份有限公司 公诚管理咨询有限公司
投资控制方案 对监理投资控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

进度控制方案 对监理进度控制方案的的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

安全、文明施工管理 对监理方案中安全、文明施工管理措施表述进项评审,针对项目实际对项目监理控制措施有深入的表述,有先进、具体、合理的建议,监理措施完整、经济、安全、切实可行,措施得力,提出先进、可行、具体的保证措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

监理工作程序 对监理工作程序进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理工作程序等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

2.0000

2.0000

2.0000

2.5000

2.5000

重点难点监控措施 对监理工作重点、难点分析表述进项评审,按照针对项目实际情况提出监理工作重点、难点,有切实可行的监理重点、难点的解决方案,科学、合理,可操作性强等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

合同管理、信息管理方案 对合同、信息管理方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合同和信息管理实施措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.5000

2.5000

2.5000

2.0000

2.5000

合理化建议 对合理化建议进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的合理化建议等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.5000

2.0000

2.0000

2.0000

2.0000

组织协调方案 对组织协调方案进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的组织协调措施等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.5000

2.5000

2.5000

2.0000

2.0000

监理会议制度 对监理会议制度进项评审,按照能针对项目实际情况,提出切实可行、先进、具体、完整的监理会议制度等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.5000

2.5000

2.5000

2.5000

2.5000

2.5000

质量控制方案 对监理质量控制方案的表述进项评审,按照详细说明,清晰、完整、严谨、划分清晰、合理,符合规范要求等因素评审。【优】得〔2.5分〕【良】得〔2分〕【一般】得〔1.5分〕【不提供】得〔0分〕

2.5

2.0000

2.0000

1.5000

1.5000

2.0000

2.0000

合计

25

21.0000

22.0000

19.5000

19.5000

21.5000

22.0000

评委签字: abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-5.1、技术评分单表-------------------------------------------------------------------------- begin-5.2、技术评分汇总表--------------------------------------------------------------------------
技术部分得分汇总表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
序号 评委 投标人名称 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终技术得分

1

兰天项目管理有限公司

16.0000

20.5000

24.5000

20.5000

21.0000

20.5

2

中科兴宏项目管理有限公司

16.5000

15.0000

16.5000

19.5000

22.0000

17.9

3

荣泰工程管理咨询有限公司

16.0000

15.0000

17.5000

20.0000

19.5000

17.6

4

铁兴建设管理集团有限公司

23.0000

16.5000

20.5000

21.5000

19.5000

20.2

5

江苏华盛工程咨询股份有限公司

17.5000

21.5000

24.5000

22.5000

21.5000

21.5

6

公诚管理咨询有限公司

18.0000

23.0000

24.0000

21.5000

22.0000

21.7

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

end-5.2、技术评审汇总表-------------------------------------------------------------------------- end-投标报价得分表--------------------------------------------------------------------------
投标报价得分表(60)
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理
招标控制价(元)

967400.00

评标基准价

836559.15元

投标人

投标报价(元)

报价得分

公诚管理咨询有限公司

833,898.8

59.998

江苏华盛工程咨询股份有限公司

849,377.2

59.969

兰天项目管理有限公司

822,290

59.991

铁兴建设管理集团有限公司

818,613.88

59.989

荣泰工程管理咨询有限公司

846,475

59.976

中科兴宏项目管理有限公司

843,572.8

59.983

评委签字: 02d92088783b4a0d998efe7b03585716、3d482826e73340f996120448db998a7f、40b7fa8377af4f81b74aedb6e1cc94c8、66470f9bb9644624821e33a67d5f8829、abbc30f2732543a5ac337d3e2ab21501
日期:2025年03月07日

begin抽取下浮率
摇珠记录表
标段名称:云城区农村生活污水治理攻坚任务(第二阶段)建设项目(一期)监理 日期:2025年03月07日
摇珠号码

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

对应下浮率

10%

10.1%

10.2%

10.3%

10.4%

10.5%

10.6%

10.7%

10.8%

10.9%

11%

11.1%

11.2%

11.3%

11.4%

11.5%

摇珠号码

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

对应下浮率

11.6%

11.7%

11.8%

11.9%

12%

12.1%

12.2%

12.3%

12.4%

12.5%

12.6%

12.7%

12.8%

12.9%

13%

摇取的第1个球

11

对应下浮率(%)

11

摇取的第2个球

1

对应下浮率(%)

10

摇取的第3个球

20

对应下浮率(%)

11.9

下浮率平均值(%)

10.967

监督部门:
招标人:云浮市云城区园区投资建设有限公司
招标代理:云浮市永诚招标代理有限公司
投标人:

end抽取下浮率

相关附件

评标报告文件(脱敏版).pdf