百色市机关后勤服务中心 招标人/业主
最近参与项目的招标信息
百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务
百色市市委市人民政府机关大院办公楼项目维修加固,10栋办公楼总计建筑面积约15409.9平方米。服务期限:470天(日历天)。质量要求:符合国家相关规范、要求合格标准。标段划分:标段(包)编号:E4510002866006489001001,标段(包)名称:百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务招标范围:(全过程工程项目管理为必选项,其余专业咨询须勾选两项及以上选项,且必须包含设计咨询或工程监理或造价咨询中的一项。)全过程工程项目管理(以下简称“项目管理”):本项目全生命周期的项目策划、报建报批、勘察管理、设计管理(含对修缮方案的完善等)、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。前期咨询:负责项目建议书编制等咨询服务、施工图审查服务等。工程监理:包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、验收结算阶段、质量缺陷阶段的全过程监理服务,包含①施工准备阶段监理:熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;编制工程项目监理规划及监理实施细则;参与施工图会审和设计交底;审定《施工组织设计(施工方案)》、施工进度计划;进行施工监理交底;组织第一次工地会议;核查开工条件;②施工阶段监理:质量控制、进度控制、造价控制、环保控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理及现场组织协调管理、工程变更及签证等服务、进度计量审查;③竣工结算阶段监理:审查竣工图、工程结算书的编制是否与合同规定相符;审查明细项目、工程量是否已审定确认,是否有重复或遗漏等服务;④保修阶段包括监理:检查和记录工程质量缺陷、对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属、审核修复方案、监督修复过程并验收、审核修复费用等施工及保修期阶段的监理。造价咨询:提供全过程造价咨询服务,包括但不限于:施工图设计阶段工程量清单及最高限价的编制或审核;提出工程设计方案的优化建议,各方案工程造价的编制与比选;施工承包合同有关价款内容的审核,材料、设备的询价、提供核价建议;施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理;对项目建设实施阶段、各环节工程造价进行全过程成本动态分析、管理及控制,竣工结算初步审核,对工程的最终结算及决算价款进行核准,其他合同约定的工程造价咨询工作等。招标采购:负责施工图设计、施工招标及检验检测招标等招标工作。包括但不限于项目的招标项目备案登记、发布招标公告、编制招标文件、发放招标文件、组织招标答疑、开标、评标、定标等活动,核发中标通知书、协调合同的签订等。其他:二次安全鉴定:现有建筑加固完成后的结构安全鉴定
最近参与项目的中标信息
百色市政府集中中心百色市委市政府机关大院物业管理服务项目编号
百色市委、市政府机关大院物业管理服务采购招标项目的潜在投标人应在网址:http://www.zcygov.cn获取招标文件,并于2024年01月03日09:30(北京时间)前递交投标文件 ; 项目编号:BSZC2023-G3-010318-BSJC采购计划备案文号:BSZC(2023)2240号 项目名称:百色市委、市政府机关大院物业管理服务采购 采购方式:☑公开招标□竞争性磋商□询价 预算金额:1200.00万元 采购需求:市委市政府机关大院的保洁绿化、安保、会务、工程维修等后勤服务,具体内容
最近参与项目的采购信息
广西建通工程咨询有限责任公司百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固工程项目设计
项目编号:BSZC2025-C3-990150-GXJT 项目名称:百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固工程项目设计 采购方式:竞争性磋商 预算金额(元):957600.00元 最高限价: 6 2.14 元/㎡ 采购需求:百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固设计服务项目,10栋办公楼总计建筑面积约15409.9㎡维修加固设计,本次设计服务范围涵盖了项目的方案设计、初步设计(如有)及施工图设计工作,同时包括方案设计估算及初步设计概算的编制等工作,如需进一步了解详细内容
百色市宏源工程管理有限公司百色市委市政府公寓楼购买服务项目重
百色市委市政府公寓楼购买服务项目(重)的潜在供应商应在“广西政府采购云平台”获取竞争性磋商文件,并于:2024年7月22日9时30分前提交响应文件 ; 项目名称:百色市委市政府公寓楼购买服务项目(重) 项目编号:BSZC2024-C3-990512-BSHY 采购方式:□竞争性谈判☑竞争性磋商□询价 预算金额:人民币贰佰肆拾万元整(¥240.00万元) 最高限价:人民币贰佰肆拾万元整(¥240.00万元) 采购需求:提供公寓楼餐饮服务、客房服务(具体内容
百色市宏源工程管理有限公司关于百色市委市政府公寓楼购买服务项目的
百色市委市政府公寓楼购买服务项目的潜在供应商应在“广西政府采购云平台”获取竞争性磋商文件,并于:2024年7月4日9时30分前提交响应文件 ; 项目名称:百色市委市政府公寓楼购买服务项目 项目编号:BSZC2024-C3-990493-BSHY 采购方式:□竞争性谈判☑竞争性磋商□询价 预算金额:人民币贰佰肆拾万元整(¥240.00万元) 最高限价:人民币贰佰肆拾万元整(¥240.00万元) 采购需求:提供公寓楼餐饮服务、客房服务(具体内容
百色市政府集中中心百色市委市政府机关大院物业管理服务项目编号
百色市委、市政府机关大院物业管理服务采购招标项目的潜在投标人应在网址:http://www.zcygov.cn获取招标文件,并于2024年01月03日09:30(北京时间)前递交投标文件 ; 项目编号:BSZC2023-G3-010318-BSJC采购计划备案文号:BSZC(2023)2240号 项目名称:百色市委、市政府机关大院物业管理服务采购 采购方式:☑公开招标□竞争性磋商□询价 预算金额:1200.00万元 采购需求:市委市政府机关大院的保洁绿化、安保、会务、工程维修等后勤服务,具体内容
百色市宏源工程管理有限公司关于百色市中银大厦租赁及物业管理服务
百色市中银大厦租赁及物业管理服务1项;如需进一步了解详细内容
最近参与的预告信息
百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务
百色市市委市人民政府机关大院办公楼项目维修加固,10栋办公楼总计建筑面积约15409.9平方米。服务期限:470天(日历天)。质量要求:符合国家相关规范、要求合格标准。标段划分:标段(包)编号:E4510002866006489001001,标段(包)名称:百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务招标范围:(全过程工程项目管理为必选项,其余专业咨询须勾选两项及以上选项,且必须包含设计咨询或工程监理或造价咨询中的一项。)全过程工程项目管理(以下简称“项目管理”):本项目全生命周期的项目策划、报建报批、勘察管理、设计管理(含对修缮方案的完善等)、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。前期咨询:负责项目建议书编制等咨询服务、施工图审查服务等。工程监理:包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、验收结算阶段、质量缺陷阶段的全过程监理服务,包含①施工准备阶段监理:熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;编制工程项目监理规划及监理实施细则;参与施工图会审和设计交底;审定《施工组织设计(施工方案)》、施工进度计划;进行施工监理交底;组织第一次工地会议;核查开工条件;②施工阶段监理:质量控制、进度控制、造价控制、环保控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理及现场组织协调管理、工程变更及签证等服务、进度计量审查;③竣工结算阶段监理:审查竣工图、工程结算书的编制是否与合同规定相符;审查明细项目、工程量是否已审定确认,是否有重复或遗漏等服务;④保修阶段包括监理:检查和记录工程质量缺陷、对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属、审核修复方案、监督修复过程并验收、审核修复费用等施工及保修期阶段的监理。造价咨询:提供全过程造价咨询服务,包括但不限于:施工图设计阶段工程量清单及最高限价的编制或审核;提出工程设计方案的优化建议,各方案工程造价的编制与比选;施工承包合同有关价款内容的审核,材料、设备的询价、提供核价建议;施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理;对项目建设实施阶段、各环节工程造价进行全过程成本动态分析、管理及控制,竣工结算初步审核,对工程的最终结算及决算价款进行核准,其他合同约定的工程造价咨询工作等。招标采购:负责施工图设计、施工招标及检验检测招标等招标工作。包括但不限于项目的招标项目备案登记、发布招标公告、编制招标文件、发放招标文件、组织招标答疑、开标、评标、定标等活动,核发中标通知书、协调合同的签订等。其他:二次安全鉴定:现有建筑加固完成后的结构安全鉴定
百色市宏源工程管理有限公司关于百色市中银大厦租赁及物业管理服务
百色市中银大厦租赁及物业管理服务1项;如需进一步了解详细内容
最近参与招投标信息
百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务
百色市市委市人民政府机关大院办公楼项目维修加固,10栋办公楼总计建筑面积约15409.9平方米。服务期限:470天(日历天)。质量要求:符合国家相关规范、要求合格标准。标段划分:标段(包)编号:E4510002866006489001001,标段(包)名称:百色市委市政府机关大院办公用房危房维修加固项目全过程工程咨询服务招标范围:(全过程工程项目管理为必选项,其余专业咨询须勾选两项及以上选项,且必须包含设计咨询或工程监理或造价咨询中的一项。)全过程工程项目管理(以下简称“项目管理”):本项目全生命周期的项目策划、报建报批、勘察管理、设计管理(含对修缮方案的完善等)、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。前期咨询:负责项目建议书编制等咨询服务、施工图审查服务等。工程监理:包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、验收结算阶段、质量缺陷阶段的全过程监理服务,包含①施工准备阶段监理:熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;编制工程项目监理规划及监理实施细则;参与施工图会审和设计交底;审定《施工组织设计(施工方案)》、施工进度计划;进行施工监理交底;组织第一次工地会议;核查开工条件;②施工阶段监理:质量控制、进度控制、造价控制、环保控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理及现场组织协调管理、工程变更及签证等服务、进度计量审查;③竣工结算阶段监理:审查竣工图、工程结算书的编制是否与合同规定相符;审查明细项目、工程量是否已审定确认,是否有重复或遗漏等服务;④保修阶段包括监理:检查和记录工程质量缺陷、对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属、审核修复方案、监督修复过程并验收、审核修复费用等施工及保修期阶段的监理。造价咨询:提供全过程造价咨询服务,包括但不限于:施工图设计阶段工程量清单及最高限价的编制或审核;提出工程设计方案的优化建议,各方案工程造价的编制与比选;施工承包合同有关价款内容的审核,材料、设备的询价、提供核价建议;施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理;对项目建设实施阶段、各环节工程造价进行全过程成本动态分析、管理及控制,竣工结算初步审核,对工程的最终结算及决算价款进行核准,其他合同约定的工程造价咨询工作等。招标采购:负责施工图设计、施工招标及检验检测招标等招标工作。包括但不限于项目的招标项目备案登记、发布招标公告、编制招标文件、发放招标文件、组织招标答疑、开标、评标、定标等活动,核发中标通知书、协调合同的签订等。其他:二次安全鉴定:现有建筑加固完成后的结构安全鉴定